【正文】 度 ,避免發(fā)生斷料停工。? 生產(chǎn)訂單審核后 ,可依生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。領(lǐng)料時(shí) ,系統(tǒng)自動(dòng)帶出各生產(chǎn)訂單所需料號(hào)及用量 ,使用者不必再輸入料號(hào) ,發(fā)料審核較正確、容易。? 依料品的制造型態(tài) ,提供兩種領(lǐng)發(fā)料方式：（ 1）依生產(chǎn)訂單的審核作業(yè) ,自動(dòng)生成領(lǐng)料單 [離散型 DiscreteType]（（ 2）依完工入庫(kù)作業(yè)）依完工入庫(kù)作業(yè) ,自動(dòng)倒扣（自動(dòng)倒扣（ Backflush）標(biāo)準(zhǔn)用料）標(biāo)準(zhǔn)用料 [重覆型重覆型 RepetitiveType]? 領(lǐng)料作業(yè)采取線(xiàn)上及時(shí)處理 ,以立即反應(yīng)庫(kù)存資料 ,確保準(zhǔn)確性。? 提供各生產(chǎn)訂單的實(shí)際用料與標(biāo)準(zhǔn)用料差異分析 ,以供成本分析及控制。? 已審核的生產(chǎn)訂單 ,有多種方式查詢(xún) /報(bào)表 ,可查出制造數(shù)量、預(yù)定完工日、入庫(kù)數(shù)量等 ,可據(jù)以領(lǐng)料及提出完工量報(bào)告。? 已審核的生產(chǎn)訂單，可轉(zhuǎn)入車(chē)間管理系統(tǒng)，以追蹤管理生產(chǎn)訂單于各工作中心、料品于各工序的生產(chǎn)進(jìn)度等。? 已審核的生產(chǎn)訂單，可轉(zhuǎn)入成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，以作為產(chǎn)品成本計(jì)算的依據(jù)。2．生產(chǎn)訂單的作業(yè)流程第七節(jié) 生產(chǎn)管理的工作原理 ? 一．生產(chǎn)管理的內(nèi)容? 二．生產(chǎn)訂單? 三．委外管理? 四．車(chē)間管理? 五．產(chǎn)能管理1．委外管理的系統(tǒng)功能? 料品委外的詢(xún)價(jià)資料記錄。? 可人為手動(dòng)輸入委外單，也可自 MPS和 MRP計(jì)算的資料而自動(dòng)規(guī)劃委外單。? 委外單輸入時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)帶出料品的詢(xún)價(jià)或歷史交易單價(jià)。? 已規(guī)劃委外單審核時(shí)，該委外單的用料內(nèi)容及數(shù)量即被預(yù)約 ,即各用料的可用量依所需量而減扣 ,以顯示缺料情況。? 提供委外單缺料狀況模擬功能 ,以利料品跟催 ,生產(chǎn)前先確認(rèn)采購(gòu)進(jìn)度 ,避免發(fā)生斷料停工。? 委外單審核后 ,可依委外單領(lǐng)料。領(lǐng)料時(shí) ,系統(tǒng)自動(dòng)帶出各委外單所需料號(hào)及用量 ,使用者不必再輸入料號(hào) ,發(fā)料審核較正確、容易。? 依料品的制造型態(tài) ,提供兩種領(lǐng)發(fā)料方式：（ 1）依委外單的審核作業(yè) ,自動(dòng)生成領(lǐng)料單 [離散型 DiscreteType]（ 2）依完工驗(yàn)收作業(yè) ,自動(dòng)倒扣（ Backflush）標(biāo)準(zhǔn)用料 [重覆型 RepetitiveType]? 領(lǐng)料作業(yè)采取線(xiàn)上及時(shí)處理 ,以立即反應(yīng)庫(kù)存資料 ,確保準(zhǔn)確性。? 提供各委外單的實(shí)際用料與標(biāo)準(zhǔn)用料差異分析 ,以供成本分析及控制。? 已審核委外單 ,有多種方式查詢(xún) /報(bào)表 ,可查出委外數(shù)量、預(yù)定完工日、驗(yàn)收數(shù)量等 ,可據(jù)以領(lǐng)料及提出完工量報(bào)告。? 已審核委外單，可轉(zhuǎn)入成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，以作為產(chǎn)品成本計(jì)算的依據(jù)。? 請(qǐng)款作業(yè)處理 :驗(yàn)收單價(jià)的查核、驗(yàn)退單價(jià)的查核、請(qǐng)款明細(xì)資料打印。? 與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成，自動(dòng)生成應(yīng)付帳款。與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成，自動(dòng)生成應(yīng)付帳款。 2．委外管理的作業(yè)流程第七節(jié) 生產(chǎn)管理的工作原理 ? 一．生產(chǎn)管理的內(nèi)容? 二．生產(chǎn)訂單? 三．委外管理? 四．車(chē)間管理? 五．產(chǎn)能管理1．車(chē)間管理的系統(tǒng)功能? 料品的工序資料可以直接轉(zhuǎn)到物料清單 (BOM),節(jié)省建立物料清單時(shí)間。? 可依生產(chǎn)訂單工序處理領(lǐng) /退料及報(bào)完工作業(yè)。? 掌握各生產(chǎn)訂單工序的實(shí)際用料狀況。? 掌握各生產(chǎn)訂單工序的完工狀況。? 掌握各生產(chǎn)訂單工序的實(shí)際用料狀況。? 掌握各工作中心的工作負(fù)載。? 不良原因統(tǒng)計(jì)分析。? 各工作中心生產(chǎn)效率報(bào)告各工作中心生產(chǎn)效率報(bào)告 2．車(chē)間管理的作業(yè)流程第七節(jié) 生產(chǎn)管理的工作原理 ? 一．生產(chǎn)管理的內(nèi)容? 二．生產(chǎn)訂單? 三．委外管理? 四．車(chē)間管理? 五．產(chǎn)能管理1．產(chǎn)能管理的系統(tǒng)功能? 提供各工作中心的產(chǎn)能 /負(fù)載查詢(xún)或報(bào)表資料，掌控生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。 ? 提供各工作中心的計(jì)劃投入 /產(chǎn)出資料，監(jiān)控計(jì)劃運(yùn)行偏差狀況。 ? 提供順推或逆推網(wǎng)狀工藝路線(xiàn)排程功能，排定生產(chǎn)訂單（已審核、鎖定、規(guī)劃）的工序進(jìn)度。 ? 可按各工作中心的工作時(shí)間，調(diào)整各工作中心的產(chǎn)能。 ? 按工作中心產(chǎn)能的負(fù)載（超載或低載）狀況，調(diào)整各令單的日期 /數(shù)量。 2．產(chǎn)能管理的作業(yè)流程第八節(jié) 庫(kù)存管理的工作原理? 一．庫(kù)存的定義? 二．庫(kù)存的功能? 三．庫(kù)存的分類(lèi)? 四．庫(kù)存管理的整合功能? 五．庫(kù)存管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程一．庫(kù)存的定義? 庫(kù)存是成品、半成品、原材料、在制品，或者說(shuō)庫(kù)存是采購(gòu)件、委外件、自制件等。一般說(shuō)來(lái)，他們相信庫(kù)存多一些更好。因?yàn)閹?kù)存可以應(yīng)付變幻莫測(cè)的客戶(hù)、蹩腳的供應(yīng)商、不正常的機(jī)器設(shè)備，還有莫非定律，總之庫(kù)存可以為一切意外的狀況提供緩沖。? 如果從各自狹隘的觀點(diǎn)來(lái)看待庫(kù)存，會(huì)得出各種截然不同的看法。銷(xiāo)售部門(mén)把庫(kù)存看作良好的客戶(hù)服務(wù)所必不可少的，如果當(dāng)應(yīng)該發(fā)貨時(shí)有什么產(chǎn)品缺貨的話(huà)，就感到是制造部門(mén)失責(zé)了。財(cái)務(wù)人員相信庫(kù)存絕對(duì)是一種禍害，因?yàn)樗`了資金，本來(lái)可以更好地使用于別處的。車(chē)間人員不易理解持有庫(kù)存的代價(jià)，而時(shí)常抱怨由于庫(kù)存控制措施給車(chē)間帶來(lái)明顯的不便。 ? 庫(kù)存投資平衡：（ 1）庫(kù)存投資與客戶(hù)服務(wù)之間的平衡 （ 2）庫(kù)存投資與改變生產(chǎn)力水平所伴隨的成本之間的平衡 （ 3）庫(kù)存投資與所發(fā)放的補(bǔ)充庫(kù)存的訂單之間的平衡 （ 4）庫(kù)存投資與運(yùn)輸成本之間的平衡 第八節(jié) 庫(kù)存管理的工作原理? 一．庫(kù)存的定義? 二．庫(kù)存的功能? 三．庫(kù)存的分類(lèi)? 四．庫(kù)存管理的整合功能? 五．庫(kù)存管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程二．庫(kù)存的功能? 按功能來(lái)劃分，庫(kù)存有五種基本的類(lèi)型 ：（ 1）波動(dòng)（需求與供應(yīng)）庫(kù)存 （ 2）預(yù)期庫(kù)存 （ 3）批量庫(kù)存 （ 4）運(yùn)輸庫(kù)存 （ 5）投機(jī)性庫(kù)存 第八節(jié) 庫(kù)存管理的工作原理? 一．庫(kù)存的定義? 二．庫(kù)存的功能? 三．庫(kù)存的分類(lèi)? 四．庫(kù)存管理的整合功能? 五．庫(kù)存管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程三．庫(kù)存的分類(lèi)? 庫(kù)存按其在加工過(guò)程中的地位來(lái)分類(lèi)：（ 1）原料：用來(lái)制造成品中組件的鋼鐵、面粉、木料、布料或其它物料。（ 2）組件：準(zhǔn)備投入產(chǎn)品總裝的零件或子裝配件。（ 3）在制品：工廠(chǎng)中正在被加工或等待于作業(yè)之間的物料與組件。（ 4）成品：備貨生產(chǎn)工廠(chǎng)里，庫(kù)存中所持有的已完工料品，或訂貨生產(chǎn)工廠(chǎng)里準(zhǔn)備按某一訂單發(fā)貨給客戶(hù)的完工料品。第八節(jié) 庫(kù)存管理的工作原理? 一．庫(kù)存的定義? 二．庫(kù)存的功能? 三．庫(kù)存的分類(lèi)? 四．庫(kù)存管理的整合功能? 五．庫(kù)存管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程四．庫(kù)存管理的整合功能? 在庫(kù)存管理系統(tǒng)中所包含單據(jù)種類(lèi)：（ 1）收：收料單（采購(gòu)或委外件收料待檢）、驗(yàn)收單（采購(gòu)或委外件驗(yàn)收入庫(kù)）、入庫(kù)單（自制件完工入庫(kù)）（ 2）發(fā)：領(lǐng)料單（自制或委外）、出貨單（銷(xiāo)售發(fā)貨）（ 3）退：收料退回單（采購(gòu)或委外件收料后退還廠(chǎng)商）、驗(yàn)退單（采購(gòu)或委外件入庫(kù)后退還廠(chǎng)商）、退料單（領(lǐng)料后退還倉(cāng)庫(kù)）、退制單（自制件完工入庫(kù)后退回車(chē)間）、退貨單（銷(xiāo)售退回）（ 4）撥：調(diào)撥單（料品在倉(cāng)庫(kù)間的轉(zhuǎn)移）（ 5）調(diào)：調(diào)整單（盤(pán)點(diǎn)調(diào)整）（ 6）盤(pán)：盤(pán)點(diǎn)作業(yè)（ 7）廢：報(bào)廢單（ 8）借：借用單、借用歸還單? 有些庫(kù)存交易單據(jù)的發(fā)生，包括 “收 /退料單、驗(yàn)收 /退單、入庫(kù) /退制單、領(lǐng) /退料單、出 /退貨單 ”，是同有關(guān)的令單相關(guān)連的。如 “領(lǐng)料單 “，是依據(jù) “生產(chǎn)訂單 ”或 “委外單 ”而產(chǎn)生的， “出貨單 ”是依 “客戶(hù)訂單 ”發(fā)生的。因?yàn)閹?kù)存交易同令單之間有如此緊密的聯(lián)系，所以才能準(zhǔn)確地掌握各令單的執(zhí)行情況，以及庫(kù)存 “現(xiàn)存量、在單量、預(yù)約量 ”的連動(dòng)關(guān)系。例如：半成品 A現(xiàn)存量為 100，其子件 C現(xiàn)存量為 50；假設(shè)審核一張生產(chǎn)訂單，制造 A半成品 20個(gè)，其 C的單位用量為 1，那么 A、 C的庫(kù)存量如下： A C現(xiàn)存量 100 50在單量 20 預(yù)約量 20*1=20? 假設(shè)該生產(chǎn)訂單已領(lǐng)料 C15個(gè)，加工后完工入庫(kù) A15個(gè)，此時(shí) A、 C的庫(kù)存量變化如下： A C現(xiàn)存量 100+15=115 5015=35在單量 2015=5 預(yù)約量 2015=5? 除了庫(kù)存量的改變之外，生產(chǎn)訂單的相關(guān)數(shù)量也隨之發(fā)生變化：生產(chǎn)訂單的制造數(shù)量為 已完工量為 1未完工量為 5，應(yīng)領(lǐng)料量（ C）為 已領(lǐng)料量為 1未領(lǐng)料量為 5。即當(dāng)庫(kù)房人員輸入與該生產(chǎn)訂單相關(guān)的領(lǐng)料單、入庫(kù)單后，生管人員便可立即得知生產(chǎn)訂單的完工及用料狀況。下表列示了庫(kù)存管理整合功能的基本邏輯：? 因此，庫(kù)存交易資料的及時(shí)提供，才具有管理效用。如果庫(kù)存資料，經(jīng)常逾期才提出庫(kù)存報(bào)告，對(duì)相關(guān)職能的管理人員毫無(wú)意義。應(yīng)該在各交易單據(jù)發(fā)生時(shí)，盡快交給輸入人員。負(fù)責(zé)輸入的人員，應(yīng)確保資料的正確、及時(shí)輸入。并定期印出交易明細(xì)表，審核是否和單據(jù)一致，以防止輸入錯(cuò)誤。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)應(yīng)該由客觀人員定期負(fù)責(zé)進(jìn)行，或者不定期抽盤(pán)部分較可能有問(wèn)題的料品，以確保料賬一致。如果料賬不一，應(yīng)立即查明可能的原因，并輸入調(diào)整單據(jù)，以作調(diào)整，使實(shí)際量和電腦系統(tǒng)的現(xiàn)存量互相吻合。原因查出后，應(yīng)設(shè)法改善，使不再重犯。第八節(jié) 庫(kù)存管理的工作原理? 一．庫(kù)存的定義? 二．庫(kù)存的功能? 三．庫(kù)存的分類(lèi)? 四．庫(kù)存管理的整合功能? 五．庫(kù)存管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程1．庫(kù)存管理的系統(tǒng)功能? 料品進(jìn)出各倉(cāng)庫(kù)的交易作業(yè)處理，包括調(diào)撥單、收料單、收料退回單、收料檢驗(yàn)單、驗(yàn)收單、驗(yàn)退單、領(lǐng)料單、退料單、入庫(kù)單、退制單、借用 /歸還單、報(bào)廢單。? 各倉(cāng)庫(kù)存貨作業(yè)處理，包括調(diào)整單、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)、存貨金額計(jì)算。? 管理信息提供，包括庫(kù)存狀況查詢(xún) /報(bào)表、料品交易明細(xì)表、庫(kù)存流水帳、進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳、庫(kù)存月報(bào)表、料品采購(gòu)建議表、呆滯料品明細(xì)表。? 多倉(cāng)庫(kù)管理。本系統(tǒng)可處理數(shù)個(gè)（無(wú)限）不同倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存 ,即在各倉(cāng)庫(kù)的料品之進(jìn)、出、存等作業(yè)。任何一項(xiàng)料品 (原物料 ,半成品或成品 ),可同時(shí)存放在不同的倉(cāng)庫(kù)。? 倉(cāng)庫(kù)可以自行定義為參與或不參與 MRP計(jì)算。? 批號(hào)控制。做批號(hào)管理的目的 ,是掌握每一批的質(zhì)量要素 ,以便在生產(chǎn)過(guò)程中 ,能做到 “追蹤 ”與 “追溯 ”的管理精神。（ 1）追蹤 :查看某一料品的某一批被用到那些令單 (生產(chǎn)訂單或委外單 ),而此令單已入庫(kù)了哪一料品哪一批號(hào)。一系列往后追蹤 ,最后利用料品出貨追蹤報(bào)表 ,查看成品已出貨給哪些客戶(hù)。（ 2）追溯 :查看某一料品的某一批是由哪一令單 (生產(chǎn)訂單或委外單或 )所入庫(kù) ,而此令單 (生產(chǎn)訂單或委外單 )已用了哪些帶批號(hào)的料品 ,如此一系列的往前追溯到出問(wèn)題的原料。? 存貨成本計(jì)算。本系統(tǒng)存貨成本的計(jì)算 ,分為采購(gòu)品 (原物料 )、非采購(gòu)品 (半成品 ,或成品 )，二者計(jì)算方式各異。采購(gòu)品類(lèi)是采用月加權(quán)平均法 ,計(jì)算其存貨成本 ,而非采購(gòu)品類(lèi)則在成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)使用之前 ,采用標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)計(jì)算其存貨成本。標(biāo)準(zhǔn)成本是由使用者自行輸入。待成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)啟用后 ,各料品皆可以月加權(quán)平均法計(jì)算成本。? 提供采購(gòu)建議。未采用物料需求規(guī)劃系統(tǒng) (MRP)之前 ,料品采購(gòu)采取再訂購(gòu)點(diǎn)法 ,其采購(gòu)時(shí)機(jī)為 :庫(kù) 存量降至再 訂購(gòu) 點(diǎn)以下 時(shí)再訂購(gòu)點(diǎn)安全存量2．庫(kù)存管理的作業(yè)流程第九節(jié) 財(cái)務(wù)管理的工作原理? 一．應(yīng)收帳款? 二．應(yīng)付帳款? 三．票據(jù)現(xiàn)金? 四．會(huì)計(jì)介面? 五．總帳會(huì)計(jì)? 六．成本會(huì)計(jì)1．應(yīng)收帳款的系統(tǒng)功能? 銷(xiāo) /退貨可以從出貨管理模塊自動(dòng)轉(zhuǎn)入，也可以在本系統(tǒng)中手動(dòng)輸入。其他非營(yíng)業(yè)的應(yīng)收帳款可于本系統(tǒng)自行輸入。? 實(shí)際收款沖銷(xiāo)時(shí) ,可將所收取的現(xiàn)金與票據(jù)分別處理。? 可處理預(yù) (暫 )收款的登錄及沖銷(xiāo)。? 提供多種收款沖銷(xiāo)方式 ,以配合各企業(yè)的的需要。? （ 1）八種應(yīng)收帳款沖銷(xiāo)方式 ∶總余額、年月、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售訂單 +行號(hào)、發(fā)票、發(fā)票 +行號(hào)、出貨單、出貨單+行號(hào)；? （ 2）兩種預(yù)收帳款沖銷(xiāo)方式 ∶總余額、銷(xiāo)售訂單。? 可設(shè)定客戶(hù)的付款條件 ,依客戶(hù)結(jié)算日、付款日、票期日 ,供收款的參考。付款日的明確顯示 ,可以提前規(guī)劃收款 ,提前追蹤逾期收款 ,協(xié)助帳款及早回收。? 可將收款時(shí)所收取的票據(jù)及現(xiàn)金資料 ,完整的轉(zhuǎn)到票據(jù)現(xiàn)金系統(tǒng)上 ? 可依客戶(hù)別，隨時(shí)查詢(xún)客戶(hù)應(yīng)收帳款余額。? 提供應(yīng)收帳款帳齡分析表 ,供主管追蹤帳款回收及資金周轉(zhuǎn)的參考。? 可依客戶(hù)信用額度及應(yīng)收余額而進(jìn)行信用控制。? 提供各種核對(duì)表、匯總表、明細(xì)表、分析表、日?qǐng)?bào)表 ,作為管理的依據(jù)。? 可處理外幣作業(yè) ,并自動(dòng)計(jì)算外幣兌換損益。? 提供本幣及所交易外幣應(yīng)收帳款余額 ,以供收款沖銷(xiāo)的依據(jù)。2．應(yīng)收帳款的作業(yè)流程第九節(jié) 財(cái)務(wù)管理的工作原理? 一．應(yīng)收帳款? 二．應(yīng)付帳款? 三．票據(jù)現(xiàn)金? 四．會(huì)計(jì)介面? 五．總帳會(huì)計(jì)? 六．成本會(huì)計(jì)1．應(yīng)付帳款的系統(tǒng)功能? 驗(yàn)收 /退資料可以從采購(gòu)管理或委外管理模塊自動(dòng)轉(zhuǎn)入，也可以在本系統(tǒng)手動(dòng)輸入。其它應(yīng)付帳款資料可于本系統(tǒng)自行輸入。? 實(shí)際付款沖銷(xiāo)時(shí) ,可將所付的現(xiàn)金與票據(jù)分別進(jìn)行處理。? 可處理預(yù) (暫 )付款的登錄及沖銷(xiāo)。? 各廠(chǎng)商 ,可以選擇八種應(yīng)付帳款沖銷(xiāo)方式之一 :總余額、年月、采購(gòu)訂單（委外單）、采購(gòu)訂單（委外單） +行號(hào)、發(fā)票、發(fā)票 +行號(hào)、驗(yàn)收單、驗(yàn)