【總結(jié)】1-1企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)1-2管理組織機(jī)構(gòu)是對企業(yè)中管理工作關(guān)系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時期的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,通常可用一張組織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣,任何組織都在相當(dāng)程度上需要有某種
2025-03-03 18:24
【總結(jié)】管理的基本職能法國管理學(xué)者法約爾把管理的基本職能分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五大職能:(一)計劃,就是探索未來,制訂行動計劃;(二)組織,就是建立企業(yè)的物質(zhì)和社會的雙重結(jié)構(gòu);(三)指揮,就是使其人員發(fā)揮作用;(四)協(xié)調(diào),就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量;(五)控制,就是注意一切是否都已按規(guī)定的規(guī)章和下
2025-01-10 20:05
【總結(jié)】1-1企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)1-2管理組織機(jī)構(gòu)是對企業(yè)中管理工作關(guān)系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時期的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,通??捎靡粡埥M織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣,任何組織都在相當(dāng)程度上需要有
2025-01-19 16:59
【總結(jié)】2023/1/28第三章鐵路企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念和內(nèi)容1、概念:就是同生產(chǎn)制造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。2、內(nèi)容:(1)生產(chǎn)準(zhǔn)備(2)生產(chǎn)組織(3)生產(chǎn)計劃(4)生產(chǎn)控制2023/1/28二、運(yùn)
2025-01-10 21:57
【總結(jié)】第三節(jié)生產(chǎn)調(diào)度方法與過程控制一、港口生產(chǎn)調(diào)度工作的任務(wù)和要求二、國內(nèi)現(xiàn)行港口生產(chǎn)調(diào)度的方法目前,我國港口生產(chǎn)調(diào)度工作主要是通過編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,召開各類生產(chǎn)調(diào)度會議以及現(xiàn)場調(diào)度指揮來開展的。我國港口生產(chǎn)調(diào)度在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、業(yè)務(wù)的基本流程、管理方式、方法等方面實行由集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、按公司分區(qū)管理的二級調(diào)度制度
2025-01-19 18:46
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識1安全管理工作的目的安全管理工作的目的就是防止事故發(fā)生,保證勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康以及生產(chǎn)順利進(jìn)行。隨著社會的發(fā)展,安全管理的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅停留在不出事故這一基本的層面上,而是更加深刻和廣遠(yuǎn),甚至連員工的舒適度、環(huán)境的和諧美觀對員工在視覺和心理上的影響等都納入了安全管理的范圍。2安全管理的
2025-03-13 19:12
【總結(jié)】Chapter66-1管理與企業(yè)管理第6章企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter66-2管理與企業(yè)管理技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進(jìn)行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負(fù)的是最先
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進(jìn)而更有效的實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實資源的有效配置(是一個動態(tài)活動過程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】1組織設(shè)計昨天比賽,我們球隊打得毫無章法、不主動、不積極、缺少配合。不輸球才怪。2組織的含義組織作為一項管理職能,是根據(jù)計劃要求和按照權(quán)力責(zé)任關(guān)系原則,將所必需的活動進(jìn)行分解與合成,并把工作人員編排和組合成一個分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng)或管理機(jī)構(gòu)體系,以便實現(xiàn)適應(yīng)外部環(huán)境變化的內(nèi)部優(yōu)化
2025-01-04 19:11
【總結(jié)】2022-5-201生產(chǎn)部
2025-03-22 09:13
【總結(jié)】第一部分序言研究背景JJ企業(yè)基本情況成都JJ電子系統(tǒng)工程有限公司是專業(yè)從事軍民用地面雷達(dá)等電子系統(tǒng)工程產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。公司前身是國家“一五”期間的156項重點工程之一,是國內(nèi)研制、生產(chǎn)大型地面雷達(dá)的軍工骨干企業(yè),是我國首批機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)。連續(xù)多年被評定為四川省和成都市重點優(yōu)勢企業(yè)以及銀行資信評估AAA?級企業(yè)。公司擁有一支由國家級專家、享受國務(wù)院
2025-06-29 18:21
【總結(jié)】第3章組織組織與組織結(jié)構(gòu)集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)委員會體制與集體決策組織?組織?邊界?人?人們之間的關(guān)系?共同的目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)的要素?勞動分工?工作的水平化分工與垂直化分工?部門化?決策權(quán)限?決策權(quán)限的分配?決策權(quán)限的集中與分散程度?“在理
2025-02-23 11:54
2025-02-18 12:16