【正文】 剩偶因運用控制圖過程穩(wěn)定(連 25點不超限 )計算過程能力120 ETBEST Consulting Company計算過程能力n 對於 p圖，過程能是通過過程平均不合率來表，當所有點都受控後才計算該值。如需要，還可以用符合規(guī)範的比例 (1p)來表示。n 對於過程能力的初步估計值，應使用歷史數(shù)據(jù)，但應剔除與特殊原因有關的數(shù)據(jù)點。n 當正式研究過程能力時，應使用新的數(shù)據(jù)，最好是 25個或更多時期子組，且所有的點都受統(tǒng)計控制。這些連續(xù)的受控的時期子組的 p值是該過程當前能的更好的估計值。121 ETBEST Consulting Company評價過程能力過程穩(wěn)定，不良率維持在一定的水平當中降低不良率採取管理上的措施降低偶因，如此才能縮小控制界限，降低不良率縮小控制限122 ETBEST Consulting Company改善過程能力n 過程一旦表現(xiàn)出處於統(tǒng)計控制狀態(tài)，該過程所保持的不合格平均水平即反應了該系統(tǒng)的變差原因─ 過程能力。在操作上診斷特殊原因 (控制 )變差問題的分析方法不適於診斷影響系統(tǒng)的普通原因變差。必須對系統(tǒng)本身直接採取管理措施，否則過程能力不可能得到改進。有必要使用長期的解決問題的方法來糾正造成長期不合格的原因。n 可以使用諸如排列圖分析法及因果分析圖等解決問題技術。但是如果僅使用計數(shù)型數(shù)據(jù)將很難理解問題所在，通常儘可能地追溯變差的可疑原因，並借助計量型數(shù)據(jù)進行分將有利於問題的解決123 ETBEST Consulting Company繪制並分析修改後的過程控制圖n 當對過程採取了系統(tǒng)的措施後，其效果應在控制圖上明顯地反應出來； 控制圖成為驗證措施有效性的一種途徑。n 對過程進行改變時，應小心地監(jiān)視控制。這個變化時期對系統(tǒng)操作會是破壞性，可能造成新的控制問題，掩蓋系統(tǒng)變化後的真實效果。n 在過程改變期間出現(xiàn)的特殊原因變差被識別並糾正後，過程將按一個新的過程均值處於統(tǒng)計控制狀態(tài)。這個新的均值反映了受控制狀態(tài)下的性能。可作為現(xiàn)行控制的基礎。但是還應對繼續(xù)系統(tǒng)進行調(diào)查和改進。124 ETBEST Consulting CompanyCase study組 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10“n” 100 150 100 200 150 100 100 200 150 100“d” 1 0 1 3 2 1 0 2 1 0組 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20“n” 150 200 100 150 100 100 150 200 200 150“d” 0 1 0 2 0 1 0 2 1 0組 21 22 23 24 25“n” 100 150 200 150 100“d” 0 1 2 0 1125 ETBEST Consulting CompanyCase studyn 請計算出上表的 p控制圖的控制限？n 請判定過程是否穩(wěn)定？n 如果是不穩(wěn)定該如何處理？126 ETBEST Consulting Company不合格品數(shù) np圖n “np”圖是肉來度量一個檢驗中的不合格品的數(shù)量，與 p圖不同， np圖表示不合格品實際數(shù)量而不是與樣本的比率。 p圖和 np圖適用的基本情況相同，當滿足下列情況可選用np圖n 不合格品的實際數(shù)量比不合格品率更有意義或更容易報告。n 各階段子組的樣本容量相同。 “np”圖的詳細說明與 p圖很相似，不同之處棄如下：127 ETBEST Consulting CompanyA收集數(shù)據(jù)n 受檢驗樣本的容量必須相等。分組的周期應按照生產(chǎn)間隔和反饋系統(tǒng)而定。樣本容量應足夠大使每個子組內(nèi)都出現(xiàn)幾個不合格品，在數(shù)據(jù)表上記錄樣本的容量。n 記錄並描繪每個子組內(nèi)的不合格品數(shù) (np)。128 ETBEST Consulting CompanyB計算控制限129 ETBEST Consulting Company過程控制解釋、過程能力解釋n C過程控制解釋：同 “p”圖的解釋。n D過程能力解釋：過程能力如下：130 ETBEST Consulting Company100 100 100 100 100 100 100 100 100 1001 2 1 0 1 2 1 2 0 2不合格品數(shù) np圖131 ETBEST Consulting CompanyCase study組 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10“n” 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150“d” 1 0 1 3 2 1 0 2 1 0組 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20“n” 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150“d” 0 1 0 2 0 1 0 2 1 0組 21 22 23 24 25“n” 150 150 150 150 150“d” 0 1 2 0 1132 ETBEST Consulting CompanyCase studyn 請計算出上表的 np控制圖的控制限？n 請判定過程是否穩(wěn)定？n 如果是不穩(wěn)定該如何處理？133 ETBEST Consulting Company缺陷數(shù) c圖n “c”圖內(nèi)來測量一個檢驗批內(nèi)的缺陷的數(shù)量， c圖要求樣本的容量或受檢材料的數(shù)量恆定，它主要用以下兩類檢驗：n 不合格分佈在連續(xù)的產(chǎn)品流上 (例如每匹維尼龍上的瑕疪，玻璃上的氣泡或電線上絕緣層薄的點 )，以及可以用不合格的平均比率表示的地方 (如每 100平方米維尼龍上暇疵 )。n 在單個的產(chǎn)品檢驗中可能發(fā)現(xiàn)許多不同潛在原因造成的不合格 (例如：在一個修理部記錄，每輛車或元件可能存在一個或多個不同的不合格 )。n 主要不同之處如下：134 ETBEST Consulting CompanyA收集數(shù)據(jù)n 檢驗樣本的容量 (零件的數(shù)量，織物的面積，電線的長度等 )要求相等，這樣描繪的 c值將反映質(zhì)量性能的變化 (缺陷的發(fā)生率 )而不是外觀的變化 (樣本容量 n)， 在數(shù)據(jù)表中記錄樣本容量；n 記錄並描繪每個子組內(nèi)的缺陷數(shù) (c)135 ETBEST Consulting CompanyB計算控制限136 ETBEST Consulting Company過程控制解釋、過程能力解釋n 過程控制解釋n 同 p圖解釋n 過程能力解釋n 過程能力為 c平均值，即固定容量 n的樣本的缺陷數(shù)平均值。137 ETBEST Consulting CompanyCase study組 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10“c” 1 0 1 3 2 1 0 2 1 0組 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20“c” 0 1 0 2 0 1 0 2 1 0組 21 22 23 24 25“c” 0 1 2 0 1每一組的樣本數(shù)都是固定為 100。138 ETBEST Consulting CompanyCase studyn 請計算出上表的 c控制圖的控制限？n 請判定過程是否穩(wěn)定？n 如果是不穩(wěn)定該如何處理？139 ETBEST Consulting Company單位產(chǎn)品缺陷數(shù)的 u圖n “u”圖用來測量具有容量不同的樣本 (受檢材料的量不同 )的子組內(nèi)每檢驗單位產(chǎn)品之內(nèi)的缺陷數(shù)量。除了缺陷量是按每單位產(chǎn)品為基本量表示以外，它是與 c圖相似的。 “u”圖和 “c”圖適用於相同的數(shù)據(jù)狀況，但如果樣本含有多於一個 “單位產(chǎn)品 ”的量，為使報告值更有意義時，可以使用 “u”圖，並且在不同時期內(nèi)樣本容量不同時必須使用 “u”圖。 “u”圖的繪制和 “p”圖相似，不同之處如下：140 ETBEST Consulting CompanyA收集數(shù)據(jù)n 各子組樣本的容量彼此不必都相同，盡管使它的容量保持在其平均值的正負 25%以內(nèi)可以簡化控制限的計算。n 記錄並描繪每個子組內(nèi)的單位產(chǎn)品缺陷數(shù)u=c/nn 式中 c為發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量， n為子組中樣本容量 (檢驗報告單位的數(shù)量 )， c和 n都應記錄在數(shù)據(jù)表中。141 ETBEST Consulting CompanyB計算控制限142 ETBEST Consulting Company過程控制解釋、過程能力解釋n 過程控制解釋n 同 p圖解釋n 過程能力解釋n 過程能力為 u平均，即每報告單元缺陷數(shù)平均值。143 ETBEST Consulting CompanyCase study組 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10“n” 2 1 1 3 3 2 1 2 2 1“c” 1 0 1 3 2 1 0 2 1 0組 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20“n” 3 2 1 4 1 2 1 2 3 1“c” 0 1 0 2 0 1 0 2 1 0組 21 22 23 24 25“n” 1 2 4 1 2“c” 0 1 2 0 1144 ETBEST Consulting Company謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH