【總結(jié)】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、S
2025-01-11 13:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了使您的培訓(xùn)更加有效天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、
2025-10-07 20:54
【總結(jié)】北京易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司企業(yè)精益管理知識(shí)講座北京煙草推進(jìn)企業(yè)精益管理系列活動(dòng)之一北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6講座內(nèi)容精益管理的基本概念1精益管理與一般管理的區(qū)別2實(shí)施企業(yè)精益管理的基本步驟3精益管理的主要工具和方法4北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6國(guó)家專(zhuān)賣(mài)局和
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】LeanManagement精益管理基礎(chǔ)課程大綱一、精益的發(fā)展歷史和核心思想看錄像學(xué)精益汽車(chē)的精益發(fā)展史及啟示精益思想的五大步驟層次二、七大浪費(fèi)識(shí)別與改善精益診所游戲的啟示七大浪費(fèi)識(shí)別七大浪費(fèi)改善(含錄像)討論:如何挖掘更多浪費(fèi)?三、讓價(jià)值流
2025-03-13 18:43
【總結(jié)】豐田汽車(chē)案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯1/31/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認(rèn)為汽車(chē)制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—
2025-03-13 17:45
【總結(jié)】工廠精益布局一.工廠布局1,工廠布局規(guī)劃三要素2,工廠布局規(guī)劃的目標(biāo)3,設(shè)施布置的方向與目的4,生產(chǎn)線布置基本方式5,制程型布置形式二.一筆畫(huà)工廠3-1設(shè)備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設(shè)備3-3檢討布置的步驟4-14S(整理整頓)的定義4-2生產(chǎn)線/置場(chǎng)等區(qū)域要明
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專(zhuān)家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-13 19:27
【總結(jié)】卓越的精益現(xiàn)場(chǎng)管理——精益生產(chǎn),改變世界的生產(chǎn)方式Trauson課程內(nèi)容簡(jiǎn)介Coursedetails模塊一:卓越現(xiàn)場(chǎng)的精益思想模塊二:打造和維護(hù)卓越制造現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)-可視化工作現(xiàn)場(chǎng)Trauson第一部分卓越現(xiàn)場(chǎng)的精益思想-Trauson眉毛VS胡子Trauson7用戶
2025-03-04 15:21
【總結(jié)】豐田式精益生產(chǎn)精益管理十法萬(wàn)維咨詢企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過(guò)深入觀察、分析日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來(lái)越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車(chē)企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),迅速成為汽車(chē)
2025-01-12 09:08
【總結(jié)】LEANWAY精益管理概論精益管理概論正道咨詢李京斌?精益管理到底是什么是什么??為什么為什么推行精益管理??精益管理能給企業(yè)帶來(lái)什么帶來(lái)什么??精益管理怎么做怎么做?課程目的中國(guó)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)n生產(chǎn)成本(料、工、費(fèi))持續(xù)上漲;n在工品、庫(kù)存多,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢,現(xiàn)金流壓力大;n產(chǎn)品不能及時(shí)交付,引起客戶不滿
2025-02-05 17:30
【總結(jié)】精益管理漫彈風(fēng)雪軒主人名實(shí)之爭(zhēng)管理四層級(jí)戰(zhàn)略方向執(zhí)行流程方法獵戶公司獵人獵槍獒犬馬鷹基本基礎(chǔ)定位視野一壺濁酒散人閑話草堂初創(chuàng)小本經(jīng)營(yíng)跑馬圈地經(jīng)世方略基業(yè)長(zhǎng)青草堂初創(chuàng)有所動(dòng)存在的基礎(chǔ)-價(jià)
2025-02-05 17:26
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-03-09 12:39
【總結(jié)】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來(lái):?起初它是被逼出來(lái)的,同時(shí)它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結(jié)果。?二戰(zhàn)以后,豐田公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,工廠裁員引起長(zhǎng)時(shí)間的罷工,直至社長(zhǎng)豐田章一郎引咎辭職才告結(jié)束。?隨后幾年,豐田汽車(chē)的產(chǎn)量徘徊不前,全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識(shí)到差距——學(xué)習(xí)?差距如此之大,如果豐田以常規(guī)
2025-02-06 19:54
【總結(jié)】實(shí)事求是注重成效!InternaluseonlyCopyrightbelongstoTianJinuniversity1SP事業(yè)部-辦公的精益思想介紹實(shí)事求是注重成效!InternaluseonlyCopyrightbelongstoTianJinuniversity2行政(自我
2025-01-15 11:59