市場部運營規(guī)劃及管理方案大全-資料下載頁
2025-02-08 09:30本頁面
【正文】 第四章 四大職能 《市場部的四大功能》 參謀與謀略的功能 定位與策劃的功能 計劃與管理的功能 后勤與服務的功能 第一條：參謀與謀略的功能 市場部是企業(yè)的參謀部 ? 戰(zhàn)略性： 周密的市場調研。 深刻的市場洞察。 深入了解的行業(yè)和競爭環(huán)境 . 制定 35年的營銷規(guī)劃。 ? 策略性： 有效把握市場和產品定位。 制定企業(yè)的營銷策略。 制定產品 /市場 /品牌規(guī)劃。 制定有效的推廣策劃和渠 道策劃。 制定廣告策略和促銷保障策略。 第二條：定位與策劃的功能 市場部是研究市場需求并啟發(fā)引導市場需求的部門 營銷計劃 ： 制定年度營銷計劃和控制計劃。 對競爭品牌信息詳細分析。 作出 銷售預測，提出未來市場的分析和規(guī)劃。 市場定位： 尋找客戶群并詳細分析。 對客戶群的購買心理和行為習慣周密調查。 產品定位： 制定產品品牌，價格，包裝，概念，訴求，渠道，促銷等產品對接市場 的形式和方法。 推廣策劃： 人員 /促銷 /廣告 /公關推廣等活動策劃。 第二條： 定位與策劃的功能 市場部是研究市場需求并啟發(fā)引導市場需求的部門 廣告策劃： 分析競爭品牌的廣告策略。 把控廣告的形式與創(chuàng)意以符合市場需求 選擇和管理媒體，控制發(fā)布與終端推廣配合。 品牌規(guī)劃： 根據市場和產品階段制定品牌發(fā)展策略。 制定和實施品牌規(guī)劃和形象 建設規(guī)劃。 設計符合品牌塑造的營銷方式和行為。 渠道策劃： 符合市場條件和產品調節(jié)。 制定各階段目標。 制定渠道過程和終 端的支持策略。 新品上市： 新產品上市規(guī)劃 招商和推廣計劃。
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