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某市數(shù)字城管可行性研究報告-資料下載頁

2025-02-08 09:51本頁面
  

【正文】 通信系統(tǒng) ¥ 93,038 主機存儲與備份系統(tǒng) ¥ 198,060 安全系統(tǒng) ¥ 185,462 4 辦公設備 工作站設備 ¥ 55,000 城管通移動終端 ¥ 84,000 5 辦公場地設備 (DLP+電視墻 ) ¥ 672,980 6 路燈防盜系統(tǒng) ¥ 289,019 小計 1 ¥ 2,097,560 7 項目集成費= (小計 1序號 5序號 6) 8% ¥ 113,966 小計 2 ¥ 2,211,526 8 設計費用=小計 2 3% ¥ 66,346 9 培訓費用 (包括人員服裝費 ) ¥ 50,000 總計 ¥ 2,327,872 項目建設一次性費用估算 (二階段 ) 序號 項目 用途 單位 單價 比例 /數(shù)量 費用 1 系統(tǒng)維護費用 系統(tǒng)維護(項目總費用 *4%) 元 ¥ 2,715,716 4% ¥ 108,629 2 小計 ¥ 108,629 3 固網運營商業(yè)務租費 鏈路租費 1 IDC機房與數(shù)字城管辦公室的100M光纖專線 元 /年 /條 ¥ 24,000 1 ¥ 24,000 4 鏈路租費 2 IDC機房與電子政務網的 100M IP專線 元 /年 /條 ¥ 24,000 1 ¥ 24,000 5 呼叫中心線路 中繼線路租費 元 /年 /條 ¥ 2,400 1 ¥ 2,400 6 視頻監(jiān)控 線路租費 /平臺租費 元 /年 /點 ¥ 9,600 27 ¥ 259,200 7 主機托管費用 將主要設備托管在電信 IDC機房 元 /年 ¥ 30,000 1 ¥ 30,000 8 小計 ¥ 339,600 9 城管通業(yè)務費 虛擬網 /定位 /信息 /短信 元 /年 ¥ 1,200 30 ¥ 36,000 10 小計 ¥ 36,000 合計 ¥ 484,229 每年運行維護費用估算(一階段) 綜合分析 5 項目建設規(guī)劃 2 項目建設方案 3 投資估算 4 總結 6 匯報提綱 需求分析 1 效益分析 實施數(shù)字城管新模式后,首先可以大幅度提高發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的快速能力,使城市管理的方方面面得到明顯改善。 發(fā)現(xiàn)問題 任務派遣 處理問題 城市管理監(jiān)督中心 (問題發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督評價 ) 城市管理指揮中心 (任務派遣 ) 各專業(yè)部門 (問題處理 ) 反饋 反饋 案卷批轉 任務派遣 有助于解決城市管理中職責交叉、推諉扯皮等體制機制上的弊端,強化政府職能,提高綜合管理效率,形成城市管理各相關部委辦局齊抓共管的大城管格局 。 大城管 城市公用事業(yè) 城市國土房產 城市環(huán)境 城市園林 城市建筑 城市市容 有助于構建一個全縣通用、信息共享的數(shù)字城市管理信息平臺,形成可延展到城市多領域的應急保障機制,為最終全面完成 “數(shù)字龍游” 建設奠定扎實基礎 。 數(shù)字城市管理信息系統(tǒng) 城市綜合管線管理系統(tǒng) 防汛抗旱決策指揮系統(tǒng) 城市應急聯(lián)動指揮系統(tǒng) 橋梁隧道在線監(jiān)測系統(tǒng) 河道水網管理系統(tǒng) ………… 數(shù)字龍游 風險分析 政策建設、規(guī)范建設及運維隊伍建設的風險; 體制風險:因為項目涉及政府部門較多,如果項目的領導小組不能采取強有力的措施來進行項目的推進,那么項目的建設進度和質量都會存在很大的風險; 項目建設過程中不可預測的風險。 總結 6 項目建設規(guī)劃 2 項目建設方案 3 投資估算 4 綜合分析 5 匯報提綱 需求分析 1 總結 作為省建設廳數(shù)字城管第二批試點城市,龍游加快推進數(shù)字城管項目建設十分必要。根據其他兄弟城市的經驗,可以預見,實施數(shù)字城管新模式,必將為龍游城市管理帶來新的巨大活力,為龍游 打造全省最佳人居環(huán)境、全面建設平安龍游、建成全省和諧發(fā)展示范區(qū) 提供堅實保障。 堅實 保障。
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