【正文】 ? 網(wǎng)絡(luò)接通率 ? 營銷服務(wù)中心滿意度 ? 關(guān)鍵人員流失率 ? 重大障礙（扣分） ? 安全生產(chǎn) (扣分） 技能與經(jīng)驗要求 ? 具備豐富的通信技術(shù)知識及工程施工與管理經(jīng)驗 ? 熟悉不同專業(yè)的工作特點和維護規(guī)程 ? 能嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)績考核與相應(yīng)的獎懲措施 主要工作 ? 負(fù)責(zé)主持網(wǎng)絡(luò)公司日常工作 ? 負(fù)責(zé)本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的組織、管理、調(diào)配和電信設(shè)備的施工、維護管理工作 ? 負(fù)責(zé)業(yè)績考核和獎懲 ? 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)資源的合理配臵與調(diào)度 ? 定期開展通信生產(chǎn)運行情況分析會，發(fā)現(xiàn)問題督促改進 ? 參與本地網(wǎng)規(guī)劃、擴容方案、割接方案的制定、會審、實施和驗收 ? 負(fù)責(zé)重大通信事故及應(yīng)急通信的調(diào)度處臵 ? 負(fù)責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的其他工作 職位說明書 –網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理 初步舉例 26 主要業(yè)績考核方面 權(quán)重 單位 實際完成值 目標(biāo)完成值 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (KPI) 財務(wù)指標(biāo) 服務(wù) /經(jīng)營指標(biāo) 人員管理指標(biāo) 內(nèi)部管理 % 元 % 評分 % % % 評分 % 次數(shù) 次數(shù) ?凈營運資產(chǎn)貢獻率 ?收入 ?實際網(wǎng)絡(luò)成本 /預(yù)算網(wǎng)絡(luò)成本 ?市場響應(yīng) ?網(wǎng)絡(luò)資源利用率 ?一級干線全阻率 ?網(wǎng)絡(luò)接通率 ?營銷服務(wù)中心滿意度 ?關(guān)鍵人員流失率 ?重大障礙（扣分） ?安全生產(chǎn) (扣分） 受約人姓名： __________________ 職位： 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門： 網(wǎng)絡(luò)公司 發(fā)約人 1姓名： ___________ 職位： ___________ 發(fā)約人 2姓名： ___________ 職位： ___________ 合同有效期： 2023年 1月 1日至 12月31日 簽署日期： _______________ 簽名： ____________ 受約人 簽名： ____________ 發(fā)約人 1 ____________ 發(fā)約人 2 網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理業(yè)績合同 得分 指標(biāo)類型 單位 權(quán)重 實際完成值 10% 15% 20% 20% 10% 5% 5% 5% 10% 扣分 扣分 初步舉例 27 組織架構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容 ?背景 –調(diào)整目的 –組織架構(gòu)存在的問題 ?流程概述及關(guān)鍵點 –組織架構(gòu)設(shè)計的原則 –關(guān)鍵點一 :本地網(wǎng)的定位 –關(guān)鍵點二 :前后端架構(gòu)的選擇 ?小結(jié) –實施評估標(biāo)準(zhǔn) –要點 28 實施評估標(biāo)準(zhǔn) 評估項目 本地網(wǎng)組織架構(gòu) 是否到位 評估標(biāo)準(zhǔn) 組織架構(gòu)調(diào)整到位 ,關(guān)鍵崗位落實 人員結(jié)構(gòu)向前端傾斜，逐步達(dá)到 4： 4： 2 達(dá)到業(yè)務(wù)收入目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)層對組織架構(gòu)基本滿意，基本解決老組織架構(gòu)存在的問題 流程順暢并能及時響應(yīng)市場需求 前后端及管控人員 比例：::12 上半年業(yè)務(wù)收入同比增長 % 結(jié)構(gòu)比例是否 得到優(yōu)化 業(yè)務(wù)收入波動情況 領(lǐng)導(dǎo)層對組織架構(gòu)的滿意程度 客戶經(jīng)理對組織架構(gòu)和流程的滿意度 前后端及管控人員比例：38:51:11 上半年業(yè)務(wù)收入同比增長 % 實施結(jié)果 完成實施方案 （蘇州） （昆明） 基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 客戶經(jīng)理得到更有力的支撐， 工作時間中直接面向客戶服務(wù) 時間比例從 30%上升到 60% 蘇州 :新架構(gòu)有利于實現(xiàn)五項集中管理 昆明 :組織架構(gòu)更適應(yīng)流程化管理 29 要 點 本地網(wǎng)的定位是準(zhǔn)利潤中心，組織架構(gòu)的類型是前后端型； 對組織架構(gòu)扁平化的理解 營銷中心與網(wǎng)絡(luò)中心并非一級部門，而是由本地網(wǎng)副總承擔(dān)的職責(zé)； 前端部門設(shè)臵的原則 按客戶設(shè)臵，注重百億元級業(yè)務(wù)的培養(yǎng)； 市場拓展部定位 —與以前的市場經(jīng)營部有很大不同 ,注重市場預(yù)測和營銷策劃； 后端客戶響應(yīng)中心的作用 前后端的紐帶 ,協(xié)調(diào)部門； 與以前三條線的管理模式的主要區(qū)別 將運維和計劃建設(shè)兩條線進行了調(diào)整 ,計劃的職能分散到財務(wù)部門和網(wǎng)絡(luò)中心； 后端三個新部門的主要職責(zé) 客戶響應(yīng)中心是紐帶；資源調(diào)配專注于提高資源的利用率；綜合調(diào)度中心專注于提高人力資源的利用率； 縣局的職責(zé) 營銷中心和網(wǎng)絡(luò)中心在當(dāng)?shù)氐闹巍? 30 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:51:2316:51:2316:512/27/2023 4:51:23 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :51:2316:51Feb2327Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:51:2316:51:2316:51Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :51:2316:51:23February 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 27日星期一 下午 4時 51分 23秒 16:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 4時 51分 :51February 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 27日星期一 4時 51分 23秒 16:51:2327 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 51分 23秒 下午 4時 51分 16:51: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:51:2316:51:2316:512/27/2023 4:51:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :51:2316:51Feb2327Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:51:2316:51:2316:51Monday, February 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :51:2316:51:23February 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 27日星期一 下午 4時 51分 23秒 16:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 4時 51分 :51February 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 27日星期一 4時 51分 23秒 16:51:2327 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 51分 23秒 下午 4時 51分 16:51: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:51:2316:51:2316:512/27/2023 4:51:23 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:2316:51Feb2327Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:51:2316:51:2316:51Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :51:2316:51:23February 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 27日星期一 下午 4時 51分 23秒 16:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 4時 51分 :51February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 27日星期一 4時 51分 23秒 16:51:2327 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 4時 51分 23秒 下午 4時 51分 16:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴