【總結(jié)】12一、過程及過程網(wǎng)絡1、過程的定義ISO/TS16949:2023標準的定義:過程——使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動系統(tǒng)。圖1-1所示的是過程諸要素之間的關系。定義強調(diào)過程是活動的系統(tǒng),其依靠投入的資源(技術及物質(zhì)資源)將輸入轉(zhuǎn)化為輸出,而對這一轉(zhuǎn)化過程必須實施必要的控制手段,以保證過程的增值。
2025-02-18 03:16
【總結(jié)】統(tǒng)計製程管制StatisticalProcessControl目錄一、SPC概念介紹二、基本統(tǒng)計概念三、管制圖的概念四、管制圖的作法與看法(X-Rchar
2025-03-12 16:51
【總結(jié)】授課目錄第1章導論第2章統(tǒng)計資料的整理與描述第3章機率導論第4章常用的機率分配與統(tǒng)計分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計估計第7章統(tǒng)計檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關分析與迴歸模式第10章無母數(shù)統(tǒng)計檢定第11章類別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第八章變異數(shù)分析 一般統(tǒng)
2025-06-25 22:52
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制(SPC)案例分析一.用途1.分析判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,生產(chǎn)過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài)。2.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異?,F(xiàn)象和緩慢變異,預防不合格品產(chǎn)生。3.查明生產(chǎn)設備和工藝裝備的實際精度,以便作出正確的技術決定。4.為評定產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。二.控制圖的基本格式1.標題部分X-R控制圖數(shù)據(jù)表產(chǎn)品名稱工作指令編號收集數(shù)據(jù)期間質(zhì)
2025-04-17 08:56
【總結(jié)】6S?I?G?M?A流程能力和SPCVersionPageGBmaterial6?Sigma過程改善方法論?定義?測量????????:項目Y的確認??????
2025-02-11 18:25
【總結(jié)】QS9000的由來、目標及目的當ISO9000國際品質(zhì)保證暨品質(zhì)管理制度受到國際上企業(yè)界的肯定與推行,美國三大汽車公司,通用(GM)、福特(FORD)及克萊司勒(CHRYSLER)基於(1)調(diào)和OEM汽車另件供應商的需求(2)允許供應商使用一套品保系統(tǒng)替代三套要求(3)減少OEM對供應商品保系統(tǒng)的次數(shù)等理由。
2025-02-19 23:25
【總結(jié)】四、製程FMEA填寫說明(18)風險優(yōu)先數(shù)風險優(yōu)先數(shù)是嚴重度(S)、發(fā)生度(O)、和難檢度(D)的乘積。RPN=(S)?(O)?(D)是一項製程風險的指標。當RPN較高時,功能小組應提出矯正措施來降低RPN數(shù)。一般實務上,會特別注意嚴重度較高之失效模式,而
2025-02-20 14:37
【總結(jié)】方差分析(二)方差分析1?給小白鼠喂A、B、C三種不同的營養(yǎng)素,了解不同營養(yǎng)素的增重效果?,F(xiàn)將體重基本相同的24只小白鼠隨機分為3組,每組8只。3周后測量增重結(jié)果,結(jié)果如下表,?問3種不同營養(yǎng)素喂養(yǎng)后,體重增加有無差別?方差分析2方差分析3第三節(jié)隨機區(qū)組設計的兩因素方差分析(Ran
2025-02-20 00:49
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計相關與回歸分析課時安排?本章的特點?描述統(tǒng)計與推斷統(tǒng)計中相關回歸分析的差別?第一節(jié)相關與回歸分析的基本概念(1學時)?第二節(jié)一元線性回歸分析(4學時)?第三節(jié)多元線性回歸分析(2學時)?第四節(jié)非線性回歸分析(1學時)?第五節(jié)相關分
2025-02-20 14:40
【總結(jié)】管制圖(ControlChart)報告內(nèi)容管制圖簡介管制圖與常態(tài)分配管制圖的繪製製程能力指數(shù)統(tǒng)計製程管制(StatisticalProcessControl簡稱SPC)是利用抽樣所得之樣本資料,來監(jiān)視製程之狀態(tài),在必要時採取調(diào)整製程參數(shù)之行動.以降低產(chǎn)品品質(zhì)之變異性.ThePurposeofSPC-successfulqua
2025-02-20 07:35
【總結(jié)】?一、統(tǒng)計過程控制概述?二、控制圖基礎?三、計量型控制圖應用?四、過程能力和性能研究?五、設備能力研究?六、其他類型計量型控制圖應用?七、計數(shù)型控制圖應用?八、控制圖應用風險課程大綱統(tǒng)計過程控制(SPC)一、統(tǒng)計過程控制概述統(tǒng)計過程控制的起源SPC的目的SP
2025-02-20 14:47
【總結(jié)】QS9000五大工具系列培訓統(tǒng)計過程分析(SPC)基礎本講座的目的通過本課程的訓練,你將能夠:?理解什么是SPC?明白控制圖原理?如何應用控制圖進行過程控制一、SPC的概述SPC的基本概念?SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預防原則,應用統(tǒng)計技
2025-01-20 17:29
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理產(chǎn)品設計與製程選擇-製造業(yè)組員︰N924010001企碩二丙黃昭仁N924010027企碩二丙侯文田M924012023企碩二乙鄭淑玲M924012029企碩二乙賴廷漢M934012030企碩一乙繆尚志N934010027企碩一丙李平南N934010032企碩一丙林秀
2025-01-06 19:16
【總結(jié)】製程管理以光陽工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對協(xié)力廠之輔導作法加以說明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書面作業(yè)標準
2025-02-19 23:24
【總結(jié)】CPK教育訓練,,1,?,課程大綱,何謂品質(zhì)?SPC概論:一般簡介:製程能力分析:Cpk概論:,,2,?,一.何謂品質(zhì),1.從製造面看品質(zhì)2.從生產(chǎn)技術面看品質(zhì)3.從品管面看品質(zhì)4.從顧客面看品質(zhì)5....
2025-10-15 22:11