【正文】 發(fā)現(xiàn) X 控制只是用目視方式進行 8 很低 控制有很低的機會發(fā)現(xiàn) X 控制只是用二次目視方式進行 7 低 控制可能發(fā)現(xiàn) X X 控制使用圖表方法，例如 SPC 6 中 控制可能發(fā)現(xiàn) X 當零件離站時使用使用計量值量具控制，或 G/NG量具實施 100%全檢。 5 中偏高 控制可能良好機會發(fā)現(xiàn) X X 在後續(xù)的操作有錯誤檢測，或做設定以及首件零件的測量。 4 高 控制可能良好機會發(fā)現(xiàn) X X 在站有錯誤檢測，或在後續(xù)操作有多種的錯誤檢測允收：供應、選擇、安裝、確認。不能接受有差異的零件。 3 很高 控制幾乎確定可以發(fā)現(xiàn) X X 在站檢測 (自動測量自動停止特性 )不能通過有差異零件 2 很高 控制確定發(fā)現(xiàn) X 有差異的零件不能被制造，因為該項目有錯誤防止的過程或產(chǎn)品設計。 1 36 風險順序數(shù) ? 風險順序數(shù)是嚴重度數(shù) (S)、頻度數(shù) (O)和探測數(shù) (D)的乘積，見公式。 RPN = (S) (O) (D) ? 風險順序數(shù)作為 (S) (O) (D) 的積，是對設計風險性的度量。風險順序數(shù)應當用于對過程中那些擔心事項進行排序 (如用柏拉圖 )。 RPN取值在 1~1000之間。 37 建議措施 ? 工程人員針對預防或糾正措施應首先針對高嚴重度、高風險順序數(shù)或則其它團隊設計的項目。建議措施降低分數(shù)的排序如下： 首先是嚴重度，再來是發(fā)生度，最后是探測度。 ? 在一般的實踐中當嚴重度是 9或 10時，不管風險順序是如何都必須特別注意確認是否已利用現(xiàn)行的設計措施／控制或過程預防／糾正措施， 不管 RPN是多少只要在所有已識別的失效模式的后果可能會導致生產(chǎn)／組裝人員傷害的，必須考慮使用預防或糾正措施來消除、減輕或控制失效原因或必須規(guī)定操作的防護措施 。 38 建議措施 ? 結(jié)束對嚴重度為 9或 10的特別注意后，工作小組必須再面對其它的失效模式，企圖再降低嚴重度、發(fā)生度、探測度。 ? 可以考慮下列措施，但不局限于此 – 為了降低發(fā)生機率 , 需要制程或設計變更是需要的 。 – 只有設計或過程的變更可以降低嚴重度 39 建 議 措施 – 比 較傾 向達成降低不易探 測 度分數(shù)的方法是使用防 錯法 。通常 ，改 進檢查 控制是 對質(zhì) 量改 進 而是花成本而且沒效益的 。增加 質(zhì) 量控制 檢驗 的 頻 率不是一個有效的 預防／ 糾 正措施 ，應 只是當永久 預 防／ 糾 正是被需要 時 使用的 暫時測 量 。某些例子 ，對 某些特定的零件 進 行 變 更是需要支持性 測 。對現(xiàn) 行控制系 統(tǒng) 改 變 可能增加它的概率 ，必 須強調(diào)預 防缺陷比 檢查 缺陷重要 (例如降低 發(fā) 生度 )，例如使用 統(tǒng)計過 程控制或 過 程改善比隨機的 質(zhì) 量檢查 或相 應 的 檢驗 來得好 。 40 建議措施 ? 如果工程評估后對特定的失效模式／原因／控制沒有任何建議的措施時，在該字段可以填入“無”。 41 負責人與日期 ? 填入建議措施的負責單位或個人 , 和預定完成日期 。 42 采取措施 ? 當實施一項措施后 ， 簡要記載具體的執(zhí)行情況 ， 并記下生效日期 。 43 糾正后的 RPN結(jié)果 ? 明確了預防／糾正措施后 ， 估算并記錄糾正后的發(fā)生度 、 嚴重度和探測度數(shù) 。 計算并記錄糾正后的 RPN值 。 如果未采取什么糾正措施 ， 將 “ 糾正后的 RPN” 欄和對應的取值欄目空白即可 。 ? 所有糾正后的 RPN值都應復查 ， 而且如果有必要考慮進一步的措施 ， 重復這個分析 ，焦點始終在于持續(xù)改進 。 44 跟蹤措施 ? 工藝主管工程師應負責保證所有的建議措施已被實施或已妥善地落實。 PFMEA是一個不斷完善和發(fā)展的文件，它應時刻體現(xiàn)最新的工程改善及相應的糾正措施的實施情況，其中包括產(chǎn)品正式投產(chǎn)后的類似活動。 ? 過程責任工程師有多種方式來確認關(guān)心建議措施是已識別及執(zhí)行，它包含但不局限如下： – 確認過程／產(chǎn)品要求是否已達成。 – 評審工程圖面、過程／產(chǎn)品規(guī)格和過程流程。 – 確認組裝／生產(chǎn)文件變更的整合。 – 評審控制計劃和作業(yè)指導書。 45 初始 FMEA 修正 FMEA1 必須在 產(chǎn)品加 工圖樣完成前， 工裝準備前以 及試生產(chǎn)前 各項未考慮的 失效模式發(fā)現(xiàn) 以及討論 修正 FMEA2 各項未考慮的 失效模式發(fā)現(xiàn) 以及討論 TIME 動態(tài) 的 FMEA文件 2023/2/24 46 應用 FMEA的三種典型時機 ? 新設計、新技術(shù)或新制程 ，這時的 FMEA是完整的設計、技術(shù)、或制程。 ? 修改現(xiàn)有的設計或制程 (假設其設計或制程 FMEA已存在 )這時的 FMEA的焦點在修改的設計、制程，以及由于修改設計、制程而導致的相互作用。 ? 使用現(xiàn)有的設計或過程于新的環(huán)境、地點 (假設其設計或制程 FMEA已存在 )，這時的 FMEA范圍是針對環(huán)境、地點對現(xiàn)有的設計、過程的影響。 謝謝！ 47 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH