【正文】 ? 建立目視管理規(guī)范與流程? 建立會(huì)議規(guī)范與流程 ? 建立障礙項(xiàng)、延遲項(xiàng)目處理流程? 其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)規(guī)則? 確定 OBEYA地點(diǎn)與場(chǎng)所? 團(tuán)隊(duì)共同制作目視管理區(qū)域? 5S ? 大型或短周期項(xiàng)目? 跨專業(yè) /團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目分部 OBEYA工作的范圍工藝單元 產(chǎn)品設(shè)計(jì)單元項(xiàng)目管理單元室 OBEYA工作的范圍YYY UEC ZZZ UECXXX UEC分部 PPPa UEC 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 b UEC 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 c UEC 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 a UEC 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人X專業(yè) RP Y專業(yè) RP Z專業(yè) RPb UEC 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 c UEC 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 a UEC 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 b UEC 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 c UEC 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分部 OBEYA室 OBEYA車型 OBEYA 在 PPC 構(gòu)架車型 OBEYA 在 PPC 角色分部 PPP? 代表分部管理項(xiàng)目? 連接分部與外部的紐帶? 對(duì)外代表專業(yè)? 對(duì)內(nèi)代表客戶和項(xiàng)目? 負(fù)責(zé)分部 OBEYA的組織與運(yùn)行? 負(fù)責(zé)專家團(tuán)隊(duì)和決策團(tuán)隊(duì)的調(diào)用以推進(jìn)延遲項(xiàng)和障礙項(xiàng)的推動(dòng)? 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)確認(rèn)目標(biāo)和項(xiàng)目狀態(tài)? 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)關(guān)鍵任務(wù)完成的銷項(xiàng)室 RP?代表專業(yè)室管理項(xiàng)目?連接分部與室的紐帶? 對(duì)外代表專業(yè)（在分部OBEYA）? 對(duì)內(nèi)代表客戶和項(xiàng)目? 負(fù)責(zé)室 OBEYA的組織與運(yùn)行? 負(fù)責(zé)室內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)和決策團(tuán)隊(duì)的調(diào)用以推進(jìn)延遲項(xiàng)和障礙項(xiàng)的推動(dòng)? 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)確認(rèn)目標(biāo)和項(xiàng)目狀態(tài)? 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)關(guān)鍵任務(wù)完成的銷項(xiàng)車型 OBEYA 在 PPC 流程與規(guī)則123例會(huì)的管理異常的管理目標(biāo)與指標(biāo)管理l 確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)（宏觀與微觀、階段與長遠(yuǎn)）l 識(shí)別這些指標(biāo)與目標(biāo)的負(fù)責(zé)單位，明確更新與維護(hù)的規(guī)則l 建立任務(wù)發(fā)布與更新的規(guī)則，如何建立任務(wù)與管理任務(wù)l 建立例 會(huì) 的制度 與 次序（ 兩級(jí) obeya的例 會(huì) ）l 建立例 會(huì) 交流 與 介 紹 的次序 與規(guī)則 （ 誰負(fù)責(zé)誰 介 紹 ）l 會(huì)議 在目 視 板前，不 發(fā)會(huì)議紀(jì) 要和使用 電腦 ，面 對(duì) 面的交流l 會(huì)議參與 人的安排 規(guī)則 （客 戶 、 決 策、 專 家的邀 請(qǐng)與 任 務(wù) ）l對(duì)延遲項(xiàng)、障礙項(xiàng)的處理規(guī)則（誰牽頭、誰參加、什么場(chǎng)合）l對(duì)緊急任務(wù)的處理規(guī)則車型 OBEYA 在 PPC 工具? 目視化管理工具的使用? 信息透明化?目標(biāo)一致化? 行動(dòng)統(tǒng)一化? 狀態(tài)清晰化? 異常凸顯化? 更新便捷化產(chǎn)品工藝項(xiàng)目信息透明化項(xiàng)目信息 工藝信息 產(chǎn)品信息分部 OBEYA目視板示例車型 OBEYA 在 PPC 工具室 OBEYA目視板示例雜亂 僅僅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的故事不便于更新? 團(tuán)隊(duì)共同的任務(wù)? 始終保持現(xiàn)場(chǎng)和信息的 5S，整潔、有序；車型 OBEYA 在 PPC 持續(xù)改進(jìn)2023202320232023W23TX3\B73M4 T9A9自有品牌產(chǎn)品工藝項(xiàng)目UECUECUEC? 轉(zhuǎn)變觀念? 立即行動(dòng)? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:55:1319:55:1319:552/2/2023 7:55:13 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 二月 2119:55:1319:55Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 19:55:1319:55:1319:55Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 二月 21二月 2119:55:1319:55:13February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02 二月 20237:55:13 下午 19:55:13二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 217:55 下午 二月 2119:55February 02, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/2 19:55:1319:55:1302 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 7:55:13 下午 7:55 下午 19:55:13二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:55:1319:55:1319:552/2/2023 7:55:13 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2119:55:1319:55Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:55:1319:55:1319:55Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2119:55:1319:55:13February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 20237:55:13 下午 19:55:13二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 二月 217:55 下午 二月 2119:55February 02, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/2 19:55:1319:55:1302 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 7:55:13 下午 7:55 下午 19:55:13二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:55:1319:55:1319:552/2/2023 7:55:13 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2119:55:1319:55Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:55:1319:55:1319:55Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2119:55:1319:55:13February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 20237:55:13 下午 19:55:13二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 217:55 下午 二月 2119:55February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/2 19:55:1319:55:1302 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 7:55:13 下午 7:55 下午 19:55:13二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴