標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)

2025-01-04 22:18

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善概括-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善概括創(chuàng)建于2021-03-07一、“節(jié)拍”、“瓶頸”、“空閑時(shí)間”、“工藝平衡”的定義流程的“節(jié)拍”（Cycletime）是指連續(xù)完成相同的兩個(gè)產(chǎn)品（或兩次服務(wù)，或兩批產(chǎn)品）之間的間隔時(shí)間。換句話說(shuō)，即指完成一個(gè)產(chǎn)品所需的平均時(shí)間。節(jié)拍通常只是用于定義一個(gè)流程中某一具體工序或環(huán)節(jié)的單位產(chǎn)出時(shí)間。

2025-11-16 22:13

標(biāo)準(zhǔn)量化管理改善項(xiàng)目工具培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/101標(biāo)準(zhǔn)量化管理改善項(xiàng)目工具培訓(xùn)企業(yè)文化部2022/2/102第一部分定義階段工作完成情況及存在的問(wèn)題第二部分定義階段項(xiàng)目展示第三部分測(cè)量階段工作內(nèi)容第四部分圖表工具介紹2022/2/103

2025-01-13 00:32

ie知識(shí)、ie改善、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怡和紙業(yè)積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強(qiáng)的拼搏精神WT編輯﹕lisy怡和紙業(yè)包裝(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材日期：2021年10月前序企業(yè)管理改

2025-05-11 22:18

改善知識(shí),聯(lián)合作業(yè)分析-第4單元-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Lisy所謂聯(lián)合作業(yè)聯(lián)合作業(yè)是為了同一個(gè)目的(加工、計(jì)劃等)而進(jìn)行的作業(yè)多個(gè)作業(yè)主體（人和機(jī)器）同時(shí)具有單獨(dú)作業(yè)和共同作業(yè)作業(yè)時(shí)間相互影響（例）某人用復(fù)印機(jī)復(fù)印5份。（事例1）教材篇-P1-OHP1/2123編著人：Lis

2025-10-10 19:30

作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】三一重機(jī)服務(wù)部1三一重機(jī)售后服務(wù)作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)三一重機(jī)服務(wù)部編制三一重機(jī)服務(wù)部目錄第一部分交機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………3第二部分周期性檢查和維護(hù)（保養(yǎng)）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………11第三部分維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………

2025-05-06 01:10

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1青山工業(yè)Transmitpowertoeverywhere,everyone…TSINGSHAN把動(dòng)力傳遞到每一處…標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)2022年3月2青山工業(yè)Transmitpowertoeverywhere,everyone…TSINGSHAN把動(dòng)力傳遞到每一處…制造業(yè)技術(shù)分類制造技術(shù)

2025-01-10 19:28

人事作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人事作業(yè)流程楊林陳煜應(yīng)聘操作流程：1、車間普通員工人員面試由保安通知人事并帶領(lǐng)入廠面試。給予《薪資福利待遇》，并耐心解答應(yīng)聘者的疑問(wèn)。如果覺(jué)得條件可以，可直接帶給廠長(zhǎng)進(jìn)行第二輪面試。2、間接單位人員面試由保安通知人事并帶領(lǐng)入廠面試。給予《薪資福利待遇》，并耐心解答應(yīng)聘者的疑問(wèn)。

2025-05-12 05:30

提案改善制度作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提案改善制度作業(yè)細(xì)則:為鼓勵(lì)全體員工提出有利于公司營(yíng)運(yùn)改進(jìn)之意見(jiàn)，激發(fā)員工的潛能，提高生產(chǎn)力、質(zhì)量、安全、效率與士氣，降低成本與費(fèi)用，達(dá)成合理化與制度化，進(jìn)而改善經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，特訂定本細(xì)則。:適用于全公司。::單位主管。:提案改善委員會(huì)干事。:相關(guān)部門。:提案改善委員會(huì)委員(以下稱評(píng)審小組)。:人資單位。:提案改善委員會(huì)組織如下:主任委員:總經(jīng)

2025-04-24 22:26

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善目錄?1、前言?2、賦予寬放時(shí)間的簡(jiǎn)介?3、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用?※三種時(shí)值表訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)介紹?※三種時(shí)值表運(yùn)用實(shí)例?4、運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)法訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?5、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在管理上應(yīng)用的關(guān)鍵?6、工作改

2025-02-23 18:30

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立?以一個(gè)實(shí)際企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理建立的方法，并且通過(guò)常用的office工具來(lái)規(guī)范流程管理。使流程管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。?收益：，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用流程管理來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法。，了解企業(yè)

2025-05-13 12:22

op作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開(kāi)工程問(wèn)題單制作工程變更單制作規(guī)范單資料審查制作OP指示處理原則:依客人原始設(shè)計(jì),確保成品滿足客人需求,在公差內(nèi)可根椐制程能力進(jìn)行補(bǔ)償.審查客戶資料,對(duì)超出我司制程能力或設(shè)計(jì)不當(dāng)之處以工程問(wèn)題單的形式，通過(guò)業(yè)務(wù)反饋給客戶，以期作出調(diào)整和修正，對(duì)原稿有調(diào)整和修正部分需

2025-05-05 18:16

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)發(fā)表要領(lǐng)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)發(fā)表要領(lǐng)講師：王國(guó)慶2022年11月16日課程內(nèi)容一、為什么要進(jìn)行發(fā)表二、發(fā)表資料作成三、總括表作成要領(lǐng)四、發(fā)表時(shí)間表五、發(fā)表過(guò)程控制一、為什么要進(jìn)行發(fā)表?HowdoIincorporatemylogotoa一、為什么要進(jìn)行發(fā)表二、發(fā)表資料作成二

2025-01-14 22:04

qp標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精實(shí)生產(chǎn)?精實(shí)生產(chǎn)是一系統(tǒng)性管理–––––.平準(zhǔn)化生產(chǎn)/拉式生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)-QPS作業(yè)書Qualityprocesssystemsheet標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)–QPS作業(yè)書?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定義–標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為能有效提昇品質(zhì)與生產(chǎn)力

2025-05-05 18:21

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】APA檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主要操作及風(fēng)險(xiǎn)分析:1)拆裝化妝板(誤碰消防探頭的風(fēng)險(xiǎn));2)泵與電機(jī)的起吊(大件起吊的風(fēng)險(xiǎn));3)設(shè)備開(kāi)口操作(異物的風(fēng)險(xiǎn));4)推力盤的拆卸(動(dòng)火作業(yè):高溫燙傷及火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn);)5)靠背輪的拆卸(人身傷害的風(fēng)險(xiǎn))6)軸瓦翻瓦(手指夾傷風(fēng)險(xiǎn))場(chǎng)地布置鋪設(shè)膠

2025-04-29 02:55

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善(已修改)

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善(編輯修改稿)

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