【摘要】時間管理2023年4月27日上海1時間管理培訓(xùn)大綱1.時間管理理論2.做計劃的工具3.分析浪費時間的因素,應(yīng)對時間殺手4.管理電話時間、等待時間,應(yīng)對拖延5.處理干擾,學(xué)會說“不”6.規(guī)劃工作區(qū)域,辦公室的5S管理2時間管理的定義?時間管理——是用最短的
2025-01-09 17:25
【摘要】第五章財務(wù)管理,,1,,教學(xué)內(nèi)容,資金運動、資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益企業(yè)財務(wù)流程,2,教學(xué)目的與要求,明確資金構(gòu)成和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容了解財務(wù)流程和財務(wù)評價、籌資決策與資金使用,3,第一節(jié)財務(wù)管理概述,一...
2025-11-10 22:25
【摘要】第五章庫存管理武漢科技大學(xué)管理學(xué)院一、庫存的定義常見“庫存”的定義——庫存,是指處于儲存狀態(tài)的物品或商品?!獛齑?,即Inventory和Stock,表示用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài)?!獛齑婊虼尕洠钙髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為滿足現(xiàn)在和將來需求而儲存的物資。它包括的范圍很廣,既可以指生產(chǎn)企業(yè)為生產(chǎn)需要
2025-02-26 12:15
【摘要】現(xiàn)代物流管理李靜芳編著清華大學(xué)出版社北京交通大學(xué)出版社ISBN978-7-81123-472-5普通高等教育經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材訂購電話:010-62776969;訂購電話:010-51686414;定價:38元;616千字;427頁2023年8月第一版第10章倉庫管理
2025-01-08 00:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年5月1互補(bǔ)產(chǎn)品與競爭優(yōu)勢?所謂互補(bǔ)產(chǎn)品,是指買方配合該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品?;パa(bǔ)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的情況正相反,一種產(chǎn)品的銷售會促進(jìn)另一互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售。?互補(bǔ)產(chǎn)品體現(xiàn)了存在于不同產(chǎn)業(yè)間的一類關(guān)聯(lián),在企業(yè)的競爭場景中提出了一些重要問題。因此
2025-02-11 18:08
【摘要】?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競爭力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管
2025-01-27 05:22
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:李濤戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織。?企業(yè)是通過創(chuàng)造價值獲取收益的組織。?什么是價值?價值是產(chǎn)品的一種綜合屬性:產(chǎn)品所具有的,能夠滿足顧客需求而且顧客愿意為之支付貨幣的一組功能,決定著產(chǎn)品價值的大小。?在市
2025-01-22 06:37
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法目標(biāo)管理與管理項目目標(biāo)管理與管理項目目標(biāo)就是在一定時期內(nèi)必須要達(dá)成的成果目標(biāo)必須明確規(guī)定:做什么,時限、數(shù)量等內(nèi)容什么是目標(biāo)管理為達(dá)目標(biāo),總是以目標(biāo)為目
2025-01-19 23:59
【摘要】市場競爭策略與最佳選擇余世維洱吧管理休閑論壇整理市場競爭策略與最佳選擇n資源、能力和競爭分析n資源與競爭:競爭優(yōu)勢能力,組織慣例資源有形的,實質(zhì)的,財務(wù)等無形的,人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場競爭策略與最佳選擇n每個企業(yè)都認(rèn)為在他的市場里面有他的競爭優(yōu)勢,其實他應(yīng)倒過來想,競爭優(yōu)勢建立在哪里,哪里就是你的核心競爭力,核心競爭力反應(yīng)在哪些地方
2025-01-15 12:06
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感
2025-02-19 11:36
【摘要】物業(yè)寄語:?三個準(zhǔn)時、三個熟悉、三個統(tǒng)一、三個規(guī)范這些都是秩序員平時的基本要求,秩序員一般負(fù)責(zé)維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序,協(xié)助做好安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤等防范工作。?然而在實際工作之中,光熟悉基本秩序條例是不夠的,應(yīng)對很多的突發(fā)事件,需要秩序員因情施策,所以本文整理了秩序維護(hù)中常見的44種情況,一起學(xué)習(xí)!
2025-01-23 19:27
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺
2025-02-20 13:21
【摘要】客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制1所謂激勵,即激發(fā)、強(qiáng)化人的行為動機(jī)。刺激動機(jī)行為結(jié)果加強(qiáng)削弱2動機(jī),人的內(nèi)心產(chǎn)生行為的驅(qū)動力。而動機(jī)(內(nèi)驅(qū)力)必然以某種需要為基礎(chǔ)。需要,感知某種必要生活或發(fā)展條件不適時的心理狀態(tài)。激勵又總是以滿足人的各種需要為目標(biāo)的。
2025-03-04 17:46
【摘要】歡迎進(jìn)入5S培訓(xùn)課堂一、5S活動的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因為這五個單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法,?19
2025-03-13 18:46
【摘要】2023/2/6IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第十四章規(guī)范項目配置管理第14章規(guī)范項目配置管理WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/34?軟件項目的配置管理貫穿于整個
2025-01-18 22:54