【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及定點(diǎn)流程12外協(xié)件3APQP啟動(dòng)會(huì)議定義項(xiàng)目供應(yīng)商準(zhǔn)入②供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評(píng)審樣件控制PPAP過(guò)程驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應(yīng)商定點(diǎn)
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程及技巧說(shuō)在前面?該課件的基于“五個(gè)項(xiàng)目小組工作總結(jié)”的“內(nèi)核”。?偏重流程而稍輕技巧,重在幫助大家整理思路。?稍作變動(dòng),以適應(yīng)今后人數(shù)相對(duì)比較少的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。?流程靈活應(yīng)用,僅供參考。?尚有不完善的地方需要在今后的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中再做補(bǔ)充。目錄
2025-01-19 00:39
【總結(jié)】談判技巧(直營(yíng))康師傅飲品群營(yíng)業(yè)本部講師介紹-2講師照片小游戲誰(shuí)是最佳“狗仔隊(duì)”3課程目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……直營(yíng)談判內(nèi)容、談判對(duì)象及成功談判的關(guān)鍵談判前期準(zhǔn)備工作,直營(yíng)年度合約試算表的使用談判中的技巧,并熟練運(yùn)用,提升工作績(jī)效談判備忘錄,談判后的各項(xiàng)內(nèi)容追蹤改善
2025-03-09 11:51
【總結(jié)】渠道開(kāi)發(fā)的流程KINDER課程綱要?流程一:渠道商調(diào)查?流程二:鎖定目標(biāo)渠道商?流程三:考察目標(biāo)渠道?流程四:渠道商開(kāi)發(fā)操作要點(diǎn)與技巧?流程五:開(kāi)發(fā)當(dāng)中如何與客戶進(jìn)行溝通??流程六:渠道開(kāi)發(fā)談判策略?流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個(gè)問(wèn)題?我們?yōu)槭裁葱枰郎蹋?/span>
2025-01-07 21:38
【總結(jié)】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理第4章渠道流程[教學(xué)目的]渠道流程種類很多,本章主要介紹渠道流程中的物流、信息流、資金流的管理內(nèi)容,通過(guò)本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生能了解物流、信息流、資金流的基本構(gòu)成要素,及對(duì)渠道管理的重要性。[基本要
2025-01-17 02:15
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)技巧掃街技巧一經(jīng)銷商談判技巧二前因--山窮水盡疑無(wú)路?產(chǎn)品,市場(chǎng),商家,對(duì)渠道建設(shè)相互影響,相互促進(jìn).?我們所面對(duì)的,是永遠(yuǎn)不能完成的任務(wù)量。?渠道目標(biāo)--在穩(wěn)定發(fā)展中追求“沒(méi)有最好,只有更好”.?渠道資源--送上門的不一定需要,需要的確還在觀望。也可能連觀望的都沒(méi)有,真的
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】外貿(mào)企業(yè)如何開(kāi)拓海外市場(chǎng)山東漢邦紙業(yè)有限公司出口部希望集團(tuán)劉永好說(shuō):?開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng),首先你必須在國(guó)內(nèi)形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,核心競(jìng)爭(zhēng)力首先有一個(gè)較好的機(jī)制,比如在菲律賓建工廠,我們就跟當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)合作,讓他占股權(quán),因?yàn)樗煜ぎ?dāng)?shù)氐那闆r。?第二人才,海外拓展除了我們自身要派一些人去外,更重要的我們要培育一些人才,培育適合國(guó)際化的、
2025-03-09 21:58
【總結(jié)】第一篇:仿真實(shí)習(xí)CFO個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告(渠道商) 實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)生: 指導(dǎo)老師: 作為大學(xué)臨近結(jié)束的虛擬平臺(tái)仿真學(xué)習(xí),對(duì)我將來(lái)踏入社會(huì)有著不可磨滅的作用與影響。想起當(dāng)初在實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)上的情形,猶在眼...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】10月31日周三9:30-10:30三年規(guī)劃-商超渠道策略計(jì)劃列表-編寫落地蔣放60分鐘10:30-11:00重點(diǎn)城市發(fā)展計(jì)劃說(shuō)明、重點(diǎn)商場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃策略說(shuō)明李毅30分鐘11:00-11:30BA貢獻(xiàn)與成長(zhǎng)星級(jí)發(fā)展計(jì)劃李毅30分鐘11:30-12:00百貨渠道年度銷售促進(jìn)計(jì)劃、促銷活動(dòng)年度計(jì)劃李毅30分鐘
2025-03-10 10:39
【總結(jié)】銷售渠道管理主講:容易NLP執(zhí)行師中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院講師中國(guó)新一代營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢師1文庫(kù)專用容易老師簡(jiǎn)介1、中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院浙江中心主任2、3、中國(guó)新一代的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢師5、歷任多家知名企業(yè)顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家,成功輔導(dǎo)過(guò)2
2025-01-25 19:33
【總結(jié)】ABB供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程及要求王旭明2023年1月16日CNIIBAB?ABBGroup3February2023|Slide2目錄?過(guò)程方法?SQP流程?供應(yīng)商資格審核?供應(yīng)商過(guò)程審核?持續(xù)改進(jìn)?質(zhì)量要求供應(yīng)商是ABB最寶貴的外部資源信賴
2025-01-18 06:03
2025-01-18 08:01
2025-01-18 13:25
【總結(jié)】第一部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評(píng)審需求提出開(kāi)發(fā)需求開(kāi)發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會(huì)面初選資料評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審復(fù)選選為備選供方小批采購(gòu)供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測(cè)試停止引入
2025-01-19 03:42
2025-01-07 21:46