【總結(jié)】中層管理者的角色認知與定位2023/3/301課程目的?通過培訓(xùn),使管理者準(zhǔn)確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我認知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)者技能,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)力,掌握激勵,激活員工隊伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎(chǔ)。2023/3/302課程內(nèi)容?第一課:管理者的宗旨是讓
2025-01-26 12:09
【總結(jié)】責(zé)任勝于能力——卓越管理者管理能力培養(yǎng)138-0450-7930.1632023/2/311-150?教育經(jīng)歷:?清華大學(xué)、經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、行為心理學(xué)碩士、公共關(guān)系學(xué)碩士、教育學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、企業(yè)教練、培訓(xùn)
2025-01-16 02:35
【總結(jié)】課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的國際顧問師特別設(shè)計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎(chǔ),針對企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)況需要,
2025-03-05 17:00
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)主講:張耀升張耀升先生簡介v企業(yè)成長教練,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運營關(guān)鍵。v接受
2025-02-08 14:37
【總結(jié)】中層管理者應(yīng)該具備四種能力08年4月中層管理者應(yīng)該具備四種能力公司人力資源部門和決策層在選擇中層管理者時,除了要了解候選人的崗位技能和人品以外,還要注意是否具備下述四個能力:智力能力管理能力人際交往能力自我控制能力智力能力智力能力,可分為三個方面概念化能力判斷力邏輯思維能力
2025-01-26 05:44
【總結(jié)】中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營笪開源管理者的三個層次管理自我成熟心智角色轉(zhuǎn)變價值定位管理他人激勵他人輔導(dǎo)他人發(fā)展他人管理團隊領(lǐng)導(dǎo)團隊執(zhí)行有力業(yè)績達成團隊熱身8分鐘任務(wù):準(zhǔn)備向大家展示你們的團隊。展示需要包含以下信息:?隊長/隊名
2025-02-08 14:09
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練之三掌握基本技能超凡人才培訓(xùn)機構(gòu)邱野第一講定義主管的職責(zé)生活提供的最好獎賞就是一個值得為之努力工作的機會——特迪·羅斯福超凡人才培訓(xùn)機構(gòu)邱野內(nèi)容簡介?如何了解管理層的期望?高級管理層對主管的十點要求?
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】如何做好一名中層管理者培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的實
【總結(jié)】中層管理者能力訓(xùn)練之五主管的職業(yè)規(guī)劃第一講如何獲得晉升抱負是……美德之母。——昆特蘭如何成為主管?公司比較喜歡有抱負的員工。永遠不要隱藏自己的抱負。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。?宣布你
2025-05-23 11:23
【總結(jié)】企業(yè)管理者的素質(zhì)與能力提升主講人:周新明黨員干部培訓(xùn)班專題講座引子一群觀光客造訪一個風(fēng)景如畫的鄉(xiāng)村。他們走過坐在籬笆邊的一位老者時,一名觀光客以傲慢的口吻問道:“這個村莊出生過什么偉人嗎?”老者回答:“沒有,只有嬰兒?!蓖ǔH?/span>
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】卓越中層管理者技能培訓(xùn)之中層管理者角色認知企業(yè)管理的三個層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮的好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對各種方案的認可,需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
【總結(jié)】是兩頭受氣還是左右逢源高效團隊建設(shè)之一?這是一道測試題,請你從以下三個人中,選擇一位來造福全世界,你會選擇哪一位?甲:相信巫醫(yī)和占卜家;有兩個情婦;有多年吸煙歷史,而且嗜好馬爹利酒。乙:曾經(jīng)兩次被趕出辦公室;每天要到中午才肯起床;讀大學(xué)時曾吸食鴉片;每晚都喝一夸脫白蘭地;丙:曾經(jīng)是國家戰(zhàn)斗英雄;保持著吃素
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】與未來優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認為,中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么??什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)?管理的職能?計劃:設(shè)定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,使計劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動;?組織:把任務(wù)分類、落實,
2025-01-06 23:14
【總結(jié)】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標(biāo)管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權(quán)修煉6:督導(dǎo)過程修煉7:團隊建設(shè)修煉8:領(lǐng)導(dǎo)激勵LTOOLS我的難點?關(guān)鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-08 14:07
【總結(jié)】你的挑戰(zhàn)3/30/2023態(tài)度決定命運,思路決定出路!你是一個成功的人嗎?不是!你是一個失敗的人嗎?更不是!那你是一個什么樣的人呢?我是一個在路上的人!是一個正在迎接各種挑戰(zhàn)的人,是一個準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人,是一個對挑戰(zhàn)有所估計的人!3/30/2023態(tài)度決定命運,思路決定出路!同時我也是一個
2025-02-08 14:06