中層管理培訓(xùn)講義管理的五維度-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理培訓(xùn)基本企業(yè)架構(gòu)?集團(tuán)公司部門小組小組部門小組小組公司部門小組小組部門小組小組說文解字?眾?孔子與魯哀公的對話：“君者，舟也；庶人者，水也；水能載舟，水能覆舟！”西游記的管理學(xué)

2025-01-14 07:13

戰(zhàn)略管理概論(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理—理論與案例（第三版）楊錫懷王江高等教育出版社高等教育電子音像出版社目錄l第一篇緒論l第二篇戰(zhàn)略分析l第三篇戰(zhàn)略選擇l第四篇戰(zhàn)略實施本書的戰(zhàn)略管理框架圖戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)

2025-02-20 11:49

[精選]優(yōu)秀客戶經(jīng)理ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀信貸客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識成功打造有良心的聰明的客戶經(jīng)理目錄第一部分：信貸業(yè)務(wù)概論第事部分：信貸客戶經(jīng)理素質(zhì)第三部分：信貸業(yè)務(wù)相關(guān)知識信貸業(yè)務(wù)概論資產(chǎn)總額信貸資產(chǎn)其他資產(chǎn)70%30%管好信貸資產(chǎn)就等于保證了銀行的利潤

2025-01-22 20:37

余世維-如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(ppt45頁)2-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星

2025-03-10 23:11

中層經(jīng)理管理技能提升特訓(xùn)(ppt93頁)-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料敬請保密1《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》內(nèi)部資料敬請保密2培訓(xùn)目標(biāo)?認(rèn)識管理、認(rèn)識自我，充分理解管理者的角色轉(zhuǎn)變以及管理的含義；?全方位理解管理者的知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步的管理學(xué)習(xí)和技能提升做好準(zhǔn)備；?重點進(jìn)行幾項管理技能的研修，

2025-02-09 19:27

中層經(jīng)理人的十項管理技能ppt174頁-資料下載頁

【總結(jié)】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓(xùn)練講師：時間：2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別（內(nèi)在、外在、價值）2中層

2025-02-08 14:10

中層經(jīng)理管理-資料下載頁

【總結(jié)】1讓大家更了解為大家服務(wù)的人讓大家更了解為大家服務(wù)的人..—引路人2為什么我們的培訓(xùn)為什么我們的培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)開始？從領(lǐng)導(dǎo)開始？3我們的合同It?is?OK?to...........放輕松不同意不同意提問題提問題多分享多分享守時間守時間4當(dāng)你在課程進(jìn)行時?電話響，打電話?遲

2025-02-09 19:12

02管理思想的發(fā)展ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】管理與管理學(xué)（第1章）管理的基本原理（第3章）決策與計劃決策（第6章）計劃與計劃工作（第7章）計劃的實施（第8章）組織組織設(shè)計（第9章）人力資源管理（第10、11章）組織變革與文化（第12章）領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)

2025-01-14 02:10

品質(zhì)管理的基礎(chǔ)知識(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?:根據(jù)數(shù)據(jù)說話?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖數(shù)據(jù)的收集和整理??**計數(shù)值數(shù)據(jù)?**計量值數(shù)

2025-01-08 17:12

流動資產(chǎn)管理(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章資產(chǎn)評估的程序與基本方法第一節(jié)資產(chǎn)評估的程序一、資產(chǎn)評估項目的接洽二、組建資產(chǎn)評估項目小組三、擬定資產(chǎn)評估的工作方案四、收集與資產(chǎn)評估有關(guān)的資料五、待評估資產(chǎn)的清查核實和實地查勘六、評估假設(shè)條件、價值類型及評估標(biāo)準(zhǔn)分析七、選擇評估方法并進(jìn)行估算八、編寫資產(chǎn)評估報告

2025-01-08 20:09

物業(yè)工程管理ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)工程管理的內(nèi)容及意義物業(yè)工程管理的內(nèi)容及意義課程開發(fā)人員：楊明管控單位：培訓(xùn)管理部適用范圍：武漢物業(yè)公司內(nèi)訓(xùn)第一章工程管理的重要意義第二章工程管理的主要指標(biāo)第三章工程管理的主要內(nèi)容第四章工程管理的主要手段目錄第一節(jié)工程管理在物業(yè)管理中的地位第二節(jié)工程管理

2025-01-25 14:39

團(tuán)隊管理培訓(xùn)課件(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊管理團(tuán)隊管理團(tuán)隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊，就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示：個體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作，就能

2025-01-07 06:56

摩通中層管理培訓(xùn)講義-管理的五維度-資料下載頁

【總結(jié)】天津摩通中層管理培訓(xùn)基本企業(yè)架構(gòu)?集團(tuán)公司部門小組小組部門小組小組公司部門小組小組部門小組小組說文解字?眾?孔子與魯哀公的對話：“君者，舟也；庶人者，水也；水能載舟，水能覆舟！”西游記的管理學(xué)

2025-01-11 20:59

中層經(jīng)理的核心管理技-資料下載頁

【總結(jié)】中高層核心管理技能中高層核心管理技能高級培訓(xùn)師：狄振鵬高級培訓(xùn)師：狄振鵬清華大學(xué)軟件學(xué)院衛(wèi)星直播課堂2狄振鵬狄振鵬管理博士管理博士04、、05年度中國十大杰出培訓(xùn)師年度中國十大杰出培訓(xùn)師中國科學(xué)院研究員中國科學(xué)院研究員/管理博士管理博士國家注冊企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師國家注冊企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師資深營銷顧問、管理技能訓(xùn)練師資深營銷顧

2025-02-09 19:42

[精選]客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制ppt45頁-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制1所謂激勵，即激發(fā)、強(qiáng)化人的行為動機(jī)。刺激動機(jī)行為結(jié)果加強(qiáng)削弱2動機(jī)，人的內(nèi)心產(chǎn)生行為的驅(qū)動力。而動機(jī)（內(nèi)驅(qū)力）必然以某種需要為基礎(chǔ)。需要，感知某種必要生活或發(fā)展條件不適時的心理狀態(tài)。激勵又總是以滿足人的各種需要為目標(biāo)的。3人力資源管理的

2025-03-04 17:43

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