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正文內(nèi)容

中層經(jīng)理的五維管理ppt45頁(yè)(專業(yè)版)

  

【正文】 03:39:3303:39:3303:393/30/2023 3:39:33 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 03:39:3303:39:3303:39Tuesday, March 30, 20231乍 見 翻疑夢(mèng),相悲各 問 年。 浪費(fèi)金錢的流水:;252。 每只大雁在飛行中拍動(dòng)翅膀,為跟隨其后的同伴創(chuàng)造有利的上升氣流。 9五、決策才能體現(xiàn)你的水平——決策的四大忌諱:252。 ”——“ 仁 ” ——“ 忘掉 ” 。 表示謝意是一種感情行為,不能一次性處理。27二、從認(rèn)清自己的目標(biāo)開始 要與同事進(jìn)行 積極有效 的溝通,在這樣的過程中,只有向他正確地傳達(dá)你的意圖,你才有可能得到他正確的配合。給王麗幾天休假uB。 03:39:3303:39:3303:39Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/30 3:39:3303:39:3330 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 03:39:3303:39:3303:393/30/2023 3:39:33 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。37“縱向溝通 ”上司的意圖: 一位上司想讓王麗(他的一名下屬)知道他意識(shí)到了她最近來(lái)的工作負(fù)荷很重,他很感激她。如果一只大雁生病或被獵人擊傷,雁群中就會(huì)有兩只大雁脫離隊(duì)伍,靠近這只遭到困難的同伴,協(xié)助它降落在地面上,然后一直等到這只大雁能夠重回群體,或是直至不幸死亡之后,它們才會(huì)離開。 要根據(jù)不同的對(duì)象,選擇恰當(dāng)?shù)耐緩胶头椒ǎ?16。 ”——“ 無(wú) ”——“ 放下 ” 。不要匆忙做出決定;252。252。 缺少人緣的孤猿:;252。 30 三月 20233:39:33 上午 03:39:33三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 03:39:3303:39:3303:39Tuesday, March 30, 20231知人者智,自知者明。 3:39:33 上午 3:39 上午 03:39:33三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 03:39:3303:39:3303:393/30/2023 3:39:33 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。 沒有創(chuàng)意的鸚鵡:;252。 “山不走過來(lái),我就走向山。我們必須 把精力、時(shí)間投入到最重要的事情上 ——其實(shí),我們 20%的活動(dòng)才是非常重要的,而另外 80%純粹是繁瑣而低效的事務(wù);人們把越來(lái)越多的工作塞進(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸;委托他人做一些事情,這將為你騰出 20% ~50%時(shí)間;7三、永遠(yuǎn)保持激情和熱忱你跟 XXX在一起,永遠(yuǎn)不會(huì)沉悶;只要 YYY在場(chǎng),狗熊也能變成老虎;n能力 不如 自信n自信 不如 激情n“激情-自信-能力 ”缺一不可8四、分清輕重緩急世界上有兩件事是最難讓員工做到的,那就是讓他們按照事情的輕重緩急來(lái)
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