【總結(jié)】服務(wù)促銷組合第一節(jié)促銷目標(biāo)第二節(jié)促銷組合第三節(jié)設(shè)計(jì)服務(wù)促銷一、具體服務(wù)促銷目標(biāo)(1)?顧客目標(biāo)——增進(jìn)對(duì)新服務(wù)和現(xiàn)有服務(wù)的認(rèn)知——鼓勵(lì)試用服務(wù)——鼓勵(lì)非用戶(參加服務(wù)展示、試用現(xiàn)有服務(wù))——說服現(xiàn)有顧客(繼續(xù)購(gòu)買服務(wù)
2025-01-20 19:55
【總結(jié)】營(yíng)銷管理臨沂成功管理培訓(xùn)學(xué)校2023/3/4成功管理一、幾個(gè)基本問題(一)、理論性、應(yīng)用性?營(yíng)銷管理是一個(gè)系統(tǒng)?綠色營(yíng)銷?提高能力、素質(zhì)的方式:多讀書?書本、上網(wǎng)?學(xué)習(xí)型組織?惠普公司?不會(huì)講課的人不能當(dāng)經(jīng)理2023/3/4成功管理應(yīng)用性:?把理論轉(zhuǎn)化為能力
2025-02-13 21:38
【總結(jié)】渠道營(yíng)銷管理2需求-市場(chǎng)的原動(dòng)力和的研究:“市場(chǎng)營(yíng)銷無非是一個(gè)供給與需求之間的藝術(shù)”3消費(fèi)者生產(chǎn)商渠道品類品類購(gòu)物者界面-是店與消費(fèi)者間的店內(nèi)界面,購(gòu)物者在POP被影響購(gòu)買我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費(fèi)者界面-消費(fèi)者和廠商品牌之間的互相影響…品牌與營(yíng)銷商業(yè)界面-不僅是
2025-01-27 04:38
【總結(jié)】地區(qū)管理概論1YouwillworkSMART,ratherthanhard!2地區(qū)管理系統(tǒng)的定義是一個(gè)協(xié)助銷售代表制定計(jì)劃及有效地完成銷售指標(biāo)的工作方法。通過有組織的數(shù)據(jù)收集和資料分析,銷售代表可以:-定出有明確目的的銷售策略-有效地運(yùn)用時(shí)間和資源-有計(jì)劃地進(jìn)行銷售活動(dòng)來完成區(qū)域的銷售指標(biāo),及提高
2025-02-23 14:13
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通電話營(yíng)銷管理培訓(xùn)許乃威講師簡(jiǎn)介客戶世界雜志專欄作家,客戶世界雜志讀者票選“2023年最受歡迎作者”,51callcenter總編輯,目前是臺(tái)灣客服協(xié)會(huì)理監(jiān)事客戶世界報(bào)導(dǎo):作為一名紅遍海峽兩岸的專業(yè)培訓(xùn)者,許老師新著《59秒管理——給客服和營(yíng)銷的管理者》上市不到一月首版售罄重?。簧鲜?0天二版售罄;該書在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多次
2025-01-18 20:55
【總結(jié)】SOLUTIONSELLING方案營(yíng)銷為了更多的銷售更多的收入更多的傭金課程目的獨(dú)家版權(quán)!全世界最偉大的推銷員喬伊.吉拉德ERP產(chǎn)品的銷售特點(diǎn)及策略ERP系統(tǒng)中方案營(yíng)銷策略銷售中的原則及技巧銷售過程管理(簡(jiǎn)介)提綱ERP產(chǎn)品銷售特點(diǎn)
2025-03-10 10:29
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道管理(一)總體框架第五步最終確定通路方案第四步評(píng)估備選方案第三步列出渠道設(shè)計(jì)和管理備選方案第二步確定渠道目標(biāo)第一步分析消費(fèi)者的服務(wù)需求渠道長(zhǎng)度渠道寬度渠道廣度渠道系統(tǒng)
2025-01-10 03:35
【總結(jié)】全員營(yíng)銷管理n【張凡】n(大班課程)n適合對(duì)象:企業(yè)全體人員講師介紹90年代末支邊新疆,后南下深圳六年,下海創(chuàng)業(yè)三年?,F(xiàn)居上海。12年基層銷售和營(yíng)銷管理經(jīng)歷,曾任區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等職。倡導(dǎo)實(shí)施全員營(yíng)銷管理專注探索中小企業(yè)管理營(yíng)銷化【張凡】:營(yíng)銷管理講師。
2025-01-24 00:21
【總結(jié)】2023/3/41營(yíng)銷管理MARKETINGMANAGEMENT主講:南京大學(xué)商學(xué)院陶鵬德教授2023/3/42當(dāng)今世界正以勢(shì)不可當(dāng)?shù)内厔?shì)朝著全球市場(chǎng)一體化、企業(yè)生存數(shù)字化、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的方向發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表,以滿足消費(fèi)者的需求為核心的新經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。21世紀(jì)的營(yíng)銷正是處在這樣一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬變的
2025-02-13 21:16
【總結(jié)】營(yíng)銷管理菲利普科特勒第1章21世紀(jì)的營(yíng)銷—更精確的生產(chǎn),更有目的的傳播,更精確的定價(jià)?新經(jīng)濟(jì)賦予消費(fèi)者–購(gòu)買力提高–更多種類的商品和服務(wù)–現(xiàn)實(shí)世界的大量信息–輕松的互動(dòng)訂購(gòu)和實(shí)現(xiàn)訂單–比較商品和服務(wù)?新經(jīng)濟(jì)賦予商家–遠(yuǎn)距離運(yùn)作信息和銷售渠道–收集市場(chǎng)顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更完備信息–便利員工溝通,改進(jìn)運(yùn)作,降低
【總結(jié)】營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要
2025-01-12 16:21
【總結(jié)】顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷—中小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略之一主講:韓慶祥營(yíng)銷是賣思想企業(yè)營(yíng)銷面臨三個(gè)方面重大變化:第一、消費(fèi)出現(xiàn)個(gè)性化傾向;第二、信息全球化;第三、生產(chǎn)嚴(yán)重過?;?。1、獨(dú)特的銷售主張①不能把原來不能做成的買賣做成產(chǎn)品的銷售變
2025-01-22 04:35
【總結(jié)】前言:房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作的12流程房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作應(yīng)以消費(fèi)者的未來期望、市場(chǎng)的有效需求、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)為基礎(chǔ),通過、、、、設(shè)計(jì)、、、、、、、。為項(xiàng)目規(guī)劃出合理的建設(shè)取向——在設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、服務(wù)、管理等方面提出比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足顧客需求的實(shí)施細(xì)則,達(dá)到使項(xiàng)目增值、創(chuàng)造暢銷樓盤
2025-01-13 07:34
【總結(jié)】版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸廈門市新景祥房地產(chǎn)策劃代理有限公司所有,未經(jīng)廈門市新景祥房地產(chǎn)策劃代理有限公司書面許可,丌得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分戒全部?jī)?nèi)容。萬科紅項(xiàng)目考察分析新景祥(廈門)知識(shí)管理部新景祥項(xiàng)目考察及市場(chǎng)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)范本(初稿)客戶分枂容量購(gòu)買力需求競(jìng)品分枂目標(biāo)不問題
2025-02-12 13:08
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)李爾潔嘉應(yīng)學(xué)院2第一章營(yíng)銷與營(yíng)銷管理嘉應(yīng)學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院李爾潔本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容一、營(yíng)銷的普遍性與重要性二、市場(chǎng)營(yíng)銷概述三、市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念四、市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)生、發(fā)展和傳播五、市場(chǎng)營(yíng)銷功能與類型六、營(yíng)銷觀念的演進(jìn)七、營(yíng)銷趨勢(shì)分析(P8)4第一節(jié)營(yíng)銷的普遍性與重要性嘉應(yīng)學(xué)院外
2025-01-12 15:09