提升質(zhì)量是一切工作的最終目的-資料下載頁(yè)
2025-02-06 22:45本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題發(fā)生原因：；進(jìn)行自檢； 對(duì)輪胎配置注意事項(xiàng)：與輪胎參數(shù)一致；核對(duì)狀態(tài)你做到了嗎？案例一： S11輪胎標(biāo)簽錯(cuò)貼 問(wèn)題描述： 出油管插接不到位脫落。問(wèn)題危害： 油管未插到位會(huì)導(dǎo)致汽油外泄，有燒車的可能，存在著嚴(yán)重的安全隱患。檢驗(yàn)要求： 員工裝配完確認(rèn)時(shí)必須要有先拔再插兩個(gè)動(dòng)作。你按要求自檢了么？案例二： S11出油管插接不到位脫落?；z未做到位案例： 脫卡問(wèn)題描述：前倉(cāng)左側(cè)線束脫卡 問(wèn)題發(fā)生原因：；不慎導(dǎo)致脫卡注意事項(xiàng)：；位。你做到互檢了嗎？質(zhì)量管理中的工具 不合格對(duì)策書、 FOLLOW UP跟蹤表、魚刺圖 、頭腦風(fēng)暴法、品質(zhì)保證度、排列圖、控制圖、抽查表、水平對(duì)比圖、流程圖、親和圖、因果圖、樹圖等 現(xiàn)對(duì)幾種比較常用的工具進(jìn)行介紹： 不合格對(duì)策書不合格對(duì)策書FOLLOW UP跟蹤表 FollowUp表 中國(guó)汽車 奇瑞 序號(hào) 不合格 項(xiàng) 原因分析 執(zhí)行措 施 責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間跟蹤檢查情況備注日期 個(gè)數(shù) 符號(hào) 魚刺圖鋼材消耗量減少材料選擇工藝工藝規(guī)劃設(shè)計(jì)工裝工具選擇品質(zhì)外協(xié)件質(zhì)量設(shè)備工裝模具狀態(tài)差選型規(guī)劃不合理生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃制定班次安排物流配送準(zhǔn)確性制造過(guò)程中間庫(kù)存大人員技能魚刺圖 案例 1 魚刺圖 案例 2 5S整理整頓清掃 清潔不用的物品在現(xiàn)場(chǎng)有章不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有規(guī)章領(lǐng)導(dǎo)不重視使用頻率低的物品在現(xiàn)場(chǎng) 布置不合理沒(méi)有目視化 物品沒(méi)有標(biāo)識(shí)部品沒(méi)有定置設(shè)備無(wú)保養(yǎng)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)污染源無(wú)控制衛(wèi)生不好到處是垃圾素養(yǎng)員工無(wú) 5S習(xí)慣隨意扔垃圾改善意識(shí)弱應(yīng)該得的得不到品質(zhì)保證度 檢查規(guī)格注 :將表格掛在工位上讓操作者知道安裝規(guī)格 ,不產(chǎn)出不良 .組長(zhǎng)各工位確認(rèn)簽字部位 相片 規(guī)格 確認(rèn)導(dǎo)軌不得高出亮條、導(dǎo)軌與亮條平度差 ≤ 。（班組長(zhǎng)簽字） B11后門導(dǎo)軌與呢槽配合 拐角不得有間隙 (直線所示部分 ) （班組長(zhǎng)簽字） B11導(dǎo)軌表面 顆粒直徑 ≤ ， 1平方厘米內(nèi)不得超過(guò) 3個(gè)顆粒，表面不得有劃傷。（班組長(zhǎng)簽字） B11后門導(dǎo)軌上部與亮條配合 品質(zhì)保證度 注 :將表格掛在工位上讓操作者知道安裝規(guī)格 ,不產(chǎn)出不良 .組長(zhǎng)各工位確認(rèn)簽字部位 相片 規(guī)格 確認(rèn)（ 員工確認(rèn)后簽字 ） B11后門導(dǎo)軌與呢槽配合 （后工序班長(zhǎng)確認(rèn)后簽字 ） B11導(dǎo)軌表面 （ 員工確認(rèn)后簽 字 ） B11后門導(dǎo)軌上部與亮條配合 后己己Z012 Z012 Z012 第四節(jié)：下道工序就是用戶l 什么是品質(zhì)的自工程完結(jié)？l 為了不向后工程流出不良品我們應(yīng)該怎么做？l 請(qǐng)大家用一句話總結(jié)CHERY2023年生產(chǎn)線CHERY2023年生產(chǎn)線 大多數(shù)情況下，人們都不能很好的視下道工序?yàn)轭櫩?，這就需要我們經(jīng)常的反省自己真的做到這一條了嗎？ 如果不能想通這一點(diǎn)，那么再好的方法也不能得到好的結(jié)果！因?yàn)?下道工序就是用戶 這個(gè)思想是所有工作開展的 精神支柱 。 質(zhì)量控制的方法還有很多種質(zhì)量控制的方法還有很多種，在具體的工作中要發(fā)散思維，在具體的工作中要發(fā)散思維，不要拘泥于定式，敢于創(chuàng)新，尋不要拘泥于定式，敢于創(chuàng)新，尋找出更加適合自己的管理模式！找出更加適合自己的管理模式！ 一月反省一次，一年就有十二次重新做人的機(jī)會(huì) 一周反省一次，一年就有四十八次重新做人的機(jī)會(huì) 一天反省一次，一年就有 365次重新做人的機(jī)會(huì) 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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