【總結(jié)】主講專家:主講專家:培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)梅明平國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員《銷售與市場(chǎng)》簽約講師《銷售與市場(chǎng)》簽約講師“贏家大講堂贏家大講堂”特聘講師特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人創(chuàng)辦人全球全球500強(qiáng)華人講師強(qiáng)華人講師
2025-01-16 23:15
【總結(jié)】企業(yè)服務(wù)理念與營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新主講人:彭伏期博士?第一部分:企業(yè)服務(wù)理念的創(chuàng)新?市場(chǎng)不可怕,客戶服務(wù)理念落后才可怕;?市場(chǎng)不殘酷,違背市場(chǎng)規(guī)則才殘酷;?感動(dòng)客戶源于客戶服務(wù)理念的革命:感動(dòng)客戶很難,難就難在企業(yè)固守原有的營(yíng)銷以及客戶服務(wù)理念;感動(dòng)客戶很容易,只要建立新的營(yíng)銷以及客戶服務(wù)理念,企業(yè)就具有了感動(dòng)客戶的核心
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】??1牢記八不準(zhǔn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)忠誠(chéng)敬業(yè)廣西區(qū)電信有限公司渠道營(yíng)銷支撐系統(tǒng)培訓(xùn)??2牢記八不準(zhǔn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)忠誠(chéng)敬業(yè)廣西區(qū)電信有限公司培訓(xùn)內(nèi)容n系統(tǒng)基本情況介紹?n客戶劃分?n系統(tǒng)管理n客戶信息?n固定報(bào)表?n存量分析n商務(wù)分析?
2025-01-27 04:38
【總結(jié)】第八章保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道策略主講人:黃新愛(ài)InsuranceMarketing主要內(nèi)容第一節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的作用與功能第二節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的類型第三節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的選擇第一節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的作用與功能一、保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道的作用二、保險(xiǎn)營(yíng)銷
2025-01-11 18:50
【總結(jié)】2023?????????大大連連理工大學(xué)城市學(xué)院理工大學(xué)城市學(xué)院??第十一章國(guó)際營(yíng)銷渠道策略渠道為王,決戰(zhàn)終端?2023?????????大大連連理工大學(xué)城市學(xué)院理工大學(xué)城市學(xué)院?&
2025-01-20 20:32
【總結(jié)】第九章?tīng)I(yíng)銷渠道關(guān)系管理宋云波電話:18725010297:308592369營(yíng)銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第13、14周授課學(xué)時(shí):4學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:了解營(yíng)銷渠道關(guān)系與渠道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的變遷;掌握營(yíng)
2025-01-16 23:11
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略你有血液,我有血管;得渠道者,得天下!———流傳在中國(guó)IT界的名言引例.非洲居民為何買(mǎi)不到中國(guó)蚊香??非洲國(guó)家普遍蚊子肆虐,居民深受蚊子危害,蚊香等產(chǎn)品在非洲國(guó)家非常受歡迎。但在1990年以前卻很少在非洲看到中國(guó)品牌的蚊香。原因是,1990年以前中國(guó)蚊香在非洲很少有供貨,當(dāng)?shù)匦∩痰曩I(mǎi)不到,商場(chǎng)也買(mǎi)不到。所
2025-03-10 23:10
【總結(jié)】第1章?tīng)I(yíng)銷渠道的內(nèi)涵孫英楠2023年11月都江堰的渠道啟示從都江堰水利工程你聯(lián)想到什么?我們的思考:渠道如水,順勢(shì)而為!1、分銷渠道是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)(系統(tǒng)論)2、渠道系統(tǒng)具有內(nèi)在動(dòng)力源泉(動(dòng)力論)3、分銷渠道系統(tǒng)是可以控制的(控制論)4、渠道系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)具有內(nèi)在規(guī)律(
2025-01-18 18:30
【總結(jié)】MARKETINGCHANNELMANAGEMENT四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第三章第三章?tīng)I(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)內(nèi)容營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的程序確認(rèn)渠道設(shè)計(jì)的需要確定渠道目標(biāo)與任務(wù)渠道環(huán)境分析需求、供給和競(jìng)爭(zhēng)分析制定、評(píng)估與選擇營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)MARKETINGCHANNELMANAGEMENT第一節(jié)第一節(jié)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的程序和
2025-01-18 18:28
【總結(jié)】吳定龍服務(wù)的交付與傳遞2服務(wù)渠道的選擇3服務(wù)渠道的發(fā)展與創(chuàng)新1服務(wù)的位置選擇目錄1服務(wù)的位置選擇位置是企業(yè)做出的關(guān)于其在什么地方經(jīng)營(yíng)和員工處于何處的決策。服務(wù)提供者和顧客者之間相互作用的方式主要有三種:1顧客來(lái)找服務(wù)提供者;2服務(wù)提供者來(lái)找顧客:3服務(wù)提供者和顧客在隨手可及的范圍內(nèi)交易。在第一種情
2025-01-18 21:17
【總結(jié)】104營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)2內(nèi)容內(nèi)容n營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu)營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu)n垂直渠道系統(tǒng)垂直渠道系統(tǒng)n水平渠道系統(tǒng)水平渠道系統(tǒng)n復(fù)合渠道系統(tǒng)復(fù)合渠道系統(tǒng)n無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道3營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu)營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu)概念概念::指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移的組織或個(gè)
2025-01-16 22:32
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道管理渠道管理部鄧任甫目錄第一章?tīng)I(yíng)銷渠道與營(yíng)銷渠道管理營(yíng)銷渠道理論概述營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道的組織模式渠道成員的選擇與激勵(lì)營(yíng)銷渠道控制渠道沖突管理營(yíng)銷渠道評(píng)估與調(diào)整第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)
2025-01-16 23:09
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈研究所ILSC第10章物流服務(wù)分銷渠道策略本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?物流企業(yè)分銷渠道的含義與作用?物流企業(yè)分銷渠道的特點(diǎn)和類型?物流服務(wù)渠道行為以及物流市場(chǎng)的中間商?物流服務(wù)分銷渠道系統(tǒng)?影響物流企業(yè)分銷渠道決策的因素和分銷渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?物流企業(yè)分銷渠道的管理與完善物流市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第二版)
2025-03-04 10:57
2025-01-27 00:38
2024-12-31 22:36