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某咨詢_小天鵝組織現(xiàn)狀調(diào)查訪談?wù)胺治?資料下載頁

2025-02-08 17:52本頁面
  

【正文】 電腦系統(tǒng)間缺乏兼容性與一致性,信息無法有效分享n 沒有統(tǒng)一使用 Email 方式進(jìn)行業(yè)務(wù)匯報n 缺乏整合的數(shù)據(jù)庫對海外信息進(jìn)行歸類儲存流程面n 海外招聘有能力的商業(yè)專業(yè)人才n 設(shè)立海外項目審批流程n 建立海外投資貿(mào)易風(fēng)險防范程序n 建立高效的電子通信系統(tǒng)n 統(tǒng)一海外匯報格式n 建設(shè)數(shù)據(jù)庫向海外企業(yè)提供支持國際部之管理功能現(xiàn)況分析。n 現(xiàn)有員工的能力和技能不足以應(yīng)付國際市場營銷n 與公司別的部門之間的交流有限使得信息獲取有限各部門訪談結(jié)果分析B35 169。 Andersen Consulting 2023管理功能 現(xiàn)有角色 競爭 優(yōu)勢 主要議題 潛在機會n 核心產(chǎn)品 (洗衣機 )研究開發(fā)以及技術(shù)、質(zhì)量之管理n 協(xié)助其它子公司之工業(yè)設(shè)計,並提供人員和軟件支持n 承擔(dān)定牌廠合作項目的測試和檢驗并制定出廠合格標(biāo)準(zhǔn)n 進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的研究工作n 現(xiàn)階段洗衣機所需之核心技術(shù) (如微控制器軟件)已完全自有化n 擁有 100多項研發(fā)專利n 除著重開發(fā)應(yīng)用,也與高等院校合作進(jìn)行未來技術(shù)的研究,走產(chǎn)學(xué)研的道路n 與知名跨國公司進(jìn)行多項技術(shù)方面的策略聯(lián)盟,建立開放式的技術(shù)創(chuàng)新體系技術(shù)中心(1) n 目前之研究工作多以短期性需求為考量 ,較缺乏前瞻性之研發(fā)政策及公司整體中長期研發(fā)計劃n 股份公司與各事業(yè)部擁有各自的研發(fā)機構(gòu),職責(zé)范圍和合作方式不明確,易造成管理上之困擾策略面 n 根據(jù)整個公司的業(yè)務(wù)發(fā)展策略和目標(biāo)提出相應(yīng)的技術(shù)發(fā)展計劃、人力需求、研究經(jīng)費等n 評估建立綜合性研發(fā)中心之可行性n 明確訂定技術(shù)中心之服務(wù)範(fàn)圍 ,以及與各子公司之間的服務(wù)方式與關(guān)係技術(shù)中心之管理功能現(xiàn)況分析。各部門訪談結(jié)果分析B36 169。 Andersen Consulting 2023管理功能 現(xiàn)有角色 競爭 優(yōu)勢 主要議題 潛在機會技術(shù)中心(2) n 由於現(xiàn)行組織架構(gòu)之設(shè)計,股份公司與子公司之技術(shù)力量有重疊,造成資源浪費n 在作出重要開發(fā)決策及對之執(zhí)行過程中,與主要關(guān)聯(lián)部門 (銷售、生產(chǎn) )缺少正式的溝通途徑,新品不能按計劃如期上市n 年度技術(shù)開發(fā)計劃與實際執(zhí)行有較大出入,流於形式n 績效考評指標(biāo)的制定和執(zhí)行仍由高層領(lǐng)導(dǎo)的主觀方式?jīng)Q定,缺乏可遵循的依據(jù)n 相關(guān)部門的職責(zé)與分工不明確以致造成執(zhí)行工作過程中之困擾 (例如新產(chǎn)品試制 )組織面n 評估建立共享式之技術(shù)中心 (shared services) l 共享式技術(shù)中心可配合提供服務(wù)予新成立的各個事業(yè)部,使資源運用不重覆浪費n 及時吸取關(guān)聯(lián)部門的反饋信息并作為技術(shù)開發(fā)決策的重要參考n 制定與銷售和生產(chǎn)計劃緊密結(jié)合的技術(shù)開發(fā)計劃n 依研發(fā)人員特性設(shè)計合適之績效評估計劃及指標(biāo),合理平衡定性和量化的比例n 明確跨部門協(xié)作時的職責(zé)與分工技術(shù)中心之管理功能現(xiàn)況分析。各部門訪談結(jié)果分析B37 169。 Andersen Consulting 2023管理功能 現(xiàn)有角色 競爭 優(yōu)勢 主要議題 潛在機會技術(shù)中心(3) n 新品設(shè)計缺乏豐富完整之市場訊息與分析,在對市場需求作出快速反應(yīng)方面仍有欠缺n 在技術(shù)應(yīng)用開發(fā)上缺少與其它關(guān)鍵部門的協(xié)調(diào)和合作致使技術(shù)開發(fā)計劃的準(zhǔn)確性和執(zhí)行情況不夠理想,往往造成新品上市的延誤或效果不佳流程面 n 銷售部門建立有系統(tǒng)之市場資訊收集與分析功能 ,從多渠道加強直接來自消費者的信息收集 ,定期 /不定期反饋給技術(shù)中心及生產(chǎn)部門n 建立科學(xué)的開發(fā)項目管理制度提高效率和準(zhǔn)確度n 產(chǎn)品改善與新品開發(fā)是企業(yè)生存的重要契機 , 相關(guān)部門應(yīng)共同建立構(gòu)通與合作之機制 , 以確保運作順利n 建立科學(xué)客觀的方法 , 評估市場對于新產(chǎn)品的反應(yīng)技術(shù)中心之管理功能現(xiàn)況分析。各部門訪談結(jié)果分析B38 169。 Andersen Consulting 2023管理功能 現(xiàn)有角色 競爭 優(yōu)勢 主要議題 潛在機會技術(shù)中心(4) n 技術(shù)中心內(nèi)部資訊基礎(chǔ)架構(gòu)相對獨立,造成不必要的資源浪費n 內(nèi)部的信息科技主管未與公司資訊處作有機整合使之無法納入統(tǒng)一管理技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)中心之管理功能現(xiàn)況分析。n 利用公司資訊處的專業(yè)人員科學(xué)管理技術(shù)中心的硬件和軟體n 采用現(xiàn)代企業(yè)資源管理軟件的相關(guān)功能 (例如 SAP的項目管理模塊 )來提高項目管理的效率各部門訪談結(jié)果分析B39 169。 Andersen Consulting 2023靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 00:48:4600:48:4600:483/23/2023 12:48:46 AM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 2100:48:4600:48Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 00:48:4600:48:4600:48Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 21三月 2100:48:4600:48:46March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 23 三月 202312:48:46 上午 00:48:46三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 2112:48 上午 三月 2100:48March 23, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/3/23 0:48:4600:48:4623 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 12:48:46 上午 12:48 上午 00:48:46三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 00:48:4600:48:4600:483/23/2023 12:48:46 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2100:48:4600:48Mar2123Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 00:48:4600:48:4600:48Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:48:4600:48:46March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:48:46 上午 00:48:46三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 2112:48 上午 三月 2100:48March 23, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 0:48:4600:48:4623 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 12:48:46 上午 12:48 上午 00:48:46三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 00:48:4600:48:4600:483/23/2023 12:48:46 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2100:48:4600:48Mar2123Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 00:48:4600:48:4600:48Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 2100:48:4600:48:46March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:48:46 上午 00:48:46三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2112:48 上午 三月 2100:48March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/23 0:48:4600:48:4623 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 12:48:46 上午 12:48 上午 00:48:46三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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