【總結(jié)】精益生產(chǎn)實施與評價矩陣目的與適用范圍:用于指導(dǎo)與評價企業(yè)實施精益生產(chǎn)方面的工作,共分16個分項。紅色預(yù)示企業(yè)處于危險境地,綠色代表企業(yè)富有競爭力。隨著工作的不斷深入,評價得分點將趨近于靶心中的綠色區(qū)域。1/16供應(yīng)商(或服務(wù))拉動系統(tǒng)集成R1R2Y3Y4G5G6工作單元使用的材料不能從單元附近獲取,是由單元的人從庫房中領(lǐng)取材料的訂購
2025-06-30 15:41
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-01-22 02:00
2025-01-18 15:36
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列宣貫資料ZhangWei四、管理標(biāo)準(zhǔn)體系?一、概述?(一)術(shù)語?1.管理標(biāo)準(zhǔn)?對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的?標(biāo)準(zhǔn)。?注:“管理事項”主要指企業(yè)管理活動,所涉及的經(jīng)營管理、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理、采購管理
2025-02-10 22:54
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 17:09
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值。與當(dāng)時歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢,迅速成為汽車
2025-01-12 09:08
【總結(jié)】1偉創(chuàng)力校企合作項目培訓(xùn)課程名稱:生產(chǎn)管理基礎(chǔ)編寫部門:生產(chǎn)部2ProductionExcellence–卓越生產(chǎn)PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityControl品質(zhì)控制Delivery/OutputControl交貨
2025-01-06 18:21
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值。與當(dāng)時歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢,
2025-01-11 13:49
【總結(jié)】Benefits:1.Reducedmachinedowntime2.Flexibilityinscheduling3.Reducedcostofscrap4.Reducedinventoryholdingcosts5.IncreasedcapacityQCO
2025-01-09 20:09
【總結(jié)】精益生產(chǎn)實施與評價矩陣目的與適用范圍:用于指導(dǎo)與評價企業(yè)實施精益生產(chǎn)方面的工作,共分16個分項。紅色預(yù)示企業(yè)處于危險境地,綠色代表企業(yè)富有競爭力。隨著工作的不斷深入,評價得分點將趨近于靶心中的綠色區(qū)域。1/16供應(yīng)商(或服務(wù))拉動系統(tǒng)集成R1R2Y3Y4G5G6工作單元使用的材料不能從單元附近獲取,是由單元的人從庫房中領(lǐng)取材料的訂購是按照一個推動計劃或
2025-08-23 13:04
【總結(jié)】分析資料TSINGSHAN把動力傳遞到每一處…青山工業(yè)Transmitpowertoeverywhere,everyone…1南方汽車精益生產(chǎn)體系SPS——成本管理模塊分析資料TSINGSHAN把動力傳遞到每一處…青山工業(yè)Transmitpowertoeverywhere,everyone…21SPS成本管理的內(nèi)涵
2025-01-09 20:39
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年代豐
2025-01-20 16:34
2025-06-30 15:01
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03