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清潔生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)教材-資料下載頁

2025-02-09 17:59本頁面
  

【正文】 業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該是如下的情況:( 一 ) 生態(tài)系統(tǒng)惟一的能量來源是太陽能;( 二 ) 濃縮的有毒物質(zhì)只在當(dāng)?shù)厣珊褪褂茫唬?三 ) 效率 、 生產(chǎn)率與彈性之間必須處于動(dòng)態(tài)平衡 , 如果過多強(qiáng)調(diào)前兩點(diǎn)而忽視了彈性就會(huì)造成系統(tǒng)的脆弱 , 并可能導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰; ( 四 ) 通過物種的高度多樣性和相互之間復(fù)雜的關(guān)系 , 生態(tài)系統(tǒng)在遭受變化時(shí)能保持一定的彈性 , 許多關(guān)系是通過自我組織過程來維持的 ,而不是自上而下的控制; ( 五 ) 在生態(tài)系統(tǒng)內(nèi) , 每一物種都獨(dú)立活動(dòng) ,然而它們的活動(dòng)模式與其他物種的模式聯(lián)合結(jié)成網(wǎng)絡(luò) , 合作和競爭并存并保持平衡 。 二、工業(yè)生態(tài)學(xué) 工業(yè)生態(tài)學(xué)是起源于清潔生產(chǎn)的,是清潔生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)新的階段。工業(yè)生態(tài)學(xué)是生態(tài)學(xué)家、環(huán)境學(xué)家和產(chǎn)業(yè)界都在不斷擴(kuò)展和深化清潔生產(chǎn)的概念和內(nèi)容的情況下,提出的一種系統(tǒng)化和一體化的新的環(huán)境管理思想。 工業(yè)生態(tài)學(xué)的提法始于 1989年,由美國通用汽車公司的研究部事總裁羅伯特 福羅什和負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)研究的尼古拉斯 加羅布勞斯在《科學(xué)美國人》上發(fā)表的題為《可持續(xù)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》文章。在這篇文章中提出:“在傳統(tǒng)的工業(yè)體系中,每一道制造工序都獨(dú)立于其他工序,通過消耗原料生產(chǎn)出即將被銷售的產(chǎn)品和相應(yīng)的廢料;我們完全可以運(yùn)用一種更為一體化的生產(chǎn)方式來代替和種過于簡單化的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,那就是工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)?!? 我們對工業(yè)生態(tài)學(xué)的定義是:它是一種以可持續(xù)為基礎(chǔ)來管理人類活動(dòng)的方法。這種方法是:第一,設(shè)法將人類系統(tǒng)與自然系統(tǒng)進(jìn)行充分地結(jié)合;第二,減少對能源和材料的使用;第三,減少人類活動(dòng)對自然系統(tǒng)可承受程度產(chǎn)生的生態(tài)影響。 三、卡倫堡共生體系和生態(tài)工業(yè)園區(qū) 生態(tài)工業(yè)園是建立在一塊固定地域上的由制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)形成的企業(yè)社區(qū)。在該社區(qū)內(nèi),各成員單位通過共同管理環(huán)境事宜和經(jīng)濟(jì)事宜來獲取更大的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。整個(gè)企業(yè)社區(qū)所能獲得的效益比單個(gè)企業(yè)通過個(gè)體行為最優(yōu)化所能獲得的效益之和還要大。 生態(tài)工業(yè)園的目標(biāo)是在最小化參與企業(yè)的環(huán)境影響的同時(shí)提高其經(jīng)濟(jì)績效。包括通過對園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和園區(qū)企業(yè)(新加入企業(yè)和原有經(jīng)改造過的企業(yè))的綠色設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防、能源有效使用及企業(yè)內(nèi)部合作。同時(shí)也要為附近的社區(qū)尋求利益以確保其積極的發(fā)展。 ( 一 ) 卡倫堡共生體系 卡倫堡是一個(gè)僅有 2萬居民的工業(yè)小城市 , 位于北海之濱 , 距哥本哈根以西100公里左右 。 開始 , 這里建造了一座火力發(fā)電廠和一座煉油廠 。 隨著年代的推移 ,卡倫堡的主要企業(yè)開始相互間交換 “ 廢料 ” :蒸汽 , ( 不同溫度和不同純凈度的 )水 , 以及各種副產(chǎn)品 。 80年代以來 , 當(dāng)?shù)匕l(fā)展部門意識(shí)到它們逐漸地 , 也是自發(fā)地創(chuàng)造了一種體系 , 他們將其稱之為 “ 工業(yè)共生體系 ” 。 關(guān)于卡倫堡共生系統(tǒng) , 我們歸納三點(diǎn)結(jié)論: 第一,共生系統(tǒng)的形成是一個(gè)自發(fā)的過程,是在商業(yè)基礎(chǔ)上逐步形成的,所有企業(yè)都從中得到了好處。每一種“廢料” 供貨都是伙伴之間獨(dú)立、私下達(dá)成的交易。交換服從于市場規(guī)律,運(yùn)用了許多種方式:有直接銷售,以貨易貨,甚至友好的協(xié)作交換(比如,接受方企業(yè)自費(fèi)建造管線,作為交換,得到的廢料價(jià)格相當(dāng)便宜)。 第二 , 共生體系的成功廣泛地建筑在不同伙伴之間的已有信任關(guān)系基礎(chǔ)上 。 卡倫堡是個(gè)小城市 , 大家都相互認(rèn)識(shí) 。 這種親近關(guān)系使有關(guān)企業(yè)間的各個(gè)層次的日常接觸都非常容易 。 第三,卡倫堡共生體系的特征是幾個(gè)既不同又能互補(bǔ)的大企業(yè)相鄰。要在其他地方復(fù)制這樣一個(gè)共生系統(tǒng),需要鼓勵(lì)某些“企業(yè)混合”,使之有利于廢料和資源的交換。 演講完畢,謝謝觀看!
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