品質(zhì)部20xx年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-16 22:26本頁面
【導(dǎo)讀】緊圍繞品質(zhì)部年度工作思路開展工作，狠抓各車間各項(xiàng)質(zhì)量管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。的試驗(yàn)工作200余批次，質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了。勝困難，產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服。術(shù)環(huán)節(jié)的薄弱、品質(zhì)部在這一塊沒有辦法左右。面還有待改進(jìn)、這需要技術(shù)的支撐。鐵片供應(yīng)商、為該系列確保了質(zhì)量的穩(wěn)定性、從而提高了生產(chǎn)效率。以品質(zhì)工作受限于生產(chǎn)管理水平的高和低而直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效率。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作。適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
【正文】 亂、有甚者嘲笑程序的做法、但我認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè)、它的做法無外乎于制度、 程序加企業(yè)文化所建立起來的。 管理層人員及員工缺少績效考核、從而工作無從考證、導(dǎo)致紀(jì)律混亂、效率低下、難溝通。 四、展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以 ISO 為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門 間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 品質(zhì)部：熊杰 20201227
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