【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。三、物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析結(jié)構(gòu)分析是個(gè)體占總體百分
2025-02-05 09:46
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析目錄差異和責(zé)任分擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)成本的作用、選擇和制定導(dǎo)入案例分析成本差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本的含義一、標(biāo)準(zhǔn)成本——概念標(biāo)準(zhǔn)成本(成本計(jì)算角度)是通過事先仔細(xì)測(cè)定、以每單位產(chǎn)品為基礎(chǔ)表述的應(yīng)有成本,即預(yù)算中直接材料、直接人工、制造費(fèi)用的預(yù)算數(shù),這些預(yù)算數(shù)也是成本
2025-03-09 00:52
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組的產(chǎn)品和工序
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】第10章成本報(bào)表與成本分析學(xué)習(xí)目標(biāo)、種類和特點(diǎn)。。。、計(jì)劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析、主要產(chǎn)品單位成本分析、各種費(fèi)用報(bào)表的分析,以及成本效益分析的方法。。。第10章成本報(bào)表與
2025-03-15 19:22
【總結(jié)】成本分析與管理培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成本法基
2025-02-06 02:43
【總結(jié)】生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析六、長期成本分析七、收益與利潤最大化1利潤最大化需要解決三個(gè)問題:(1)投入的生產(chǎn)要素
2025-01-26 13:08
【總結(jié)】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標(biāo)1.建立成本意識(shí),提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析
2025-04-06 13:51
【總結(jié)】第五章成本利潤分析第一節(jié)企業(yè)管理決策中幾個(gè)重要的成本概念1、會(huì)計(jì)成本又稱為歷史成本,是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所發(fā)生的一切成本。從會(huì)計(jì)成本的意義來看,一般有三種類型:(1.)費(fèi)用。當(dāng)期就產(chǎn)生收入的支出(已消耗的支出)(2.)資產(chǎn)。當(dāng)期尚未產(chǎn)生收入,但以后會(huì)產(chǎn)生收入的支出(未消
2025-01-12 20:45
【總結(jié)】本—量—利分析?本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis),顧名思義,就是指在成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,對(duì)成本-業(yè)務(wù)量-利潤之間依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。?本章討論:?本量利之間相互關(guān)系的分析?盈虧臨界點(diǎn)分析?各因素變動(dòng)分析?敏感性分析2/28/20231暨南大學(xué)
2025-02-16 17:54
2025-01-25 14:21
【總結(jié)】PricingDecisionsandCostManagement定價(jià)決策及成本管理LearningObjective1Discussthethreemajorinfluencesonpricingdecisions描述影響定價(jià)之三種主要因素定價(jià)決策之主要影響因素MajorInfluencesonPri
2025-01-24 03:03
【總結(jié)】物流成本管理簡介本書共分十二章,主要介紹了物流成本管理的概念,物流成本的幾種重要理論學(xué)說,物流成本的構(gòu)成與特征,物流成本的分析與預(yù)測(cè),物流成本的核算,倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工和信息成本管理及物流成本的控制等內(nèi)容。2023年8月知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社第1章物流成本管理概述學(xué)習(xí)要點(diǎn)
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年8月培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.
2025-03-29 02:28
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了全面成
2025-03-09 08:18
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了
2025-03-09 08:22