【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生1一、SPC的源起2Deming在日本八日演講綱要為:一、如何有效地營(yíng)運(yùn)PDCA?如何提升品質(zhì)?二、具備統(tǒng)計(jì)之變異的常識(shí)是重要的。三、以管制圖為中心之製程管制的想法,與管制圖的使用方法。3日本品質(zhì)的演進(jìn)100%75%5
2025-02-06 22:24
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)課程內(nèi)容n控制圖歷史說(shuō)明n控制圖說(shuō)明n控制圖原理說(shuō)明n控制圖種類及選擇說(shuō)明n正態(tài)分佈說(shuō)明nα,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明n普通原因、特殊原因說(shuō)明n使用控制圖注意事項(xiàng)nX-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖nP,np,c,u控制圖nCa,Cp,Cpk,Pp,Ppk,Cmk指數(shù)說(shuō)明n
2025-02-06 22:19
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問(wèn)師涂順章上海易騰企業(yè)管理諮詢有限公司1ETBESTConsultingCompany課程內(nèi)容n控制圖歷史說(shuō)明n控制圖說(shuō)明n控制圖原理說(shuō)明n控制圖種類及選擇說(shuō)明n正態(tài)分佈說(shuō)明nα,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明n普通原因、特殊原因說(shuō)明n使用控制圖注意事項(xiàng)nX-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖n
2025-02-06 22:20
【總結(jié)】?StatisticalProcessControl的基本假設(shè)是只有穩(wěn)定且在管制狀態(tài)的制程﹐才能生產(chǎn)合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品。?SPC的目標(biāo)是管制制程﹐區(qū)分變異﹐并在不良品生產(chǎn)前﹐將問(wèn)題予以解決。統(tǒng)計(jì)制程管制的基本理念制程診斷決定評(píng)估實(shí)施觀察?SPC的一個(gè)基本工具就是管制圖統(tǒng)計(jì)制程管制的架購(gòu)決
2025-05-22 13:48
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)StatisticalProcessControl1一、SPC的源起年代人名理論1910費(fèi)雪爵士SirRonaldFisher統(tǒng)計(jì)理論1930修華特WalterShewhart製造的品質(zhì)經(jīng)濟(jì)管制
2025-01-20 17:24
【總結(jié)】1華宇企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司2一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼?
2025-02-19 23:10
【總結(jié)】TQM研修1TQM導(dǎo)入步驟基本篇TQM培訓(xùn)3何謂TQM?全面·質(zhì)量·管理提高管理質(zhì)量的方法4為何需要提高管理質(zhì)量?◇站在更高的視點(diǎn),做到知己知彼…·看得見(jiàn)(現(xiàn)在)合理的狀態(tài)·看得見(jiàn)(將來(lái))理想的狀態(tài)◇用更廣闊的眼光
2025-03-12 21:58
【總結(jié)】TQM觀念導(dǎo)入東莞管易企業(yè)管理咨詢有限公司編稿:熊鼎偉二00三年元月版本:A01第一部何謂TQM2一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與TQM?品質(zhì)、成本、交期是企業(yè)管理的根本?品質(zhì)才是最重要的因素?第一次能源危機(jī)給企業(yè)界的啟示?以品質(zhì)為中心的經(jīng)營(yíng)?全面品質(zhì)管理:全員、全過(guò)程、全方位
2025-03-12 22:05
2025-03-12 22:15
【總結(jié)】Tab3:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制目標(biāo)1.能夠使用“XBar和S圖表”進(jìn)行連續(xù)數(shù)據(jù)分析。2.能夠使用“p”控制圖表進(jìn)行離散數(shù)據(jù)分析。3.能夠確定每一種圖表類型的控制極限范圍。4.能夠?qū)D表進(jìn)行解釋并確定工序什么時(shí)候處于失控狀5.態(tài)。6.5.能夠解釋依據(jù)圖表信息采取措施的重要性。
2025-02-19 23:11
【總結(jié)】第四講復(fù)習(xí)?單樣本均值的檢驗(yàn):大樣本、小樣本;?單樣本比率的檢驗(yàn):大樣本;?雙樣本均值的檢驗(yàn):大樣本、小樣本;?雙樣本比率的檢驗(yàn):大樣本;?問(wèn)題:大樣本和小樣本下對(duì)總體的先驗(yàn)認(rèn)識(shí)可以有哪些區(qū)別?2023年12月1北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明進(jìn)陳奇志第四講復(fù)習(xí)(續(xù))?問(wèn)題:
2025-01-12 16:04
【總結(jié)】製程管理以光陽(yáng)工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說(shuō)明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-19 23:26