【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)管理大綱團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)咨詢的16個(gè)角度團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程討論團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值——應(yīng)變與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長(zhǎng)期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什
2025-01-19 02:42
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:楊帆2課程綱要第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的困惑第二部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理模式第三部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式的組織實(shí)踐3管理者的困惑?明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無(wú)法保障實(shí)現(xiàn);?細(xì)化了流程和規(guī)范卻無(wú)法保障執(zhí)行;?設(shè)計(jì)了考核和獎(jiǎng)罰卻無(wú)法驅(qū)動(dòng)績(jī)效;4組織中三個(gè)層次的管理
2025-02-26 11:51
【總結(jié)】精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動(dòng)起來(lái)…建立高效團(tuán)隊(duì)1精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動(dòng)起來(lái)…目的?了解團(tuán)隊(duì)的基本動(dòng)態(tài)特性和團(tuán)隊(duì)建設(shè)?提供工具和方法使團(tuán)隊(duì)高效地完成工作2精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動(dòng)起來(lái)…我應(yīng)了解什么??組成團(tuán)隊(duì)并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到高生產(chǎn)力和士氣的工具?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)特征?怎樣處
2025-01-04 09:36
【總結(jié)】如何打造高效率的團(tuán)隊(duì)第一講團(tuán)隊(duì)概述由員工和管理層組成的共同體,共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),他們協(xié)同工作,共同解決問(wèn)題,最終達(dá)到共同的目標(biāo)。?團(tuán)隊(duì)是什么??團(tuán)隊(duì)為什么??團(tuán)隊(duì)怎樣做??團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五要素(5P)1.目標(biāo)(Purpose)——
2025-01-07 02:03
【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)系列5——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理為地落實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)系列課程內(nèi)訓(xùn)系列5——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理主講人:xxxx【實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)】系列三LOGO內(nèi)訓(xùn)系列5——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)習(xí)的六大步驟初步的了解B重復(fù)為學(xué)習(xí)之母C用心的思考、總結(jié)和感悟
2025-01-07 07:09
【總結(jié)】培訓(xùn)與工作計(jì)劃討論?團(tuán)隊(duì)合作工作的培訓(xùn)30分鐘?團(tuán)隊(duì)討論方法—頭腦風(fēng)暴法培訓(xùn)30分鐘?近期工作開(kāi)展計(jì)劃討論20分鐘建立團(tuán)結(jié)、高效的項(xiàng)目組織管理團(tuán)隊(duì)SunWayer第一部分了解團(tuán)隊(duì)概述本部分主要論述何為團(tuán)隊(duì)及企業(yè)為何需
2025-01-01 17:17
【總結(jié)】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理高松1/21/20231銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理?1,我們的目標(biāo)?2,何謂團(tuán)隊(duì)?3,目前現(xiàn)狀?4,團(tuán)隊(duì)的組建?5,留住人才?6,管理的內(nèi)容?7,激勵(lì)與考核1/21/202321,我們的目標(biāo)?穩(wěn)定員工,減少流失?讓員工更投入,
2025-03-03 12:02
【總結(jié)】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理王建軍一、銷(xiāo)售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經(jīng)驗(yàn)成本?看技能潛能招聘銷(xiāo)售人員技巧——量表(工具)測(cè)試法邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo)(MBTI)?精力支配:外向E—內(nèi)向I?認(rèn)識(shí)世界:實(shí)感S—直
2025-01-05 13:21
【總結(jié)】高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理主講:王強(qiáng)Page2講師簡(jiǎn)介?中國(guó)醫(yī)療器械實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一人?二十年醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?中國(guó)知名醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)管理專家?在”YY語(yǔ)音”上不定期開(kāi)設(shè)《醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)九連環(huán)系列講座》和醫(yī)療器械成功案例研討會(huì)?在醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、醫(yī)谷、世界醫(yī)療器械、中國(guó)醫(yī)療器械信息、銷(xiāo)售
2025-01-27 03:20
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?團(tuán)隊(duì)Team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群/團(tuán)體Group①團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主
2025-02-09 16:37
【總結(jié)】淺談團(tuán)隊(duì)管理1?為什么要學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)??你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是什么樣的?2團(tuán)隊(duì)管理?一、什么叫‘‘團(tuán)隊(duì)”?團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。3?下面四個(gè)類型,哪些是群體?哪些是團(tuán)隊(duì)??△龍舟隊(duì)?△旅行
2025-01-25 16:16
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)管理西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)李穩(wěn)團(tuán)課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及發(fā)展階段?掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則方法?了解高效團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)?掌握提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法?掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法課程提綱?團(tuán)隊(duì)的概述?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則方法?高效團(tuán)隊(duì)成員與
2025-03-09 15:02
【總結(jié)】高效的團(tuán)隊(duì)管理---理論、實(shí)踐、游戲1.團(tuán)隊(duì)角色基本理論32.團(tuán)隊(duì)角色的幾個(gè)特質(zhì)253.團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析464.成功團(tuán)隊(duì)的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員646.理想的團(tuán)隊(duì)規(guī)模707.團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段及其
2025-01-14 21:41
【總結(jié)】深科技園黃萍2023年9月外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃目錄一、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特征二、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的定位三、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃特征流動(dòng)作戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)性強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)快速成交一、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特征目錄一、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特征二、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的定位
2025-01-13 11:26
【總結(jié)】2023/5/131團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)2023/5/132課程目標(biāo)課程目標(biāo)?任務(wù)目標(biāo):?1、在給定的條件下,獨(dú)立完成目標(biāo)分解,達(dá)到分解時(shí)將要素考慮全面的標(biāo)準(zhǔn)。?2、在情景模擬的條件下,獨(dú)立完成員工的激勵(lì)溝通,達(dá)到符合溝通流程、正確使用溝通技巧的水平。?3、在情境模擬的條件下,獨(dú)立完成員工的績(jī)效輔導(dǎo)面談,達(dá)到符合績(jī)效輔導(dǎo)面談的基本流程、溝通
2025-01-07 07:16