【總結】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關系。
2025-01-27 00:57
【總結】公司成本分析1998-2023成本年總覽1998年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護費水電費辦公費差旅費保險費試驗檢驗費租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護費水電費辦公費差旅費保險費試驗檢驗費租賃2023
2025-01-06 12:23
【總結】生產(chǎn)與成本生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟與兩種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析五、短期成本分析六、長期成本分析六、長期成本分析七
2025-01-08 06:34
【總結】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓教練——劉立戶四川倍壘培訓1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎篇2、設備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動作成本分析管理篇6、搬運成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎?班組建設六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設
2025-01-26 13:07
【總結】第三章產(chǎn)品生產(chǎn)成本管理?產(chǎn)品生產(chǎn)決策中的成本概念與決策方法?基于相關成本的產(chǎn)品生產(chǎn)決策管理?基于相關成本的產(chǎn)品生產(chǎn)組織決策管理?小知識:混合成本分解第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策中的成本概念與決策方法?一、產(chǎn)品生產(chǎn)決策中運用的成本概念?(一)變動成本與固定成本??在相關范圍內(nèi),成本總額隨成本動因變動呈
2025-02-26 15:01
【總結】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤是企業(yè)經(jīng)營的主題?利潤–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標2翰奇診斷一、企業(yè)運營管理系統(tǒng)?企業(yè)運營的幾個中心–財務-利潤中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購-供應中心3翰奇診斷應收帳款成品庫存生產(chǎn)計劃財務資金公司利潤材料供應銷
2025-01-27 00:54
【總結】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價格和生產(chǎn)成
2025-01-09 18:20
【總結】1生產(chǎn)成本控制技巧2生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析3制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢
2025-01-08 07:26
【總結】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價格和生產(chǎn)
2025-01-08 07:25
【總結】MBA《管理經(jīng)濟學》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術效率與經(jīng)濟效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、
2025-01-26 13:06
【總結】第1節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求與內(nèi)容第2節(jié)標準成本第3節(jié)生產(chǎn)成本的控制第4節(jié)生產(chǎn)成本差異的分析與計算第7章生產(chǎn)成本控制與分析工程經(jīng)濟§生產(chǎn)成本控制的要求和內(nèi)容?成本控制包括生產(chǎn)過程前控制和生產(chǎn)過程中控制。?生產(chǎn)過程前的成本控制,
2025-01-08 06:29
【總結】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市
2025-02-24 10:30
【總結】CO培訓課程內(nèi)容?CO組織結構?成本中心會計?成本中心計劃?內(nèi)部定單管理?生產(chǎn)成本核算?利潤中心會計?總結CO培訓課程內(nèi)容?CO組織結構?
【總結】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本經(jīng)濟學原理.曼昆曼昆著著13本章我們將探索這些問題的答案:本章我們將探索這些問題的答案:§什么是生產(chǎn)函數(shù)?什么是邊際產(chǎn)量?它們之間有什么關系?
【總結】標準成本講座標準成本制度講座謝昌達主講生產(chǎn)成本管理講座主講:特聘專家謝昌達主講:特聘專家謝昌達中高層管理人員集中培訓——謝昌達Tel:83627218Email:1標準成本講座什么是標準成本??????標準成本制度是一個建
2025-01-09 18:34