[精選]精益生產(chǎn)技術(shù)(三)～看板生產(chǎn)制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司建立“準(zhǔn)時(shí)化(JIT)”生產(chǎn)系統(tǒng)（四）“看板”生產(chǎn)制蔣南（022）8477160313820492817中國(guó)汽車技術(shù)研究中心機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院天津精益企業(yè)管理咨詢公司天津精益企業(yè)管理咨詢（工程）公司～工序的“流暢

2025-01-20 16:48

3-精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——構(gòu)建基于精益的“企業(yè)管理系統(tǒng)”，打造世界級(jí)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力（三）第四部分實(shí)施方案持續(xù)改善五、企業(yè)如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)1、精益管理系統(tǒng)的邏輯框架和表現(xiàn)形式2、向精益管理轉(zhuǎn)型的路徑及實(shí)施方法3、構(gòu)建精益管理系統(tǒng)案例介紹六、如何成功實(shí)施向精益管理轉(zhuǎn)型

2025-04-06 13:29

[精選]精益宣傳看板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)的目標(biāo)和定義精益常用術(shù)語(yǔ)生產(chǎn)周期對(duì)比精益生產(chǎn)知識(shí)看板布局精益生產(chǎn)五個(gè)原則精益生產(chǎn)小成本方式精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)解決問(wèn)題5步法觀念比較精益生產(chǎn)好處精益生產(chǎn)改善工具精益常用術(shù)語(yǔ)精益生產(chǎn)知識(shí)看板精益生產(chǎn)：是一種以最大限度地減少

2025-01-15 12:06

精益生產(chǎn)看板設(shè)計(jì)資料-全英文(doc10)-精益生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Page1MQIPManagementConsultantsCo.LTDYourProfessionalQualityImprovementPartner.Tel:020-33689262,38761191KanbanSchedulingSystemsTheChallengeofSimplicityPage2

2025-08-08 13:54

[精選]煤業(yè)精益管理--看板拉動(dòng)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有1/44模塊12:看板拉動(dòng)北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有2/44授課大綱?什么是看板拉動(dòng)?看板要解決的問(wèn)題與目的?拉動(dòng)的原理?實(shí)施看板拉動(dòng)的步驟?案例北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有3/442）看板是什么:以防止缺乏物品和過(guò)剩生產(chǎn)的浪費(fèi)為目的，在

2025-02-12 12:06

[精選]精益管理之精益生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提：–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件：

2025-01-22 02:03

[精選]精益看板布局及樣式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TPM小組活動(dòng)樣式集（）小組TPM活動(dòng)板小組組織圖活動(dòng)區(qū)域圖疑問(wèn)點(diǎn)清單OPL不合理清單困難部位清單發(fā)生源清單不合理對(duì)照?qǐng)D不合理分類改善情況改善表改善表投入結(jié)果指標(biāo)小組口號(hào)：自主管理基準(zhǔn)書活動(dòng)日志A3報(bào)告口號(hào)活動(dòng)區(qū)域

2025-01-21 19:12

[精選]案例3-精益計(jì)劃改善管理項(xiàng)目1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間：精益計(jì)劃管理改善項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告中杰起重機(jī)有限公司報(bào)告人：趙月霞?計(jì)劃管理改善項(xiàng)目客戶:生產(chǎn)部授權(quán)人：韓俊峰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:邵奇勇小組成員:宋兆峰、邵奇勇、胡志勇、李榮濤、韓保如、趙月霞、駱云霞、董玉嬌、楊遠(yuǎn)航。項(xiàng)目名稱:計(jì)劃管理改善項(xiàng)目流程:了解現(xiàn)有計(jì)劃方式→

2025-02-15 16:38

現(xiàn)場(chǎng)管理工具之精益生產(chǎn)管理看板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理工具之精益生產(chǎn)管理看板管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)

2025-08-31 19:46

[精選]精益生產(chǎn)(3)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn)：低產(chǎn)量，個(gè)性化，質(zhì)量波動(dòng)。?大規(guī)模生產(chǎn)：大批量少品種，工序式生產(chǎn)，設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn)：消除浪費(fèi)，不斷改進(jìn)，員工參與。?精益生產(chǎn)組織：在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期，提高資源利用率，需求驅(qū)動(dòng)。?敏捷生產(chǎn)組織：改善整個(gè)價(jià)值鏈，節(jié)點(diǎn)上邊著精益工

2025-02-05 17:41

精益生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計(jì)劃與看板管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Part6精益生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一種推進(jìn)式（PUSH）控制系統(tǒng)產(chǎn)品訂單甲供應(yīng)商X車間生產(chǎn)計(jì)劃A車間生產(chǎn)計(jì)劃123N-1N生產(chǎn)計(jì)劃部門信息流物流工作點(diǎn)

2025-08-02 21:31

精益產(chǎn)品開發(fā)-看板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】解析精益產(chǎn)品開發(fā)（一）——看板開發(fā)方法看板（Kanban）開發(fā)方法是近年來(lái)最熱門的敏捷和精益開發(fā)方法。越來(lái)越多的案例表明，它能夠改善協(xié)作、優(yōu)化管理，顯著提高交付速度、質(zhì)量和靈活性?？窗彘_發(fā)方法的規(guī)則簡(jiǎn)單，但其有效實(shí)施依賴于對(duì)原理的理解、對(duì)原則的堅(jiān)持和實(shí)踐的應(yīng)變。本文將整體介紹看板的原理、原則和基本實(shí)踐。1.看板的原始含義看板源自精益制造。盡管具體實(shí)踐不同，看板開發(fā)方法和精益制造中

2025-04-17 07:58

[精選]精益生產(chǎn)-精益生產(chǎn)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)（Muda）消除浪費(fèi)（Muda）精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種（PushPull）生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)

2025-01-26 22:28

[精選]精益生產(chǎn)系統(tǒng)(3)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementMikeChen,2023LeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快

2025-01-22 01:39

精益成本管理-精益生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全新的成本管理方式——精益成本管理一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和歧異性有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱

2025-08-08 13:56

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