企業(yè)技術創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展技術風險培訓教材-資料下載頁
2025-04-06 14:06本頁面
【正文】 可以用另一次技術研發(fā)的成功來彌補。主體技術創(chuàng)新的整體風險就分散到了各個具體的技術創(chuàng)新項目上 ,對于單獨的一次技術創(chuàng)新而言 ,它的風險就大大地降低了。 ? (2) 組建 技術聯(lián)合體。技術聯(lián)合體是指兩個以上的國內外法人組織聯(lián)合致力于某一技術或產品的研究開發(fā)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享的一體化組織。技術聯(lián)合體是一種以技術創(chuàng)新為紐帶橫向聯(lián)合和縱向交叉相結合的合作形式，通常是企業(yè)和科研機構以及大學之間的聯(lián)合。 三、研發(fā)風險防范 企業(yè)研發(fā)風險的控制策略 — 減輕風險 ? 風險轉移不是降低風險發(fā)生的概率和減輕不利后果 ,而是將風險轉移到有能力解決或有能力承受該風險的其他組織 . ? (1) 利用風險投資、保險、證券市場等方法 ,轉移技術風險。它能使技術風險由投資者、投資機構、技術創(chuàng)新主體共同分擔 ,從而實現(xiàn)部分轉移主體風險的目的。 三、研發(fā)風險防范 企業(yè)研發(fā)風險的控制策略 — 風險轉移 ? 儲備風險是指根據(jù)項目風險規(guī)律 ,事先制定應急措施和科學高效的項目風險處理方案 ,一旦項目實際進展情況與計劃不同 ,就采用應急預案 . ? （ 1）如遇本企業(yè)無法破解的難題或相關技術不成熟，則可以尋求外部技術來源或轉移階段性成果來控制風險。 ? （ 2）在技術開發(fā)成功后要及時申請專利，以獲得法律保護。 三、研發(fā)風險防范 企業(yè)研發(fā)風險的控制策略 — 儲備風險 ? 回避風險是指當風險潛在威脅發(fā)生的可能性太大 ,不利后果太嚴重 ,又無其他策略可用時 ,主動放棄項目 ,從而規(guī)避風險的一種策略 . 但可能失去發(fā)展或成功的機會 . ? （ 1）建立科技情報搜集體系。這是一種降低技術風險乃至其他風險的花錢少而效果好的辦法。通過專利文獻、科技報告、技術標準文獻、產品樣本等，可以查閱到大量與本行業(yè)技術創(chuàng)新有關的最新動態(tài)和進展，有利于確定研發(fā)項目，減少研發(fā)重復，獲得技術啟發(fā)，從而降低了研發(fā)過程的不確定性。 ? （ 2）模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。 模仿創(chuàng)新就是在創(chuàng)新者已經(jīng)成功的技術創(chuàng)新基礎上，投入不多的資金，模仿該項技術，并對其進行補充、提高、改良、完善的過程?？梢怨?jié)省大量的研發(fā)費用，提高成功率，縮短從技術到市場的時間，從而大大降低技術風險。 三、研發(fā)風險防范 企業(yè)研發(fā)風險的控制策略 — 回避風險 三、 技術替代風險 技術替代風險 ? 隨著時間的延續(xù)，新技術必然取代舊技術，使從事舊技術經(jīng)營的企業(yè)存在的風險。 二、技術替代風險 替代風險防范 ? 研究新技術，進入新行業(yè) 進入時間： 投入量：有實力強大的企業(yè)領先， 沒有強大的領先者 組織變革程度：生產聯(lián)系緊密， 松散， 競爭策略：產品概念相同，策略 不同，策略 三、替代風險防范 演講完畢，謝謝觀看！
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