【導(dǎo)讀】列活動,實現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量新突破。(精歐醫(yī)管專業(yè)提供醫(yī)院服務(wù)體系建。今年將聘請專業(yè)公司集中。一個多月時間分批次對全院職工進行全員服務(wù)禮儀培訓(xùn)?,F(xiàn)有“聲”有“形”的人文關(guān)懷服務(wù)。如何突破傳統(tǒng)創(chuàng)新管理等問題,全面啟動中層干部培訓(xùn)活動。醫(yī)療安全的宣傳教育活動,進一步強化全院干部員工的質(zhì)量意識和服務(wù)意識。,增加社保繳費窗口等服務(wù)設(shè)施;表儀容、文明用語、勞動紀律等相關(guān)規(guī)定,建立尊重、關(guān)愛、體貼患者的新型醫(yī)患關(guān)系,患者的隱私、僅允許病區(qū)內(nèi)討論患者病情;六要協(xié)助患者做好各項輔助檢查及標本送檢;七要文明用語,不以床號、姓名直呼患者;八要為患者做好用藥和治療費用的解釋工作;作,確?;颊呷松砑捌湄斘锏陌踩?;五是規(guī)范導(dǎo)診管理。醫(yī)技部門要為患者及臨床科室提供方便快捷。制度,要求職能部門負責(zé)人每周至少1次,深入到臨床科室一線,幫助解決實際問題,科室一般工作人員由科室中層管理干部進行考核。本次活動選出“服務(wù)之星”若干人次,