【導(dǎo)讀】整理、整頓工作起源于日本,當(dāng)時(shí)是日本宣傳口號(hào)“安全終于整理整頓”。首次全面推行1986年,以后逐步展開(kāi)出。有的企業(yè)加上習(xí)慣、服務(wù)、堅(jiān)持形成10S,但萬(wàn)變不離其宗。都是從原始的5S基。礎(chǔ)上建立起來(lái)的。7S是管理的基礎(chǔ)。而優(yōu)質(zhì)的管理是Q(品質(zhì))、7S可以減低各種“浪費(fèi)、不均勻。”提高生產(chǎn)效益,從而達(dá)到成本。要,納期體限公司的適應(yīng)能力高低。7S一種行之有效的預(yù)防方法。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,減少問(wèn)題的發(fā)生。7S通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)優(yōu)化技術(shù),積累技術(shù)。7S是科學(xué)最基本的要求。以便使工作場(chǎng)所一目了。3)對(duì)這些物品在顯著位置作好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全,減少工業(yè)災(zāi)害,保。3)防止污染,對(duì)水源污染、噪聲污染進(jìn)行治理。掃工作,并對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查措施。1)分7S工作責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)的7S責(zé)任事項(xiàng)。2)每天上下班花3-5分鐘做好7S工作。