某路橋有限公司提高灰土樁質(zhì)量指標-資料下載頁
2025-02-06 04:50本頁面
【正文】 因解決！ 十、成果評價及經(jīng)濟效益 從活動開展后的第 10天的灰土樁初驗檢測點質(zhì)量檢查中，活動前、后灰土樁初驗檢測點合格率對照圖如下： 活動前 活動后合格率 1 2活動前 活動后合格率（%）活動后統(tǒng)計單根灰土樁作業(yè)時間平均為 25分鐘。活動前、后灰土樁單樁作業(yè)時間對照圖如下： 活動前 活動后合格率 35 2525351 2活動前 活動后分鐘 經(jīng)濟效益評價： ? 灰土樁初驗檢測點合格率從 %升至 %，100根灰土樁不合格根數(shù)從 。每根灰土樁的材料費用為 200元，人工費用 50元，機械費用 40元，平均節(jié)省時間 10分鐘。通過本次活動灰土樁工程共節(jié)約 148480元累計共節(jié)省時間為 60天。 ? 另外除了客觀的經(jīng)濟效益和縮短工期外，還提高了工人的技術水平和施工素質(zhì)，提高了管理人員的管理水平， QC小組也總結(jié)了寶貴的施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，使得我公司在業(yè)主及各施工單位中獲得了良好的信譽。 十一、鞏固措施和成果 標準化 ? 在此次質(zhì)量管理活動過程中，項目部主要施工生產(chǎn)和技術管理人員通過技術攻關和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，針對施工合格率偏低和單根灰土樁成樁時間過長問題，制定了一系列的措施和實施方案，達到了如期的活動目的。 ? 制定崗位責任制，分工明確，管理到位，逐步加強質(zhì)量管理和現(xiàn)場施工人員的責任心。 ? 嚴格施工技術交底制度，各道工序交接手續(xù)齊全，上道工序未經(jīng)檢驗合格不得進入下道工序。 ? 加強項目部制度化管理，實行質(zhì)量獎罰制度，責任務必落實到人。 ? 通過此次活動，我們又掌握了這一課題的一些施工經(jīng)驗，并作為公司的一項技術文件，同時更完善地編制了 《 灰土樁施工作業(yè)指導書 》 。 十一、下一步打算和體會 ? 通過開展 QC小組活動，能夠使我們及時地提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，對施工管理水平和自身業(yè)務素質(zhì)都有積極地推動作用。 ? 鞏固活動的成果，撰寫活動總結(jié)，將經(jīng)驗和不足記錄下來，并在全公司范圍內(nèi)進行學習和研究。 ? 組織小組成員參加質(zhì)量管理培訓，提高小組成員的知識水平及業(yè)務水平，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。 ? 在今后的具體的施工中，認真尋找課題，繼續(xù)圍繞健全制度、提高質(zhì)量、創(chuàng)造效益為核心開展 QC活動，使工程質(zhì)量及經(jīng)濟效 益邁上更高的臺階。 十二、施工圖片 劃定灰土樁點位 正在進行成孔 ? 檢查成孔深度（用鋼尺丈量） 正在進行灌注灰土 正在進行灰土夯實并準備填筑下層 正在進行下層灰土填筑 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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