【總結】——企業(yè)經營戰(zhàn)略模擬課程什么是CesimSIMTech?為什么參加本課程?本課程有什么特色?本課程有哪些內容?本課程能教會我什么?本課程如何被教授?-企業(yè)經營戰(zhàn)略模擬課程商場沒有硝煙的戰(zhàn)場諸葛亮毛澤東
2025-02-07 01:00
【總結】第三章?經營戰(zhàn)略第一節(jié)?經營戰(zhàn)略概述一、經營戰(zhàn)略的興起第一階段:“利潤中心”時代(20世紀50年代以前)鞏固工業(yè)化成果,追求大規(guī)模生產滿足市場需求為特征以財務計劃為中心的成本管理,強調當年或兩年的財務預算為考核第二階段:“后工業(yè)社會”時代(20世紀60年代以后)長期計劃開始替代傳統(tǒng)財務計劃,成為企業(yè)指導競爭和發(fā)展
2025-02-07 01:44
【總結】第二編企業(yè)總體戰(zhàn)略第五章發(fā)展型戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略是在企業(yè)處于良好的經營態(tài)勢條件下選擇的總體戰(zhàn)略方案。第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點及其原因一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎上向更高一級的目標發(fā)展的謀劃和方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導向,引導企業(yè)不斷的開發(fā)新的產品,開拓新的市場,采用新的生產方
2025-05-12 02:46
【總結】第四章企業(yè)經營戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經營環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略類型企業(yè)管理學教學課件河南農業(yè)大學經貿學院企業(yè)管理學教學課件河南農業(yè)大學經貿學院第四章企業(yè)經營戰(zhàn)略?企業(yè)經營戰(zhàn)略的內涵
2025-02-07 01:43
【總結】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-02-07 00:59
【總結】第一節(jié)市場與市場競爭產品市場與企業(yè)經營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余
2025-02-15 03:56
【總結】企業(yè)經營戰(zhàn)略概論復習筆記第一章企業(yè)經營戰(zhàn)略概論經營戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中最核心的部分,是企業(yè)高層管理者所擔負的主要職責,企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平高低對企業(yè)的生存和發(fā)展起決定性作用。因此,必須高度重視。第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略的產生、特點及地位一、簡述企業(yè)經營戰(zhàn)略提出的背景(0704論述,0807簡答,0907簡答)企業(yè)經營戰(zhàn)略是在市場經濟發(fā)展的條件下提出來的,首先產生于發(fā)達國家
2025-05-11 23:16
【總結】企業(yè)經營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”美國通用電氣公司前董事長韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來?!?/span>
2025-09-30 15:04
【總結】《企業(yè)經營戰(zhàn)略概論》模擬試卷1-5一、【單項選擇題】(本大題共10小題,每小題2分,共20分)。試卷一1、企業(yè)開發(fā)的新產品技術含量高、不易仿冒,處于獨家壟斷地位,同時市場需求也較大,為保持盈利,此時企業(yè)應采用(C)。[A]新品中價戰(zhàn)略[B]新品低價戰(zhàn)略[C]新品高價戰(zhàn)略[D]隨行就市戰(zhàn)略2、松下電器公司對索尼公司首先投放市場的錄像機進行分析研究,針
2025-06-28 11:49
【總結】第四章企業(yè)經營戰(zhàn)略用兵所關甚巨,宜周詳籌劃,期于必克?!肚迨プ鎸嶄洝肪硪灰痪臶案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術海爾成功的原因何在?產品好?價格好?服務好?促銷好?渠道管理好?[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術理念:
2025-02-07 00:44
【總結】企業(yè)管理學大連海洋大學經濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經營思想與經營目標?企業(yè)經營哲學?企業(yè)經營思想?企業(yè)經營目標第三節(jié)企業(yè)經營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【總結】第二章:企業(yè)經營戰(zhàn)略本章要點:▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
2025-02-27 17:23
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略學習目標點內容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【總結】第四章經營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-06 05:56