團隊的建設與管理教材-資料下載頁
2025-01-07 07:09本頁面
【正文】 ）？ 負責人做會議總結 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理 Action Article 行動篇 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理 銷售管理四項精進 01 02 03 04 領導者以身作則，身先士卒 用心關心員工 制定培訓計劃，幫助員工成長 工作要及時匯報，領導須監(jiān)督檢查 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理 一、領導者以身作則，身先士卒 輕 財 足 以 聚 人 律 己 足 以 服 人 量 寬 足 以 得 人 身 先 足 以 率 人 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理 ? 帶頭遵守公司規(guī)章制度 ? 帶頭出業(yè)績 ? 帶頭服從安排 ? 帶頭積極向上 員工不會看你怎么說，而是看你怎么做 你以什么樣的方式對待你的領導，你帶出來的員工就會怎么對待你 一、 領導者以身作則，帶頭示范 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理 A 員工生日 （ 標明陰陽歷 ） 、 家庭詳細地址 建立員工檔案 B 員工有什么需要幫助的 ， 邀請員工家屬參加集體活動 關心員工的生活 C 職位高的請吃飯 ， 增加感情 ， 了解員工 請員工吃飯 二、 用心關心員工 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理 三、制定培訓計劃，幫助員工成長 適合的才是最好的 ? 新員工崗前培訓（企業(yè)文化、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)形象與職場禮儀、產(chǎn)品體系、如何開始工作等） ? 其他培訓：根據(jù)員工每階段的需求做合適的培訓（調(diào)研、判斷） ? 培訓之后一定要通關，沒有通關的培訓等于零 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理 四、工作要及時匯報，領導須監(jiān)督檢查 ? 匯報工作并不是 “ 打小報告 ” ，而是站在公司利益的立場，為了更好的解決問題 ? 要有預判能力，領導問到要馬上匯報情況，不要一問三不知 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理 定好標準（達到什么樣的結果） 確定檢查的最后期限 定獎罰（不要不疼不癢） 務必要檢查，兌現(xiàn)承諾 員工只會做領導檢查的事情，不會做領導安排的工作 四、工作要及時匯報，領導須監(jiān)督檢查 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理 內(nèi)訓系列 5—— 團隊建設與管理
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