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正文內(nèi)容

某通信公司iso9001質(zhì)量管理體系說明(ppt43頁)-資料下載頁

2025-02-06 22:42本頁面
  

【正文】 合理制定 糾正措施和預(yù)防措施 思路: 問題: 2M接頭松動(dòng) , 造成電路間歇中斷 糾正: 重新焊接 2M頭 Ⅰ : 第一個(gè)為什么:為什么 2M頭會(huì)松動(dòng) 原因分析: 焊接不牢固和撥插操作不規(guī)范 糾正措施: 按照工藝要求重新焊接和規(guī)范操作人 員的操作方法。 Ⅱ : 第二個(gè)為什么:為什么 2M接頭沒有焊接牢 固和操作人員不按照正確的操作方法操作 。 原因分析: 操作人員未接受過崗位技能培訓(xùn) 糾正措施: 立即進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn) Ⅲ 第三個(gè)為什么: 為什么未進(jìn)行崗前的技能培訓(xùn) 原因分析: 沒有崗位能力要求和崗前培訓(xùn)計(jì)劃 預(yù)防措施: 制定崗位能力要求和崗前培訓(xùn)計(jì)劃 ,并形成制度 。 實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理 保證質(zhì)量改進(jìn)的有效性 ( 1)明確職責(zé): ★ 不合格原因是多方面的,涉及許多部門,因此,必須明確有關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限,做到各司其職。各責(zé)任單位負(fù)責(zé)制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施,重大問題質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參與分析不合格的原因,監(jiān)督責(zé)任單位落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施,同時(shí)建立檔案,使其每項(xiàng)措施都具有可追溯性。 ( 2)抓住關(guān)鍵: ★ 對(duì)不合格造成的后果嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)價(jià),即對(duì)其影響生產(chǎn)成本,質(zhì)量成本、產(chǎn)品性能、可靠性、安全性及用戶滿意程度等,進(jìn)行定時(shí)分析,獲得其關(guān)鍵所在。 ( 3)組織驗(yàn)證: ★ 組織有關(guān)人員對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證 , 對(duì)于有效的糾正措施應(yīng)及時(shí)修改有關(guān)的質(zhì)量體系文件 , 將其納入作業(yè)指導(dǎo)書 、 服務(wù)規(guī)范 、 質(zhì)量程序文件等相關(guān)制度文件中 , 確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行 。 五、結(jié)束語 實(shí)施 ISO9001管理體系,就是要使我們的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),而質(zhì)量的有效改進(jìn)過程,就是糾正和預(yù)防措施的制定與落實(shí)的過程。為此這一過程就顯得尤為重要,盡管我們?cè)谥贫ê吐鋵?shí)糾正和預(yù)防措施中還存在著問題,但只要按照程序文件的要求,掌握其正確的實(shí)施步驟,不斷進(jìn)行 PDCA循環(huán),相信公司的質(zhì)量管理體系一定能上新臺(tái)階。 ? 請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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