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hp公司大客戶銷售指南-資料下載頁

2025-02-08 13:01本頁面
  

【正文】 說,本行業(yè)是否是一個價格敏感性行業(yè)? 研究客戶的項目和應(yīng)用,研究你的產(chǎn)品,分析什么對客戶來說最為敏感,品質(zhì)、 服務(wù)、技術(shù)支持或其它? 這些問題會提示你可能遇到的拒絕,以便于你準備合適的技巧和委婉的答案來化 解拒絕。 (六)。你的客戶屬于那種類型? ? 主導(dǎo)型。 喜歡單刀直入,并且總是最后拍板。不喜歡與主題無關(guān)的話題,決策時更是如此。 不喜歡漫天要價,總是想一步到位。具有企業(yè)家特點,且衣著比較莊重。 ? 你必須充分準備,盡快切入主題。 ? 你必須講究開場技巧,抓緊一切時間提出有強烈吸引力的開場利益陳述,預(yù) 定一個會見時間并堅持遵守。 技巧五 戰(zhàn)略決策的技巧 (Cont’) ? 你必須對你所提出的建議都要有確切的證據(jù)。你必須非此即彼,不要含糊 不清。 ? 你必須做好一次成功的準備。你所面對的是一個很沖動的人,所以要做好 快速達成交易的準備。 ? 你必須表現(xiàn)得很有決策力、很果斷。 ? 理智型。 處理事情更講究方法。講究精確、理性、注重細節(jié),思維方式是挑選最符合邏輯 的方法來實現(xiàn)目標。具有良好的科技教育背景,衣著比較莊重。 ? 你必須準備好各種問題。不但要準備好詢問對方的問題,而且要準備好回答 對方的問題。 ? 你要注意應(yīng)用誘導(dǎo)性的提問方式,你所提出的建議要與對方的邏輯思維相符。 ? 你必須注重事實,淡化情感。 ? 你必須以有條不紊、體系完備的銷售程序來吸引理智型客戶。尤其要格外關(guān) 注尋求階段和細化階段。 ? 你必須表現(xiàn)得嚴肅、有條理、自制、耐心和謙虛謹慎。 ? 社交型。 外向、友善、易于合作。說話隨和、溫文爾雅、待人周到。通常處在與公眾接觸 緊密的職位上。衣著隨便。 ? 你必須充滿熱情,迎合對方的感覺。你要比平時多花一點時間來建立良好關(guān) 系。 技巧五 戰(zhàn)略決策的技巧 (Cont’) ? 你必須關(guān)注人際關(guān)系方面的背景資料。給客戶更多的機會來談?wù)摼哂蟹e極 影響的事情,這會使客戶與你相處時感覺更舒服。 ? 你必須做好把分析階段中所能遇到的各種問題都引向積極結(jié)果的準備。社交 型人不喜歡過多的技巧和動機,這會使他們有消極的反應(yīng)。 ? 你要注意準備雙方會見的場地和座位等事項。 ? 你必須表現(xiàn)得友善、富有人情味、和藹可親、彬彬有禮、尊重迎合、有個性。 ? 表現(xiàn)型。 具有文學(xué)和藝術(shù)的教育背景或性格特長,經(jīng)常從事銷售工作。急切、易于興奮、 易于沖動、善于說服、充滿熱情、富有戲劇性。 ? 你不要使談話的節(jié)奏過快。表現(xiàn)型人喜歡與人攀談,尤其喜歡炫耀自己的 知識或新點子。 ? 你必須在研究階段多花費一些時間。這類人只有對你和你的建議感到內(nèi)心 舒暢才有可能與你進一步探討深入的問題。 ? 你必須注意對方發(fā)出的有利信號。 ? 你必須要有主見。表現(xiàn)型人不但喜歡聽你的意見,而且易于受到意見的影響。 ? 你必須表現(xiàn)得充滿熱情、富有創(chuàng)造力。 (七)。如何調(diào)整開場技巧以適應(yīng)客戶? 良好的開場技巧取決于許多因素。如:客戶處于決策循環(huán)中的哪個階段?你認為 開場技巧中的哪個因素對客戶更重要?針對不同類型的客戶,你如何調(diào)整開場利 益陳述?你必須精心準備。 技巧五 戰(zhàn)略決策的技巧 (Cont’) (八)。你希望獲得何種支持? 你必須在你的戰(zhàn)略決策過程中,考慮如何獲取支持。有效的支持可以是客戶產(chǎn)生 信任感和重視感。 來自公司內(nèi)部的各種支持是你達成交易不可或缺的工具。 三。注意事項: ? 不要讓各種步驟、程序和其它技巧掩蓋了決策過程中最重要的工具:你的直 覺!你的直覺是你在多年以來展示自己的個性、運用自己的方法和技巧過程 中,經(jīng)過無數(shù)次失敗和磨練而沉積形成的,這是你智慧中最有力的部分。 ? 注意復(fù)雜的性格類型。任何人都是幾種性格類型的符合體,人們的性格中不 同的特質(zhì)會在不同的時間和地點下各占主導(dǎo)地位,因此,你必須根據(jù)環(huán)境的 變化來適時調(diào)整你的方法和技巧。 ? 注意和尋找暗示(或啟示)。 技巧六 報價及投標的技巧 一。報價的基本原則: ?如何抬高最終用戶價? ?加強銷售過程前期的工作,讓客戶感覺你是他的顧問,提高你的價值。 ?突出強調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢為客戶帶來的利益。 ?加深與客戶決策人個人之間的關(guān)系和感情。 ?如何壓低渠道利潤? ?列舉和分析渠道成本。 ?縮短渠道。 ?與代理商親兄弟明算帳,給出合理利潤。 ?如何獲取公司的支持? ?競爭情況 橫向比較 Apple to Apple。 ?市場情況 縱向比較 VIP待遇。 ?客戶重要性。 二。對老客戶的報價技巧: ?陪跑策略。 ?明跑:讓主選代理找陪跑人,或由銷售人員安排陪跑。 ?暗跑:給不同代理不同折扣底價,主選代理折扣最大。 技巧六 報價及投標的技巧 (Cont’) ?阻止低價惡性競爭策略。 ?分餅策略 定單分割。 ?拉長渠道策略 利潤分割。 ?壓縮渠道策略 直銷或總代理直接供貨。 ?行政干預(yù),承諾條件,更換代理,殺一儆百。 ?削減功能策略。 ?削減客戶不需要 (Need not to have)的功能。 ?削減客戶希望有 (Would like to have)的功能。 ?條件交換策略。 ?附加價值策略。 ?圍魏救趙,聲東擊西策略。 ?欲擒故縱策略。 三。對新客戶 (原屬競爭對手 )的報價策略: ?間計 盡量拿到對手的報價。 ?釜底抽薪 扔一個對手意想不到的低價。 ?以低充高 用自己低一檔次的產(chǎn)品和對手拼價格。前提是,自己的 產(chǎn)品剛好能滿足客戶必須要有的需求。 ?暗渡陳倉 說服代理用對手做托兒。 技巧六 報價及投標的技巧 (Cont’) ?混水摸魚 搞亂客戶的需求清單和順序,將你的劣勢即競爭對手 的優(yōu)勢淡化,然后提出你的便宜的解決方案。 ?遠交近攻 獲得第三方 (如獨立軟件供應(yīng)商,或 SI)的支援。 技巧七 平衡渠道力量的技巧 一。對代理商的基本態(tài)度: ?公正 ?客觀 ?信任 ?驗證 ?合作 ?游戲規(guī)則 二。平衡代理商的基本游戲規(guī)則: ?圈地原則 ChannelMap給予特定代理商特定地域的特許經(jīng)銷權(quán)。 ?代理商插紅旗 ?最終客戶驗證 ?警察原則 無監(jiān)督的特權(quán)很有可能成為毒瘤。 ?核實情況 ?行政干預(yù) 三。我們鼓勵代理商: ?遵守游戲規(guī)則,建立一個有序的、健康的、有利可圖的市場。 技巧七 平衡渠道力量的技巧 (Cont’) ?遵守游戲規(guī)則,建立一個有序的、健康的、有利可圖的市場。 ?第一時間通報情況,包括客戶的、競爭對手的和外來干擾的情況。 ?保持客觀、信任、合作的態(tài)度。 ?提高服務(wù)素質(zhì),提供附加價值。 ?開發(fā)解決方案。 ?協(xié)助開拓新用戶,多勞多得。 ?主動影響客戶,有功必賞。 ?對客戶負責(zé)。 四。我們反對代理商: ?惡性競爭 損人不利己。 ?先斬后奏 未經(jīng)交流,在價格等方面給客戶不能兌現(xiàn)的承諾。 ?瞞天過海 賣水貨或假貨。 ?偷梁換柱 賣假配件。 ?移花接木 炒貨,漏單。 ?暗渡陳倉 用我們做托兒,實際上賣競爭對手的產(chǎn)品 。 技巧七 平衡渠道力量的技巧 (Cont’) 五。如何防止代理商的違規(guī)行為 : ?惡性競爭。 ?給最終客戶直接報價。 ?行政干預(yù),向客戶說明我們對惡性競爭者的行為不負責(zé)。 ?壓縮渠道,總代理直接供貨。 ?先斬后奏。 ?加強最終客戶的覆蓋力度。 ?同意交易條件,但改換供貨渠道,或換代理,或總代理直接供貨。起到 殺一儆百的作用。 ?瞞天過海。 ?協(xié)助客戶現(xiàn)場驗貨后,再付款。 ?偷梁換柱 ?協(xié)助客戶現(xiàn)場驗貨后,再付款。 ?移花接木。 ?加強最終客戶的覆蓋力度。 ?每次事先向最終客戶證實需求情況。 ?統(tǒng)一價格。 ?暗渡陳倉。 ?向最終客戶直接提交我們的方案。 技巧八 建立與客戶決策人之間良好的關(guān)系的技巧 ? 第一步:明確客戶決策人的需求層次。 ?生理的需求? ?保障和安全的需要? ?歸屬和認可的需要? ?尊重的需要? ?自我實現(xiàn)的需要? ? 第二步:明確客戶決策人的性格特點。 ?主導(dǎo)型。 ?理智型。 ?社交型。 ?表現(xiàn)型。 ? 第三步:尋找客戶決策人最關(guān)心的人和事。 ? 第四步:尋找客戶決策人最煩惱的人和事。 ? 第五步:對癥下藥,制定計劃,采取行動,不斷調(diào)整。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 25, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 23:32:4623:32:4623:322/25/2023 11:32:46 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :32:4623:32Feb2325Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 23:32:4623:32:4623:32Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :32:4623:32:46February 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 25日星期六 下午 11時 32分 46秒 23:32: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 11時 32分 :32February 25, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 25日星期六 11時 32分 46秒 23:32:4625 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 11時 32分 46秒 下午 11時 32分 23:32: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 23:32:4623:32:4623:322/25/2023 11:32:46 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :32:4623:32Feb2325Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 23:32:4623:32:4623:32Saturday, February 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :32:4623:32:46February 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 下午 11時 32分 46秒 23:32: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 11時 32分 :32February 25, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 25日星期六 11時 32分 46秒 23:32:4625 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 11時 32分 46秒 下午 11時 32分 23:32: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:32:4623:32:4623:322/25/2023 11:32:46 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:4623:32Feb2325Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:32:4623:32:4623:32Saturday, February 25, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :32:4623:32:46February 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 下午 11時 32分 46秒 23:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 11時 32分 :32February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 25日星期六 11時 32分 46秒 23:32:4625 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 11時 32分 46秒 下午 11時 32分 23:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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