【總結(jié)】?五個(gè)指頭論長短:有一則寓言故事,說的是五個(gè)指頭伸出來,比誰是老大,誰就排第一。老大說,我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說,我最靈活,我應(yīng)該排第一;老三說,我最長,我應(yīng)該排第一;老四說,我最珍貴,戒指是戴在我上面,我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說,當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r(shí)候,我領(lǐng)隊(duì),在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。
2025-01-07 06:57
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-07 07:15
【總結(jié)】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師:石總時(shí)間:2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-07 06:56
【總結(jié)】2023年2月7日2023年2月7日有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長答應(yīng)滿足他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大
2025-01-20 22:06
【總結(jié)】第九章企業(yè)生產(chǎn)管理第九章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)系統(tǒng)類型?生產(chǎn)管理的方式的發(fā)展?企業(yè)信息化建設(shè)一、生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制,生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品或提供服務(wù)的管理活動(dòng)的
2025-03-12 20:22
【總結(jié)】生產(chǎn)管理,一、現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展二、生產(chǎn)組織管理三、設(shè)備管理四、質(zhì)量管理,,?,,一、現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展,(一)現(xiàn)代企業(yè)——現(xiàn)代化企業(yè)形象力——文化企業(yè)生產(chǎn)力——科技行銷力——利潤,,?,企業(yè)管理的現(xiàn)代化,1、管理思想現(xiàn)代化2、管理組織現(xiàn)代化3、管理方法現(xiàn)代化4、管理手段現(xiàn)代化5、管理人才現(xiàn)代化,,?,(二)生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問題,,?,(1)產(chǎn)品要素管
2025-03-02 15:58
【總結(jié)】現(xiàn)場管理您將是最佳人選2023/2/7JackieLin1如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2023/2/7JackieLin2現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努
2025-01-19 23:54
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品生命周期理論新產(chǎn)品開發(fā)策略產(chǎn)品策略把產(chǎn)品先放在一邊快去研究消費(fèi)者的需求不要再賣你所能生產(chǎn)的產(chǎn)品而要賣目標(biāo)消費(fèi)者確定想買的產(chǎn)品產(chǎn)品的概念?核心產(chǎn)品–指產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的實(shí)際利益和效用?形式產(chǎn)品–指物質(zhì)實(shí)體外形:品質(zhì)、特
2025-02-26 15:03
【總結(jié)】師禮教阜新市技師學(xué)院李萌儀阜新市技師學(xué)院李萌教師形象重于生命,教師形象的好壞直接影響到學(xué)生,教師的形象就是學(xué)校的形象。Content目錄阜新市技師學(xué)院李萌什么是教師禮儀?它包括哪兩個(gè)部分?它的作用是什么?阜新市技師學(xué)院李萌
2025-03-09 11:32
【總結(jié)】第五講戰(zhàn)略選擇一、戰(zhàn)略方向選擇StrategyOptions?戰(zhàn)略發(fā)展方向四大選擇方案-不動(dòng)Donothing-鞏固Consolidation-退縮Withdrawal-成長Growth戰(zhàn)略方向之一:不動(dòng)?通常發(fā)生在企業(yè)不知要往何處走時(shí)?也會(huì)發(fā)生在企業(yè)剛剛達(dá)到某一目標(biāo)時(shí)?在變化
2025-02-21 12:49
【總結(jié)】?公司治理概述?公司治理對(duì)象的基本特征目的要求:了解公司治理的含義;熟悉公司治理的理論基礎(chǔ);掌握公司治理對(duì)象的基本特征。教學(xué)重點(diǎn):公司治理的理論基礎(chǔ);公司治理對(duì)象的基本特征。案例:華為?辭職門?事件2023年1月1日起實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》:用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以訂立無固定期限
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通主講:**時(shí)間:8:30–11:30團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通課程目標(biāo)三個(gè)收獲1、理解團(tuán)隊(duì)角色差異所產(chǎn)生的沖突2、理解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的意義3、理解溝通的三環(huán)節(jié)及有關(guān)技巧團(tuán)隊(duì)意識(shí)及
2025-01-15 21:30
【總結(jié)】第三節(jié)儀態(tài)禮儀儀態(tài)塑造的意義外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)——亮出你最佳的職業(yè)形象(一)儀態(tài)的含義:形體語言,主要指人體的動(dòng)作、舉止。(二)儀態(tài)塑造的目的:是為了打造美好的高素質(zhì)的職業(yè)形象。(三)儀態(tài)的構(gòu)成:包括身體姿態(tài)、表情、手勢和常用相關(guān)職業(yè)儀態(tài)等。一、端莊的站姿?展示:自信、誠實(shí)可靠
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】禮儀概述?禮,是知禮、明禮、講禮?!岸Y”的思想核心是尊重,要求每一個(gè)人都必須尊重自己、尊重別人,并尊重社會(huì)??鬃釉唬骸安粚W(xué)禮,無以立”——孔子儀,是儀容(美觀)、儀表(整潔)、儀態(tài)(端莊、穩(wěn)重)、
2025-01-24 02:31
【總結(jié)】7S管理7S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人7S的起源"7S"是在"5S"的基礎(chǔ)上完善而來的,在"5S"的基礎(chǔ)上加上了安全和節(jié)約.“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安
2025-01-04 09:19