【正文】 定措施，保證風險的可控；另一方面是從側面進行檢查，掌握現場的具體情況，發(fā)現隱患進行整改，發(fā)現偏差進行糾正，確保隱患得到有效控制，不出現問題和事故。我們在進一步加強檢查強化控制的同時，更需要強化預防的管理。? 執(zhí)行與文化并重。 建立安全文化，可以不斷強化員工的安全意識，從根本上強化安全管理。但安全管理特別需要強化執(zhí)行，再好的文化、再好的制度、再好的措施，執(zhí)行不到位都是一句空話。九、公司十大安全管理理念 以人為本，生命第一。? 講安全就是講政治。? 安全第一的意識應落實到每一件具體工作中、每一項具體行為中。? 所有事故都是可以預防的。? 安全就是效益。? 預先控制，防控結合。? 各級管理者優(yōu)先對各自的安全負責，所有的安全行為必須落實到責任人。? 項目是核心，項目經理是關鍵。? 強化執(zhí)行。只有體現到具體的管理措施和管理行為的改善，管理才會得到改善。? 注重培訓效果，所有員工必須經過培訓方能上崗。十、 2023年公司安全質量工作目標? 杜絕責任死亡安全生產事故和其他一般及以上安全生產責任事故；? 杜絕鐵路交通 D類以上責任事故；? 杜絕較大及以上火災事故、特種設備責任事故；? 杜絕環(huán)境污染事件；? 杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件；? 杜絕較大及以上質量責任事故，杜絕鐵路項目一般質量責任事故；? 單位工程一次驗收合格率 100%，十一、 2023年公司安全質量工作要點? （一）防控主要風險? 防控內容： 既有線施工、火工品管理和爆破作業(yè)、隧道防坍塌、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、架梁作業(yè)、支架施工、掛籃施工、深基坑開挖、挖孔樁作業(yè)、臨電管理、消防管理等十二類風險。? 工作要點：? （ 1） 強化檢查。 安全檢查包括安全質量稽查和其他各業(yè)檢查（定期檢查、專項檢查、隨機檢查、季節(jié)性檢查等）。? A、 加大力度。? B、 深化內容。? C、 突出效果。? （ 2） 強化卡控。? 體系建設的核心部分，也是體系建設的優(yōu)先板塊。? （ 2）完善管理體系? A、 強化責任? a. 責任分工明確化? b. 責任分解精細化? c. 責任考核分級化? d. 責任包保同步化? e. 責任追究嚴厲化? B、 過程卡控? a. 卡控流程清晰化（從 “ 事 ” 的維度）? b. 工作內容具體化（從 “ 人 ” 的維度）? c. 卡控措施責任化（ “ 人 ” 和 “ 事 ” 的結合點） 公司各層級的職能責任分工? （ 一） 公司層面? 安委會? （ 1） 重大體制機制的調整完善；? （ 2） 重要專項活動的策劃組織； （ 3） 安全質量的考核兌現； （ 4） 安全事故的處置處理。? 公司安委會以專項會議的形式開展工作。 　　 （ 2） 稽查隊 ： 排查、 管控。 主要以 “ 檢查 整改 檢查 ” 循環(huán)的方式開展工作，以確保公司各項目主要風險的可控。 （ 3）安質部 ： 基礎工作的強化和管理體系的建設。 主要以 “ PDCA” 循環(huán)的方式開展工作， 重點是 以下 幾項 基礎工作： a. 資源配置；　　　 b. 制度完善； c. 管理策劃； d. 工具制定；　　　 e. 目標考核；　　　 f. 督導推進。 （ 二 ）項目部（分公司）層面　　　 風險卡控；　　　 制度 細化 ；　　　 檢查考核；　　　 人員履職；　　　 技術方案；　　　 教育培訓。 （三 ）架子隊層面　　 排查隱患；杜絕違章。 　 （ 四 ）作業(yè)層　　 遵章守紀；規(guī)范施作 。 以支架施工為例進行說明? 物資部門? 公司：? 物資驗收流程和標準的制定 (各相關部門的工作應優(yōu)先考慮和確保安全）；? 培訓交底；? 檢查督導。? 項目部：? 細化措施；? 按要求實施。? 機電部門：? 公司：? 塔吊等設備的管理流程、標準的制定（含拼裝、驗收、日常保養(yǎng)、日常檢查等）；? 培訓交底；? 檢查督導。? 項目部：? 細化措施；? 按要求實施。? 技術部門：? 公司：? 方案管理、技術交底管理等方面流程、標準的制定并培訓交底；? 重要方案的審核；? 重要分部分項工程的驗收；? 檢查督導。? 項目部：? 方案的編制；? 技術交底；? 過程監(jiān)控；? 組織驗收。? 安質部門：? 公司：? 總體流程和標準的制定； 牽頭組織協(xié)調； 檢查監(jiān)控：? （ 1） 其他部門的履職情況；? （ 2） 各項目部（分公司）安質人員的履職情況；? （ 3） 體系運行的情況；? （ 4） 現場的較大隱患情況。? 項目部：? 項目部總體流程和措施的細化和制定； 牽頭組織協(xié)調； 檢查監(jiān)控：? （ 1） 其他部門的履職情況；? （ 2） 架子隊安質人員的履職情況；? （ 3） 現場的隱患情況。? （ 3）建設安全文化 。? A、形成核心文化? B、 教育、培訓、宣傳? a. 增強意識? b. 提高技能 建設文化? c. 營造氛圍十二、 2023年具體工作措施? 強化稽查工作。? 管理體系的梳理完善、培訓交底和督導推進。? 重點項目體系的建立（如成貴項目的瓦斯防控、廣中江項目的高壓線走廊施工、大岳項目的大跨度移動模架施工等）。? 安全總監(jiān)委派制。? 責任追究的延伸。? 安全管理人員的全面培訓、評估、考核。? 安全管理人員的穩(wěn)定和成長機制。? 隱患發(fā)現報告獎勵制度。? 案例（事故、隱患）管理。? 安全日志。? 部分高風險工點、工序的視頻監(jiān)控。? 1 越級報告制度。謝 謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH