深圳市雅格朗電子有限公司--8s推行與現(xiàn)場改善培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-02-06 20:07本頁面
【正文】 3.有無余料等近期不用的物品？ 4 4.是否有不必要的隔離間影響現(xiàn)場視野？ 4 5.作業(yè)場所是否明確的區(qū)別清楚？ 3 小計(jì) 20 整頓1．庫、儲(chǔ)存室是否有規(guī)定？ 4 2．料架是否定位化，物品是否依規(guī)定放置？ 4 3．治、工具是否容易取用？ 5 4．治、工具不顏色區(qū)分？ 4 5．材料有無配置放置區(qū)，并加以管理？ 5 6．廢棄品或不良品放置是否規(guī)定？ 3 小計(jì) 25 清掃1．作業(yè)場所是否雜亂？ 3 2．作業(yè)臺(tái)上是否雜亂？ 3 3．產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污？ 3 4．配置區(qū)域劃分是否明確？ 3 5．作業(yè)區(qū)或下班前有無清潔？ 3 小計(jì) 15 檢查表法標(biāo)準(zhǔn)化主要特征■代表最好、最容易與最安全的工作方法■保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法■是衡量績效的基準(zhǔn)和依據(jù)■是改善的基礎(chǔ)■作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的■防止問題發(fā)生及變異最小化的方法68 標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)三問■有沒有標(biāo)準(zhǔn)■按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行沒有■現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)前最好的嗎69 “五現(xiàn)主義 ”■現(xiàn)場：事情發(fā)生的場所■現(xiàn)物：變化的或有問題的實(shí)物■現(xiàn)實(shí)：發(fā)生問題的環(huán)境、背景、要素■現(xiàn)象：問題發(fā)生時(shí)的情況■現(xiàn)做：馬上就做，及時(shí)跟進(jìn)70合理化提案合理化提案是把全體員工好的創(chuàng)意、好的想法實(shí)現(xiàn)在公司經(jīng)營活動(dòng)中，使員工在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，自身也獲得技能、素質(zhì)的提高并從中獲得充實(shí)感和成就感的一種活動(dòng)71合理化提案實(shí)例活 動(dòng) 前 活 動(dòng) 后發(fā)生現(xiàn)象日期： 年 月 日實(shí)施內(nèi)容日期： 年 月 日內(nèi)容：焊錫絲線輪未固定 ,不美觀且容易出事故 (小件線楊幼良提出 ) 內(nèi)容：用鐵絲做一固定架即解決問題72‘8S的真諦人造環(huán)境 環(huán)境育人 心態(tài)變則意識變，意識變則行為變， 行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變?！ ? －－（日）安崗正篤73五、現(xiàn)場改善五、現(xiàn)場改善74改善的思考第一要素：更容易地第二要素：更便利地第三要素：更安全地第四要素：更穩(wěn)定地第五要素：持續(xù)不斷地變化75改善的七大指標(biāo)■質(zhì)量■生產(chǎn)效率■在制品數(shù)量■面積■周轉(zhuǎn)時(shí)間■零件品種■安全76改善的優(yōu)先順序人 方法 物料 設(shè)備改善時(shí)主要考慮成本和是否容易達(dá)成來決定優(yōu)先順序。77改善的流程計(jì)劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達(dá)到效果達(dá)到效果找到浪費(fèi) /收集數(shù)據(jù) /確定目標(biāo) /分析原因 /制定方案實(shí)施方案評估效果防止再發(fā)生 /標(biāo)準(zhǔn)化78改善的流程計(jì)劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達(dá)到效果達(dá)到效果該項(xiàng)管理工作的目的是什么？現(xiàn)狀如何？確立什么樣的目標(biāo)？確立如何做、哪個(gè)部門做、期限如何、工作如何分派？79改善的流程計(jì)劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達(dá)到效果達(dá)到效果工作說明與教導(dǎo)；任務(wù)分派；依計(jì)劃執(zhí)行；排除各種困難與障礙。80改善的流程計(jì)劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達(dá)到效果達(dá)到效果工作進(jìn)度如何？工作成果怎樣？存在何種缺陷？值得推廣的事例。81改善的流程計(jì)劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達(dá)到效果達(dá)到效果將成功部分標(biāo)準(zhǔn)化；形成后續(xù)行動(dòng)的準(zhǔn)則；對不足點(diǎn)提出修正并實(shí)施；尚待解決的問題；下一步工作選題；必要的獎(jiǎng)懲。82改善與 PDCA循環(huán)現(xiàn)場水平標(biāo)準(zhǔn)化改善目前狀況改善后狀況PDCAPDCA83謝謝大家?。?！84演講完畢，謝謝觀看！
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