【總結】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動五、股權迷魂陣六、股權改革一、中華有為?任正非出身于一個鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手空
2025-02-09 19:30
【總結】豐田管理的精髓(管理的出發(fā)點)==以人為本(全體員工、供應商、相關方)豐田管理的本質(管理的追求)==持續(xù)改善(全員、自主、自發(fā)、持續(xù))豐田工作方法概述以人為本、持續(xù)改善的實質通過培養(yǎng),不斷地提高員工的思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力(打造用正確的方法辦正確的事的團隊)鑄就(能獲取最大成果的)組織價值取向
2025-02-12 21:21
【總結】由國美事件引發(fā)的關于公司治理的法律思考組員:童麗靜,劉瑤,高詩萌,柯迎迎,韓俊杓何為控制權??控制權是通過行使法定權力或施加影響,對大部分董事有實際的選擇權?企業(yè)控制權就是排他性利用企業(yè)資產(chǎn),特別是利用企業(yè)資產(chǎn)從事投資和市場營運的決策權?企業(yè)控制權“是一組排他性使用和處置企業(yè)稀缺資源(包括財務資源和人
2025-02-09 19:46
【總結】動力銷售訓練——第一天孫路弘
2025-02-09 19:47
【總結】6+2體系最初來源于帕爾迪的七步法6、交付23個月質量檢查5、交付11個月質量檢查4、交付3個月后質量檢查3、成品參觀2、框架落成參觀1、售前客戶接待售前需求溝通售后-交付前,品質、使用方式溝通交付后,客戶體驗溝通?全過程溝通?主動地解決客戶的問題7、交付35個月質量檢查
2025-02-09 19:22
【總結】聯(lián)想企業(yè)介紹?公司介紹?企業(yè)文化?歷史軌跡?國際化四大步?展望未來?聯(lián)想之道主要內容主要內容世界因聯(lián)想更美好聯(lián)想集團銳意打造卓越個人電腦,擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導向的業(yè)務模式,并積極進軍新興市場。集團由聯(lián)想及原IBM個人電腦事業(yè)部所組成,從事開發(fā)、制造及在世界各地銷售可靠、高質
2025-02-09 19:18
【總結】萬科萬科200X年策劃流程培訓年策劃流程培訓前期策劃篇前期策劃篇策劃?策劃?前期策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段第一階段第一階段可可行行性性研研究究可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技術經(jīng)濟分析、論證的過程。
2025-01-04 23:23
【總結】1精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)2何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產(chǎn)方式的名稱3不降低成本就無法提高利潤
2025-02-09 19:21
【總結】華為的戰(zhàn)略管理案例分析程曉美、楊心怡、梅夢圓、葉坷、朱燕、周園玲華為技術有限公司華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。是電信網(wǎng)絡解決方案供應商。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領域為世界各地的客戶提
2025-02-09 19:15
【總結】2023/2/28專業(yè)研究海管理模式GuangYingjing2023/2/28專業(yè)研究海管理模式為什么要學習海爾?學習海爾哪些內容?如何學習海爾?如何超越海爾?研討內容規(guī)劃退出主菜單2023/2/28第一節(jié)環(huán)境變化與自我超越?環(huán)境變化與全球企業(yè)發(fā)展大趨勢
2025-02-09 01:02
【總結】1海爾管理模式崔峻泰達生物醫(yī)學工程股份有限公司2一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要泰達生物醫(yī)學工程股份有限公司3一、海爾奇跡回顧泰達生物醫(yī)學工程股份有限公司4時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最后
2025-02-09 19:45
【總結】HUAWEI華為企業(yè)文化啟示匯報人:賈義正專業(yè):企業(yè)管理學號:12120748主要內容華為企業(yè)文化回顧狼之道文化變革之道華為基本法主要內容華為品牌標志:由圖標和HUAWEI文字構成華為新的企業(yè)標識是:公司核
2025-01-11 06:16
【總結】小米公司銷售管理分析By:小楓子公司簡介小米公司發(fā)展歷程In硬件軟件小米榮譽銷售現(xiàn)狀分銷渠道全國代理區(qū)域代理網(wǎng)上代理直銷渠道電子商城專賣店自建銷售網(wǎng)絡目前國內手機主要渠道環(huán)境分析SWOTSwot分析銷售戰(zhàn)略小米公司銷售戰(zhàn)略價低質優(yōu)的硬件依托于市場占有率盈
【總結】豐田汽車公司(トヨタ自動車株式會社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井財閥。豐田汽車公司自2022始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。其旗下品牌主要包括凌志、豐田等系列高中低端車型等。公司簡介公司名稱:豐田汽車公司
2025-01-10 06:03
【總結】8+1績效量化技術,目錄,,,,績效量化八因素的運用,3,,具體而言,傳統(tǒng)考核和量化考核有三個方面的區(qū)別:傳統(tǒng)考核簡單填寫定性的表格更多的時候是自己與別人比較強調形成結果的因素,如德、能、勤量化考核圍...
2024-10-25 04:52