【總結(jié)】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:林文田日期:林文田2講師簡介【學(xué)歷】?臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎(jiǎng))?臺(tái)北市
2025-01-25 16:46
【總結(jié)】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:林文田林文田2)講師簡介【學(xué)歷】?臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎(jiǎng))?臺(tái)北市立木柵高級(jí)工
2025-01-25 16:33
【總結(jié)】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632林文田2課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化
2024-10-16 14:57
【總結(jié)】班組長崗位認(rèn)知認(rèn)識(shí)自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?(一)中國企業(yè)的問題在哪里?對(duì)100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查,發(fā)現(xiàn):?1、認(rèn)識(shí)上的誤區(qū):絕大多數(shù)企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)班組也即是企業(yè)細(xì)胞的決定性作用,其實(shí)就象一個(gè)人一樣,無任用什么藥,細(xì)胞不健康、無活力,都不能解決問題。?2、被培訓(xùn)遺忘的一族:99%
2025-01-23 21:51
【總結(jié)】生產(chǎn)管理之班組長建設(shè)?班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞
2025-01-16 10:50
【總結(jié)】主講:隋明成如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值2、現(xiàn)場的問題及需要進(jìn)行的指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)員工對(duì)業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理對(duì)現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-03-13 17:56
【總結(jié)】1生產(chǎn)管理之班組長主講:易彥20xx-2-12目錄?班組的定義?班組長在生產(chǎn)管理中的地位?班組長在生產(chǎn)管理中的責(zé)任?班組長有三個(gè)重要作用?班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé)?班組長的管理水平現(xiàn)狀主要有以下幾大類型?有如何做好班組長?3班組的定義車間的班組長是公司
2025-05-23 17:17
【總結(jié)】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:東風(fēng)公司黨校張浩亮2課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM
2025-01-24 07:14
【總結(jié)】組長每日定期活動(dòng)事項(xiàng):以TAM公司職務(wù)手冊(cè)內(nèi)容作范例??,走到現(xiàn)場。?。??,檢查所有的機(jī)器設(shè)備、工具及其輔助材料是否已齊全。?,則登錄于報(bào)表內(nèi),并且通過領(lǐng)班尋求替代人選。?5分鐘。1:確認(rèn)每一位員工已準(zhǔn)時(shí)開始工作。:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)新開發(fā)的工作流程。:領(lǐng)導(dǎo)線上作業(yè)員遵守
2025-02-08 20:55
2025-01-24 07:13
2025-02-27 15:16
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn):班組長生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技能明陽天下拓展培訓(xùn)主題:班組長工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排程管理生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理天數(shù):2天課程背景:班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,最終將會(huì)直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管
2025-08-04 17:03
【總結(jié)】自我介紹劉篪Tel:13693100674E-mail:QQ:5480846職務(wù):北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)管理系管理營銷教研室主任職稱:講師高級(jí)營銷師物流師教育背景:管理學(xué)學(xué)士教育碩士研究領(lǐng)域:多年從事市場營銷、物流管理、企業(yè)管理授課、培訓(xùn)與咨詢工作課程的目的?討論方法?
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講義高洋保?目錄一、班組長的地位和使命二、班組長的重要作用和職責(zé)三、班組長的管理水平現(xiàn)狀四、班組長管理的對(duì)象五、班組長管理的指標(biāo)六、如何開早會(huì)七、工作教導(dǎo)八、現(xiàn)場管理三大“法寶”九、如何溝通和提升自身的影響力
2025-02-12 20:25
【總結(jié)】生產(chǎn)管理之班組長的作用二一三四班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé)這樣處理生產(chǎn)管理中的九大問題管理的思考如何做好班組長2一、班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé)3班組長的地位班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司的安全生產(chǎn),影響工作質(zhì)量、效率和進(jìn)度。只有班
2025-01-16 10:36