【總結(jié)】客戶關(guān)系管理原理篇張子凡講師課程大綱?模塊一什么是客戶關(guān)系管理?模塊二了解客戶是客戶關(guān)系管理的開始?模塊三客戶關(guān)系的維護(hù)?模塊四客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實問題分析?模塊五提高企業(yè)客戶關(guān)系管理能力?模塊六客戶關(guān)系的戰(zhàn)略一什么是客戶關(guān)系管理1.客戶關(guān)系管理
2025-01-16 20:47
【總結(jié)】經(jīng)銷商會議分享經(jīng)銷商會議分享銷售團(tuán)隊管理模式下的維修站經(jīng)營策略銷售團(tuán)隊管理模式下的維修站經(jīng)營策略2023年度年度目錄目錄S.市場細(xì)分SegmentationT.目標(biāo)市場選擇TargetingP.產(chǎn)品定位Positioning一、銷售目標(biāo)的制定(STP分析)二、客戶鎖定的方式及任務(wù)落實一、銷售目標(biāo)的制定(一、銷售目標(biāo)的制定(STP分析
2025-01-11 00:57
【總結(jié)】手機維修站熱線接聽訓(xùn)練課程問題描述處理目標(biāo)處理步驟關(guān)鍵話術(shù)備注用戶詢問維修站地址/來維修站的路線以簡明的語言引導(dǎo)客戶到達(dá)維修站(細(xì)節(jié)往往能凸顯專業(yè))1、說出維修站的地址我們維修站在宣武區(qū)南線閣41號院(以北京二站為例)。1、的是引導(dǎo)客戶到維修站,如果
2025-05-29 19:33
【總結(jié)】“5S”管理分享東風(fēng)東風(fēng)Honda綠色特約店綠色特約店目錄◎第一部分序言◎第二部分整理活動◎第三部分整頓活動◎第四部分清掃活動◎第五部分清潔活動◎第六部分素養(yǎng)活動◎第七部分5S示范案例◎
2025-01-16 14:09
【總結(jié)】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動的職責(zé) 37
2025-04-07 07:53
【總結(jié)】ERP工作原理篇第一節(jié)??ERP的總體結(jié)構(gòu)??一、名詞解釋?二、連動關(guān)系的處理方法?三、ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)?1.現(xiàn)存量(OnHandQuantity)??????????即倉庫中現(xiàn)有料品(成品、半成品、采購件)的庫存數(shù)量。
2025-02-20 15:00
【總結(jié)】卓越現(xiàn)場管理–5S推行實務(wù)第一講5S的原則第一節(jié)引言第二節(jié)5S的起源第三節(jié)5S的涵義第四節(jié)5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第五節(jié)5S的作用第二講推行5S的目的與作用第一節(jié)引言第二節(jié)推行5S的目的第三節(jié)推行5S的作用及原則第三講5S之間的關(guān)系第一節(jié)引言第二節(jié)5S
2025-04-14 11:10
【總結(jié)】崗位規(guī)定1.目的為使汽修廠經(jīng)營得以正常有序的運作,各管理工作適合本行業(yè)要求,符合公司有關(guān)部門管理體系,與相關(guān)法律、法規(guī)相適應(yīng),保證公司經(jīng)營活動有章可循,特制定本規(guī)定。2.范圍適用于汽修廠全體員工3.規(guī)定每個員工必須遵守國家法紀(jì)法規(guī),遵守本公司制度,樹立本公司形象。每個員工上班必須統(tǒng)一穿著工作服,佩帶好勞動防護(hù)用品。每個員工必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,
2025-07-07 15:22
【總結(jié)】|?2023LenovoLenovoConfidential聯(lián)想LCSE工程師認(rèn)證聯(lián)想服務(wù)技術(shù)規(guī)范課程編號:LT101級別:初級、中級|?2023LenovoLenovoConfidentialPage2of136聯(lián)想LCSE工程師認(rèn)證主要內(nèi)容?課程概述?計算
2025-02-15 16:48
【總結(jié)】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15
【總結(jié)】5S培訓(xùn)嘉興東譽達(dá)汽車部件有限公司第一章為什么要實行5S???我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上、工作臺上物品凌亂,有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯?環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳
2025-01-18 16:00
【總結(jié)】VAST萬思電腦授權(quán)維修站服務(wù)管理辦法第1頁共24頁萬思授權(quán)維修站服務(wù)管理辦法浙江萬思計算機制造有限公司20xx年11月
2025-06-02 10:39
【總結(jié)】服務(wù)管理基礎(chǔ)與服務(wù)提升服務(wù)網(wǎng)點5S管理與實施本次討論的主要內(nèi)容一、實施5S管理的好處及意義二、實現(xiàn)5S管理的方法及工具5S管理的意義①工作態(tài)度改變②增加榮譽感③增加責(zé)任感④改善溝通能力對個人的意義及好處改變心態(tài)/改善管理溝通能力/改變工作習(xí)慣/得到個人能力整體提升
2025-01-13 12:04
【總結(jié)】服務(wù)站5S管理大力汽修學(xué)院1通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:課程目的?了解5S服務(wù)站現(xiàn)場管理的重要性?通過5S服務(wù)站現(xiàn)場管理創(chuàng)造一個舒適且有效率的工作環(huán)境?運用管理制度與推行技巧進(jìn)行服務(wù)站現(xiàn)場管理25S的概念為什么要推行5S如何推行5S5S的推行管理課程內(nèi)容35S的概念
2025-01-18 20:42
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場改善篇基層管理人員管理技能提升1/31/2023廣州市注冊安全主任趙波源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。
2025-03-12 17:00