【總結(jié)】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰2EmersonConfidential質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.
2025-01-19 00:59
【總結(jié)】QC七大手法品管部質(zhì)量分析組授課人:湯韜2023-8-141QC七大手法課程內(nèi)容:第一章:統(tǒng)計基礎(chǔ)知識第二章:老七種QC手法的定義、作用及運用實例2QC七大手法1、總體與個體?總體-研究對象的全體,如一批2023塊基板?個體-構(gòu)成總體的每個單元,如2023塊基板中的每一塊基板2、樣本-從
2025-02-06 22:21
【總結(jié)】與品管圈知識統(tǒng)計技術(shù)七大工具中管網(wǎng)制造業(yè)頻道品管圈(QCC)的含義?在自愿的原則下,由工作性質(zhì)相同或接近的基層員工,應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計手法,進行分析,解決工作場所的問題以達到業(yè)績改善之目標(biāo)所組成的小組(即圈)。?QCC(Qualitycontrolcircle)中管網(wǎng)制造業(yè)頻道公司為什么開展QCC
2025-02-21 14:19
【總結(jié)】質(zhì)量管理統(tǒng)計工具老七種工具包括:?調(diào)查表?排列圖?因果圖?散布圖?分層法?直方圖(下一節(jié)介紹)?控制圖(下一章介紹)分析用統(tǒng)計工具控制用統(tǒng)計工具1234DirtOldTempFaultxxxxxxxxxxxxxxxxUCLLCL12345Pro
2025-02-21 01:37
【總結(jié)】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-02-14 16:51
【總結(jié)】品管七種工具編輯:宋小平編輯:宋小平課程大綱第一講:ISO9000與統(tǒng)計技術(shù)第二講:層別法(分組法)第三講:柏拉圖(排列圖)第四講:特性要因圖(魚刺圖)第五講:散布圖(相關(guān)圖)第六講:檢查表第七講:直方圖第八講:管制圖(控制圖)ISO9000與統(tǒng)計技術(shù)?ISO9000:2023中的“質(zhì)量管理原則”?g):基于事實
2025-01-08 08:33
【總結(jié)】整合營銷的魅力銅山支公司同樣是農(nóng)民,誰的效率更高?誰更容易成為富人?工具=時間=效率——工具什么樣的人才算富人?馬云簡介出生年月:1964年10月籍貫:中國杭州畢業(yè)院校:杭州師范學(xué)院外語系職位:阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官兼雅虎中國總經(jīng)理馬云1999年初,馬云回到杭州以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè),開發(fā)阿里巴
2025-03-01 04:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略基本分析.....第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計分卡.....為什么要進行環(huán)境分析?識時
2025-01-01 19:03
【總結(jié)】編制:胡克勤廣州豪進摩托車有限公司質(zhì)量檢驗分析與統(tǒng)計技術(shù)ISO9001-2023中宇冷氣科技發(fā)展有限公司內(nèi)容摘要?本簡介內(nèi)容如下:?第一章質(zhì)量檢驗的基本概念?第二章質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理體系?第三章統(tǒng)計抽樣檢驗?第四章質(zhì)量檢驗機構(gòu)及質(zhì)量檢驗工作?
2025-01-22 02:39
【總結(jié)】質(zhì)量常用統(tǒng)計技術(shù)???方差分析???回歸分析???試驗設(shè)計上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心2023年第一節(jié)???方差分析一、幾個概念二、單因子方差分析一、幾個概念??在試驗中改變狀態(tài)的因素稱為因子,常用大寫英文字母A、B、C、…等表示
2025-02-12 11:49
【總結(jié)】統(tǒng)計技術(shù)基礎(chǔ)工????具目錄1推進統(tǒng)計技術(shù)基礎(chǔ)工具的意義2什么是過程控制系統(tǒng)3流程圖、檢查表、PARETO圖、直方圖、因果圖、分層圖、散布圖、控制圖4如何使用上述圖表?在今天的經(jīng)濟氣候下,我們必須致力于不斷改進。我們必須尋找更有效的方法來提供產(chǎn)品和服務(wù)。過去,管理
2025-04-29 03:40
【總結(jié)】質(zhì)量工具簡介(QC七大手法)質(zhì)量管理部2023年9月一、QC七大手法新、舊對比二、舊QC七大手法簡介目錄一、QC七大手法新、舊對比新QC七大手法關(guān)聯(lián)圖法親和圖法系統(tǒng)圖法矩陣圖法矩陣數(shù)據(jù)分析法PDPC法矢線圖法偏重于思考分析
2025-01-21 00:04
【總結(jié)】(新七種)1新七種統(tǒng)計技術(shù)※關(guān)聯(lián)圖※系統(tǒng)圖※親和圖(KJ法)※矩陣圖※矩陣數(shù)
2025-01-11 16:00
【總結(jié)】第六節(jié)閉環(huán)鉆井技術(shù)簡介前言環(huán)指鉆井作業(yè)過程。閉環(huán)鉆井是指鉆井過程的整體優(yōu)化。閉環(huán)鉆井的目標(biāo)是實現(xiàn)鉆井過程的全面自動化、智能化,解放鉆井人員、提高整體經(jīng)濟效益。鉆井自動化發(fā)展趨勢傳統(tǒng)轉(zhuǎn)盤鉆具螺桿鉆具MWD計算機導(dǎo)向馬達自動化鉆井PDC鉆頭井下遙
2025-01-08 08:05
【總結(jié)】工序統(tǒng)計分析七種工具1.檢查表檢查表—收集、整理資料收集、整理資料2.排列圖排列圖—確定主導(dǎo)因素確定主導(dǎo)因素3.因果圖因果圖—尋找引發(fā)結(jié)果的原因?qū)ふ乙l(fā)結(jié)果的原因4.散布圖散布圖—展示變量相關(guān)關(guān)系,預(yù)測與控制展示變量相關(guān)關(guān)系,預(yù)測與控制5.分層法分層法—從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題6.箱箱圖圖—一個非常
2025-01-16 10:30