企業(yè)文化構建培訓講義-資料下載頁
2025-02-08 10:16本頁面
【正文】 制度需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是什么？ ? 對原有的事物重新排列、組合、改動，變成另外一件東西，并能適用于當前或一段時期的需要，這就是創(chuàng)新。 新態(tài)勢三 ∶ 文化也能實現(xiàn)企業(yè)擴張 企業(yè)文化也能成為資本 觀點 ∶ ? 傳統(tǒng)的企業(yè)往往盯在資本的擴張上。而現(xiàn)代企業(yè)文化也能成為資本擴張的有力資源。特定的企業(yè)文化可以克隆，可以形成模塊復制。將優(yōu)秀的企業(yè)文化基因移植到另一企業(yè)時，就可能復制出同樣優(yōu)秀的企業(yè)文化，從而產生同化效應，促進生產業(yè)績。 新態(tài)勢四 ∶ 推倒企業(yè)這堵“墻” 建立“結盟取勝”的“互動文化”新方式 觀點 ∶ 環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件，但是在網絡經濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)和環(huán)境的界線模糊了，企業(yè)的活動和社區(qū)的關系橫縱貫通，員工作為社會人，也和環(huán)境千絲萬縷密不可分。網絡經濟已經把企業(yè)之間的墻壘洞穿，現(xiàn)代知識的擴散不受地域或“企業(yè)圍墻”的限制 … ? 推倒這堵“墻” ，形成結盟、互動文化已成必然 互動文化的內涵 ∶ 新態(tài)勢五 ∶ 更加注重企業(yè)成員學習氛圍的培養(yǎng)，建立“學習型企業(yè)”已成為現(xiàn)代流行的商業(yè)辭匯 學習型企業(yè)的三大特征 ? 1. 學習的精神基礎是超越自我 ? ? 觀點 ∶ 企業(yè)應該營造一種讓員工覺得在這里能學到知識的氛圍，要灌輸一種“除了能夠拿到應得一份報酬以外，還可以得到學習和培訓的待遇”，這個待遇是企業(yè)給予員工的福利的體現(xiàn)，是一種價值觀。 新態(tài)勢六 ∶ 更加注重民族精神的培育， 活動形式更強調本土化運作模式 觀點 ∶ ? 用民族的英雄氣節(jié)教育員工、感化員工會起到強有力的凝聚作用，民族精神是企業(yè)文化的粘合劑 ? 將本土文化因素融于企業(yè)的文化活動中，才有生命力，才會收到出乎意料的、富有特色的效果 新態(tài)勢七 ∶ 現(xiàn)代企業(yè)領導人必須甩掉 傳統(tǒng)的思維方式，適應新的文化變革 現(xiàn)代企業(yè)家十要 ∶ ? 創(chuàng)造性 ? 獨立人格 ? 多面手 ? 意志力 ? 危機感 ? 戰(zhàn)略頭腦 ? 人際關系 ? 現(xiàn)場主義 ? 勤儉誠信 ? 崇尚文化 謝謝各位 ! ? 讓我們以新的觀念去構建嶄新的企業(yè)文化吧 ! ? 讓我們伸開雙臂去擁抱企業(yè)文化新的朝陽吧 ! 再 見
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