了解客戶的經(jīng)營狀況戰(zhàn)略性分析課件-資料下載頁
2025-02-08 14:12本頁面
【正文】 度看，在審計時應(yīng)直接關(guān)注替代品威脅造成的資產(chǎn)和存貨估價問題。 （一）行業(yè)因素－ 供應(yīng)商的威脅 ?供應(yīng)商的威脅 最有可能影響到組織的采購和生產(chǎn)經(jīng)營活動。 ?因為供應(yīng)商的威脅會影響原材料的質(zhì)量，所以能夠?qū)Ξa(chǎn)品制造過程產(chǎn)生影響（導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的浪費或毀損比例提高）， ?同時還影響到售后服務(wù)（導(dǎo)致保修產(chǎn)生的質(zhì)量擔(dān)保成本更高）。 （一）行業(yè)因素－ 顧客的威脅 ?顧客的威脅 最有可能影響組織的銷售、營銷和配送活動。 ?電話推銷并送貨上門的銷售方式可能會取代由商店零售的銷貨方式，同時也改變了產(chǎn)品配送的性質(zhì)和公司所需固定資產(chǎn)的主要構(gòu)成。 （二）宏觀因素 ? 社會上的看法 將影響公眾對某家公司產(chǎn)品的接受程度，或者影響勞工管理和報酬的方式。 ? 政治方面的因素 可能會影響行業(yè)的監(jiān)管方式，包括制定可接受的生產(chǎn)方法（比如，環(huán)境法中就有這方面的規(guī)定）、營銷和銷售方法（比如，借款法中的誠信問題）以及勞動力的使用。 ? 而 經(jīng)濟和技術(shù)方面的因素 則對組織產(chǎn)生廣泛影響。 五、戰(zhàn)略風(fēng)險對審計的影響 ?戰(zhàn)略風(fēng)險能夠?qū)徲嬤^程產(chǎn)生五個方面影響。 已確認的經(jīng)營風(fēng)險 審計預(yù)期 審計風(fēng)險 客戶需求 客戶生存能力 控制環(huán)境 1 審計預(yù)期 (Expectation) ?審計人員對某種風(fēng)險狀況的了解會影響他對組織財務(wù)結(jié)果的預(yù)期。 2 客戶生存能力 (Client Viability) ?如果某種威脅特別嚴重，就可能說明組織按照當(dāng)前的經(jīng)營計劃無法在目標市場中生存下去。 ?如果問題十分關(guān)鍵，導(dǎo)致公司不能持續(xù)經(jīng)營，那么審計人員不得不考慮組織在短期內(nèi)破產(chǎn)的可能性。 3 審計風(fēng)險 ?有些威脅直接反映出某些財務(wù)報表認定可能不正確。 4 控制環(huán)境 (Control Environment) ?有些威脅對控制環(huán)境施加的壓力，可能讓管理當(dāng)局感到唯一能采取的對策就是采取違規(guī)行為。 ?審計人員應(yīng)該關(guān)注這種壓力，因為管理當(dāng)局可能通過操縱會計處理來掩飾經(jīng)濟失敗。 5 客戶需求 (Client Need) ?有些威脅僅僅是暴露出客戶可能對周圍環(huán)境帶來的風(fēng)險沒有采取充分的應(yīng)對措施。 ?在有些情況下，審計人員也可能幫助客戶設(shè)計和實施應(yīng)對措施。這種服務(wù)通常稱作 客戶附加值服務(wù)。
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