【導讀】組織貫徹上級發(fā)布的各種技術(shù)標準；鑒定工作，參與產(chǎn)品的認證和質(zhì)量監(jiān)督活動；術(shù)文件進行工藝審查；具、檢具，提供生產(chǎn)設(shè)備的工藝參數(shù)，申請購置生產(chǎn)設(shè)備；組織編制工藝管理制度，參與檢查工藝紀律的貫徹執(zhí)行情況；、全面主持技術(shù)部工作，參與制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，門的協(xié)調(diào)配合工作；施以促進公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；放前必須通過評審。嚴格的審查，并將評審結(jié)果形成文件。確保所設(shè)計的產(chǎn)品符合規(guī)定使用者的需要和相關(guān)要求的試驗。第4條公司產(chǎn)品的設(shè)計由技術(shù)部所組建的產(chǎn)品項目組全權(quán)負責。設(shè)計更改和設(shè)計評估等事項。第6條項目組所進行的產(chǎn)品設(shè)計工作由技術(shù)部負責人及主管副總進行審批確認。施，以便于設(shè)計人員開展工作。

　　

【正文】 和生產(chǎn)條件，并根據(jù)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益給予乙方獎勵。 2．乙方的權(quán)利與義務(wù) （ 1）乙方必須按甲方的要求從事項目的研究開發(fā)，并將研究開發(fā)的所有資料交甲方保存。 （ 2）乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度，防止泄漏甲方的技術(shù)秘密。 （ 3）未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以泄漏、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方知悉屬于甲方或者雖屬于他方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或者其 他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。 （ 4）未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得接受與甲方存在競爭或合作關(guān)系的第三方以及甲方客戶或潛在客戶的聘用（包括兼職），更不得直接或間接將甲方的業(yè)務(wù)推薦或介紹給其他公司。 （ 5）乙方在為甲方履行職務(wù)期間，不得擅自使用任何屬于他方的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密，亦不得擅自實施可能侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)的行為。若由此導致甲方遭受第三方侵權(quán)指控 32 時，乙方將承擔甲方為應(yīng)訴而支付的一切費用，同時甲方如需因此而承擔侵權(quán)賠償責任的，甲方有權(quán)向乙方追償。上述應(yīng)訴費用和侵權(quán)賠償費用可以從乙方的 薪酬總額中扣除。 五、乙方離職后的競業(yè)禁止義務(wù) 1．無論因何種原因從甲方離職，乙方應(yīng)立即向甲方移交所有自己掌握的，包含有職務(wù)開發(fā)中技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的所有文件、記錄、信息、資料、器具、數(shù)據(jù)、筆記、報告、計劃、目錄、來往信函、說明、圖樣、藍圖及綱要（包括但不限于上述內(nèi)容之任何形式之復(fù)制品），并辦妥有關(guān)手續(xù)，所有記錄均為甲方絕對的財產(chǎn)，乙方將保證有關(guān)信息不外泄，不得以任何形式留存甲方有關(guān)的商業(yè)秘密信息，也不得將其以任何方式再現(xiàn)、復(fù)制或傳遞給任何人。 2．不論因何種原因從甲方離職，乙方在離職后三年內(nèi)不得在與甲方從 事的行業(yè)相同或相近的企業(yè)及與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)內(nèi)工作。 3．不論因何種原因從甲方離職，乙方在離職后三年內(nèi)不得自辦與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的產(chǎn)品的生產(chǎn)。 4．從乙方離職后開始計算競業(yè)禁止期時起，甲方應(yīng)按競業(yè)禁止期限向乙方支付一定數(shù)額的競業(yè)禁止補償費。補償費的標準為每年人民幣 元。補償費從離職當月開始，按月支付。 六、違約責任 1．乙方若違反此協(xié)議，甲方有權(quán)無條件解除聘用合同，并取消收回有關(guān)待遇。 2．乙方若部分違反此協(xié)議，并給甲方造成一定的經(jīng)濟損失，甲方將視情節(jié)輕重給以乙方一定數(shù)額的罰款。 3．乙方若違反此協(xié)議，并給甲方造成重大經(jīng)濟損失，應(yīng)賠償甲方所受全部損失。 4．對以上違約責任的執(zhí)行，超過法律法規(guī)和雙方權(quán)限的，雙方可申請仲裁機構(gòu)仲裁或向法院提出上訴。 七、爭議解決 1．因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議，雙方應(yīng)以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 2．任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。 八、其他 1．本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。 2．本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 33 甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章） 法定代表人簽名： 身份證號： 年 月 日 年 月 日 產(chǎn)品研發(fā)計劃表 暫定品名 /規(guī)格 描述 （包括主要功能、外型及重量。） 34 業(yè)務(wù)效益 目標客戶群 目標客戶群內(nèi)份額 對客戶的價值 價格 與競爭對手的差異 競爭情況 與整體戰(zhàn)略的吻合度 預(yù)計收入 所需資源 預(yù)計成本 人員 時間 負責人 時間表 產(chǎn)品概念 產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品試制 產(chǎn)品上市 填表人： 填表日期： 年 月 日 產(chǎn)品研發(fā)建議表 編號： 序號： 新產(chǎn)品 編號 新產(chǎn)品名稱 新產(chǎn)品用途 提出日期 提出部門 建議人 型號規(guī)格 銷售對象 基本要求 （包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等） 市場預(yù)測分析 （包括市場需求、客戶期望、競爭對手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期首批銷量、交貨期限、出場價格等） 可引用的原有技術(shù) 可行性分析 （包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面） 項目所需費用 參加人員 技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理審核 總經(jīng)理批示 產(chǎn)品試制通知單 編號： 填表日期： 年 月 日 產(chǎn)品型號 產(chǎn)品名稱 35 試制數(shù)量 試制起止日期 試制訂單號碼 試制內(nèi)容及對各部門的要求 發(fā)往部門 項目編號： 項目名稱 項目類型 預(yù)研性研發(fā)類 □ A 類 □ B 類 適應(yīng)性研發(fā)類 □ A 類 □ B 類 項目目標 立項時間 項目要求完成時間 項目經(jīng)理 項目成員 項目評審獎金 項目具體計劃（由技術(shù) 經(jīng)理填寫） 序號 計劃內(nèi)容 計劃完成時間 實 際完成時間 完成情況 未完成原因 1 產(chǎn)品圖紙設(shè)計及評審 2 樣件試制與定型 3 工藝工裝設(shè)計及評審 4 合格工裝到貨 5 合格外協(xié)件到貨 6 生產(chǎn)準備調(diào)試 項目驗收意見 驗收項目 驗收結(jié)果 驗收人簽名 技術(shù)文件是否完整有效 項目是否取得預(yù)期成果 項目驗收終審意見 36 總監(jiān)意見 主管副總裁 意見 總裁 意見 研發(fā)評審報告書 填表人： 日期： 年 月 日 評審編號 產(chǎn)品型號及名稱 評審類型 □研發(fā)方案評審 □實驗室研發(fā)評審 □中試評審 □試生產(chǎn)評審 □工藝方案評審 評審時間 過程進展情況 研發(fā)輸出滿足 任務(wù)的情況 問題及不足 評審結(jié)論 評審人簽名 日期： 年 月 日 評審結(jié)論中改進措施的驗證情況 驗證人： 日期： 年 月 日 設(shè)計變更通知單 編號： 填寫日期： 年 月 日 產(chǎn)品內(nèi)容 產(chǎn)品型號 圖紙名稱 圖紙編號 更改內(nèi)容 更改緣由 通知部門 申 請 人 審 批 人 新產(chǎn)品研發(fā)成果表 37 編號： 日期： 年 月 日 □ 設(shè)計 □ 改良 專案編號 產(chǎn)品名稱 設(shè)計規(guī)范 改良重點 研發(fā)人員 完成日期 產(chǎn)品說明 支出費用 制造過程 其他部分 成本估算 項目 金額 合計 批示 附件 產(chǎn)品研發(fā)報告 頁，圖紙 張，試制產(chǎn)品 件 技術(shù)研發(fā)進度表 研發(fā)階段 工作 內(nèi)容 負責人 工作進度（月別） 1 月 2 月 …… 12 月 資料收集 方案論證 研發(fā) 技術(shù)試驗 技術(shù)完善 資料準備 技術(shù)驗收鑒定申請表 技術(shù)名稱 研發(fā)技術(shù)編號 完成人員 38 負責人 聯(lián)系電話 研發(fā)起止時間 自 年 月 日至 年 月 日 研發(fā)資金構(gòu)成 鑒定申請單位意見 蓋 章： 日 期： 年 月 日 鑒定組織單位意見 鑒定類別 蓋 章： 日 期： 年 月 日 鑒定方式 設(shè)計藍圖管理表 編號： 填寫日期 ： 年 月 日 產(chǎn)品名稱 藍圖張數(shù) 總圖 張，組件圖 張，零件圖 張 類別 圖號 圖名 繪制人 校核人 完成日期 保管人 清點記錄 項目名稱 項目編號 項目負責人 開始時間 39 研發(fā)進展情況 □ 按計劃進行 □ 進度超前 □ 拖延 □ 停頓 □ 尚未開展 影響研發(fā)進展原因 □ 計劃性調(diào)整 □ 設(shè)備、材料不落實 □ 協(xié)作關(guān)系影響 □ 資金不落實 □ 市場需求變化 □ 技術(shù)骨干流失 □ 重大不可抗因素 □ 其他原因 具體原因請說明： 參與研發(fā)人員情況 項目組人員變動 □ 是 □ 否 變動原因說明 （包括人員變動、工作時間比例變動等） 安全性 是否發(fā)生 不良事件 □ 有 □ 無 若有請說明 計劃執(zhí)行情況 進度 目 標 目標的完成情況 半年 全年 效 益 直接效益（經(jīng)濟） 間接效益 （社會和環(huán)境效益） 結(jié) 論 □ 同意繼續(xù)開展 □ 項目中止 評估組長簽名： 評估日期： 年 月 日 技術(shù)研發(fā)項目變更表 編號： 填寫日期： 年 月 日 提出日期 申請部門 申請人 承諾 40 項目 資源編號 名稱 規(guī)格 材質(zhì) 機種 個 /臺 新設(shè) 追加 變更 廢止 總計 變更要點 （附圖） 技術(shù)總監(jiān)意見 設(shè)計 借閱單 編號： 填寫日期： 年 月 日 借閱人 部門 職別 借閱日期 圖書 圖名 用途 機密 歸還記 制造 修改 其他