企業(yè)文化講義-資料下載頁
2025-01-05 18:44本頁面
【正文】 二 ISO9000與企業(yè)文化建設(shè) （一） ISO9000制度文化的經(jīng)典 （二）客戶為中心、領(lǐng)導(dǎo)的作用、流程控 制、可追溯、持續(xù)改善是管理文化 的精髓 （三）引以為訓(xùn)的案例 （四）科學(xué)認識 ISO9000 三 學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè) （一）五項修練包括 （二）學(xué)習(xí)型組織以人為中心以創(chuàng)新為目的 （三）企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織 （四）建設(shè)途徑 四 CI與企業(yè)文化建設(shè) （一） CI是企業(yè)形象識別（ Corporate Identity) 的簡稱 （二）企業(yè)形象識別系統(tǒng)由三個要素構(gòu)成 MI（ Mind Identity) B I（ Behavior Identity) VI (Visual Identity) 說明 :（ 1） CI有助于塑造良好的企業(yè)形象 （ 2） CI戰(zhàn)略建立在行為科學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)基礎(chǔ)之上 五 中國文化特點和中華文化本為的研究 (一 )中國文化的特點 五 中國文化特點和中華文化本為的研究 (二 )中國文化的本位研究 五 中國文化特點和中華文化本為的研究 （三） 其他民族文化的影響 1.“西方文化以意欲向前要求為其根本精神的 ” 2.“中國文化以自為調(diào)和持中為其根本精神的 ” 3.“印度文化以意欲 反身向后為其根本精神的” 梁漱溟《東西方文化及其哲學(xué)》 六 企業(yè)文化在管理系統(tǒng)中的定位 管理三大系統(tǒng) : 權(quán)責(zé)體系 事 人 文 化 文 化 流 程 流 程 七 企業(yè)文化運作的機制 超我 本我 自我 本我 自我 超我 超我 自我 本我 超我 自我 本我 建設(shè)企業(yè)文化 重建主導(dǎo)價值觀 重塑超我 讓人們走向奉獻 建立彈性的激勵機制滿足 人合理的生存與發(fā)展需要 將人們行為引向組織目標(biāo) 建立剛性的制度約束本我中 傷害他人組織社會的為 將人們行為引向組織標(biāo) 本我與超我并重；制度與文化結(jié)合的管理模式 組織目標(biāo) 八 文化如何落地問題探討 (一 )文化的意義 “當(dāng)今世界 ， 文化與經(jīng)濟和政治相互交融 ,在 綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出 。 文化的 力量 ， 深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力 之中 ， 全黨同志要深刻認識文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義 。 ” 《十六大報告》 (二 )三個代表 (三 )八榮八恥
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