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第四章全面質(zhì)量管理-資料下載頁

2025-02-08 21:26本頁面
  

【正文】 業(yè)更要以質(zhì)量責任制為核心,實施質(zhì)量否決權(quán)等。o 質(zhì)量責任制的建立健全要與貫標工作相結(jié)合。 ( 2)建立健全質(zhì)量責任制的注意事項o質(zhì)量信息 是指質(zhì)量活動中的各種數(shù)據(jù)、報表、資料和文件。 o質(zhì)量信息工作 是指對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的工作以及質(zhì)量管理體系建立及運行中的基本數(shù)據(jù)、原始記錄等進行的調(diào)查、收集、整理和分析的活動。 質(zhì)量信息工作(1)質(zhì)量信息工作在質(zhì)量管理中的作用 o 質(zhì)量信息是企業(yè)自下而上溝通和發(fā)展的保證。o 質(zhì)量信息是企業(yè)開展質(zhì)量管理工作的重要依據(jù),是不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量,改善各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的最直接的原始資料。 要使質(zhì)量信息在企業(yè)質(zhì)量管理中發(fā)揮作用,還應使質(zhì)量信息滿足及時、準確、全面、系統(tǒng)的要求。為了做到這上點,需要我們開展質(zhì)量信息工作。(2)如何做好質(zhì)量信息管理 o 確定各類活動對質(zhì)量信息的需求; o 收集和獲取所需的數(shù)據(jù)信息; o 對收集到的數(shù)據(jù)進行分析; o 充分利用所掌握的信息資源; o 對信息應用的效果應進行評估。 五、 QC七大手法1. 排列圖2. 分層法3. 調(diào)查表4. 魚刺圖5. 散布圖6. 直方圖7. 控制圖排列圖電容外觀不合格排列圖2975881419 183 96 1404030%%%%%%%010002023300040005000600070008000端 白 端頭銀瘤 端頭受損 瓷體受傷 流 掛 瓷體變形 其 他0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不良數(shù)累計不良率N=8724( 1)定義:為尋找影響質(zhì)量的主要原因所使用的圖叫排列圖。( 2)應用實例:分層法 材料 氣缸墊 共計操作者 一廠 二廠操作者 王勇 漏油 6 0 6 不漏油 2 11 13李杰 漏油 0 3 3不漏油 5 4 9張山 漏油 3 7 10不漏油 7 2 9合 計 漏油 9 10 19不漏油 14 17 31共 計 23 27 N=50 ( 1)定義:把收集來的數(shù)據(jù)按照不同的目的加以分類再進行加工整理的辦法,稱為分層法。 ( 2)應用實例:日期 封端機 產(chǎn)量 不良量 不良率 不 良 項 目銀瘤露瓷流掛刮傷尺寸超標端頭雜質(zhì)端頭針孔 其它                                                                                                                                                                                                        合計                        ( 1)定義:調(diào)查表用以記述調(diào)查原因,是統(tǒng)計圖表的一種形式。 利用這種統(tǒng)計表形式搜集和數(shù)據(jù)整理,并在此基礎(chǔ)上進行原因的粗略分析。( 2)應用實例:調(diào)查表因果圖培訓時間短設備 人材料有銀粒有雜質(zhì)空氣中有雜質(zhì)烘干爐溫度影響烘干爐有塵沾銀機不干凈升降平臺有塵新員工經(jīng)驗不足環(huán)境工藝為什么產(chǎn)生銀瘤硅膠板不干凈倒角工序在產(chǎn)品中帶來雜質(zhì)稀釋劑與銀漿配比不明確回收槽銀漿不夠稀釋劑與銀漿使用不合理稀釋劑與銀漿攪拌不均( 1)定義:因果圖是表示質(zhì)量特性與原因關(guān)系的圖,是 QC小組最常用的一種方法。( 2)應用實例:散布圖YX(酒度)圖 11 酒胚中酸度與酒度的散布圖02468 1 2(酸度)( 1)定義:散布圖,也叫相關(guān)圖,它是表示兩個變量之間變化關(guān)系的圖。( 2)應用實例:直方圖( 1)定義:直方圖是通過對數(shù)據(jù)的加工整理,從而分析和掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布情況及估算工序不合格品率的一種方法。( 2)應用實例:控制圖( 1)定義:控制圖就是用于分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)所使用的帶有控制界限的圖。( 2)應用實例 謝謝
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