一期項目計劃-資料下載頁
2025-02-10 22:54本頁面
【正文】 周一 8月 19 周二 8月 20 周三 8月 21 周四 8月 22 周五 8月 23 周六 8月 24 周日 8月 25 責(zé)任人 一期匯報 反饋分析會 項目總結(jié) 二期工作研討 二期工作安排 閻總、全體成員 工作安排會 資料搜集 思路整理 提交工作計劃 項目組全體成員 搜集反饋意見 大朝山經(jīng)營層 大朝山項目委員會 02722 13 備忘 事項內(nèi)容 對象 建議期限 1 搜集反饋信息及對組織、人力資源、文化設(shè)計方案的期望和要求 大朝山經(jīng)營層 大朝山項目委員會 8月 23日 周五 2 二期后半段時間，需要與大朝山各個部門大量溝通 本部與電廠中層領(lǐng)導(dǎo)和部分員工 9月初開始 3 二期前半段時間，需要與大朝山經(jīng)營層大量溝通 經(jīng)營層 8月 26日開始 4 請求大朝山派員（楊誠）共同工作 8月底 5 回款 匯報期后 3天內(nèi) 8月 20日 23日 6 02722 14 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計分工表 模式借鑒 責(zé)任人 落實(shí)狀態(tài) 治理結(jié)構(gòu)（約束激勵機(jī)制） 李曉東 電廠組織結(jié)構(gòu)（國外） 涂方根 兩地管理模式（國際競爭）－一體化 涂偉 三產(chǎn)模塊研究 內(nèi)部市場化 人員分流 戴桂禮 建管結(jié)合過渡模式 ？ 主體框架設(shè)計思路 岳政君 02722 15
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