【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來。”
2025-09-30 15:04
【總結(jié)】《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論》模擬試卷1-5一、【單項(xiàng)選擇題】(本大題共10小題,每小題2分,共20分)。試卷一1、企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)含量高、不易仿冒,處于獨(dú)家壟斷地位,同時(shí)市場(chǎng)需求也較大,為保持盈利,此時(shí)企業(yè)應(yīng)采用(C)。[A]新品中價(jià)戰(zhàn)略[B]新品低價(jià)戰(zhàn)略[C]新品高價(jià)戰(zhàn)略[D]隨行就市戰(zhàn)略2、松下電器公司對(duì)索尼公司首先投放市場(chǎng)的錄像機(jī)進(jìn)行分析研究,針
2025-06-28 11:49
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)的特征共同特征在眾多國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以共同的所有權(quán)為紐帶相互連結(jié)跨國(guó)程度由跨國(guó)指數(shù)決定規(guī)模龐大,依賴于共同的資源組合具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)實(shí)行高度的內(nèi)部分工實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略圖國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和影響經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)目的:擴(kuò)大銷售
2025-01-11 08:23
【總結(jié)】《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)概論》第二單元企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第二單元企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),它存在于一定的環(huán)境之中,企業(yè)每時(shí)每刻都要與環(huán)境發(fā)生物質(zhì)、能量和信息的交換。經(jīng)營(yíng)環(huán)境是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的空間,也是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。?企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境(本章是指企業(yè)外部環(huán)境)是一個(gè)包容廣泛,變化復(fù)雜的復(fù)合系
2025-02-05 21:05
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論名詞解釋1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:是指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,面對(duì)的激烈競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)當(dāng)前和未來可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段,謀求企業(yè)生存和不斷地發(fā)展所做出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué):是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本質(zhì)性認(rèn)識(shí)的高度概括,他是企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所依據(jù)的信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)在社會(huì)中其何種作用或如何其作用的一個(gè)抽
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其地位1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景:(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化;(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;(3)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步;(4)資源供應(yīng)日益緊張;(5)社會(huì),政府,顧客對(duì)企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多;(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念:指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)當(dāng)前和未來有可能出現(xiàn)的各種
2025-05-11 23:16
【總結(jié)】第一節(jié)中小型企業(yè)的特點(diǎn)和地位一、中小型企業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和地位中小型企業(yè)(識(shí)記):在勞動(dòng)力或勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象,或產(chǎn)品,或固定資產(chǎn)價(jià)值等集中程度中等或低等的企業(yè)。(一)中小企業(yè)的特點(diǎn)(領(lǐng)會(huì))(1)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設(shè)周期短,收效較快(2)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)(3)機(jī)制靈活
2025-02-07 01:00
【總結(jié)】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)Jan.27,20xx[“WTO〃IT〃通信”高層論壇]加入WTO後,IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略題綱A.入世(WTO)影響P2-P7B.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P8-P11C.21世紀(jì)的企業(yè)P12-P14D.中國(guó)IT
2025-05-22 21:33
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(三)第五章發(fā)展型戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其原因?一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義?發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品,開拓新的市場(chǎng),采用新的生產(chǎn)方式和管理方式,以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)地位,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。?
2025-02-07 01:46
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略舒曉楠教授第三編企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略第九章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略第十章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略第九章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)能熟記和掌握–經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略的含義
2025-05-13 12:49
2025-05-07 22:07
【總結(jié)】2011年全國(guó)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論模擬試卷(二)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)目中只有一個(gè)是符號(hào)題目要求的,、多選或未選均無分。1.技術(shù)密集型與智能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略,稱為()A.知識(shí)密集型戰(zhàn)略B.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型戰(zhàn)略C.高新技術(shù)戰(zhàn)略D.發(fā)明技術(shù)戰(zhàn)略答案:C2.通過市場(chǎng)采購(gòu)企業(yè)所需
2025-06-19 21:13
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2025-02-07 01:43
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論匯總 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論 論述題 1、試述企業(yè)管理組織現(xiàn)狀分析的原則和角度19 5答:企業(yè)管理組織的原則:①有效性原則②統(tǒng)一指揮原則③合理管理幅度原則④責(zé)權(quán)對(duì)等原則⑤協(xié)調(diào)...
2025-10-08 21:20
【總結(jié)】第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出背景(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈(3)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步(4)資源供應(yīng)日益緊張(5)社會(huì),政府,顧客對(duì)企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整(二)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)當(dāng)前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑,措施,手段,企業(yè)生存和不斷發(fā)展所作出的總體性,長(zhǎng)遠(yuǎn)
2025-06-10 02:18